房建工程监理现场的质量管理要点

发表时间:2020/5/29   来源:《工程管理前沿》2020年2月6期   作者:邵子镔 张凌云
[导读] 现如今,我国的建筑行业正处于蓬勃发展的阶段,人们对此都投来了极为关注的目光
        摘要:现如今,我国的建筑行业正处于蓬勃发展的阶段,人们对此都投来了极为关注的目光,随着社会经济的发展、生活水平的提升,人们对于房屋的数量和质量都有了更高的要求。实际上,决定房屋质量的关键性因素就是施工的质量水平,因此,施工现场的管理也就成为了房屋建筑工程中极为重要环节,本文探讨房建工程现场监理管理工作。
         关键词:房建施工;工程监理;现场管理
         中图分类号:TU712.3文献标识码:A
         1导言
         随着民众物质生活水平的提升,对房建工程建设要求和需求不断提高,促使房建工程建设面临更为严格的标准和要求。但是房建工程涉及到诸多领域学科,所以施工困难度较大,再加上施工工序的复杂,导致施工现场质量管理难度不断提升。而作为房建工程建设质量控制的主要途径,监理工作的高质量开展可以在保障施工质量控制效果提升的同时,促进房建工程施工的顺利开展。所以,对房建工程施工现场监理工作要点进行研究,具有现实意义。
         2房建工程中设立工程监理的重要性
         工程监理就是指在建筑工程施工过程中受甲方建设单位的委托,对施工现场的质量,安全,资金等方面进行系统的监控,保证工程工作按时按量的完成,获得原本的收益。在我国,工程监理是有着相关法律明文规定的,规定了监理工作的工作范畴以及所应承担的责任,在法律上,工程监理是有着一定保障的,属于国际业主项目的管理范围,因此在房建工程中引入工程监理是对工程实施过程的一个有效保障。另外,工程监理属于服务类工作,其最终目的就是让建设单位收获效益,与建设单位的最终目标是相同的,所以,在房建工程中引入工程监理对于施工现场的资金支出起到监督作用,防止不必要的资源浪费,保证工程的预算在应有的范围内。同时,工程监理还有一套完整的工作程序,对于各项工作的展开都具备公开性和规范化,在工程验收阶段,确保建设单位满意后,与建设单位完成初始合同上规定的内容条例,才算完成一个工程内工程监理的工作。所以,工程监理对于房建工程来说有着至关重要的积极作用,是完全受命于建设单位,为提高工程的安全和质量付出努力。
         3房建工程监理现场质量管理的问题
         3.1立法因素
         我国房建工程的质量监理工作发展时间较短,所涉及的相关法律还不够完善,并没有形成一个完整的法律框架,其相关问题也难以按照具体的法律执行。我国目前现有的相关法律也仅仅是对具体的建筑质量监督有要求,而在监理人员的选择和质量监督的实施方面并无明确规定,难以使监理发挥出所拥有作用。
         3.2缺乏管理机制
         基于我国国情,建筑市场正处于极力发展时期,并没有形成一套完整的监督管理体制,现场的质量管理监督也只是形式上的流程,并没有相应的原则和规定来规范监督质量管理的具体实施。而在实际的监督过程中,只是注重书面资料上规定,并没有落实监理的监督管理工作,也没有形成一个具体的监督管理体制,更没有突显出监理的真正意义和它所发挥的作用。
         3.3管理信息不流畅
         由于,监理现场的质量管理信息不能在整个监督过程中完全保留,且信息的传达程度不够迅速,容易造成房屋建筑的实际情况与质量流程传达出的信息不符,也就难以保证此后的质量监理工作正常进行。
         3.4缺乏安全管理
         实际上,有许多房屋建筑企业和单位并没有形成一定安全意识,许多安全问题也只能在发生之后解决。在施工过程中,并没有全面了解施工的具体设备和条件,也没有给出具体的安全防范措施,由于具体的施工过程存在太多不确定因素,施工材料和施工工序会依照现实情况随时进行调整,安全管理的任务内容也就不能按照原有计划进行,无法准确做到安全防范。除此之外,施工的应急管理也是急需调整的一项内容,正因安全事故存在一定的突发性,所以一旦没能做好相应的应急管理或者发生没有能力解决突发问题的情况,都会对人员的抢救和工程的竣工产生巨大的影响。因此,企业和单位要做好应急训练,安排负责应急事件的部门,引导组织多次应急演练,以防在发生突发危害时,产生不必要的恐慌,拥有维护施工现场的能力,间接性的提高管理效率。


         4工程监理施工现场管理要点
         4.1对施工现场的质量监督建立完善的管理体系
         房建施工现场的管理所涉及的内容较为复杂,其中包括各个技术流程、施工环节的责任、施工进度的控制以及对现场质量的检验等。所以,想要更好地对施工现场质量进行管理,需要建立岗位职责标准,将岗位人员进行调配,明确岗位职责,责任到人,这样不仅会提高工作质量,也会提升各个岗位人员的责任感。同时这样的工作安排会使监理人员的工作顺利开展,对于施工过程中的问题可以直接联系相关责任人并及时解决,保证了总体建筑工程的进度。搭建严格的质量管理制度是对于工程施工的合理安排,利用制度建立工作流程,通过制度的实施,可以更加积极的带领施工人员对施工现场进行维护,也同时促进施工人员对施工质量的关注,及时发现问题,并解决问题。
         4.2增强管理意识,明确责任制度
         在房建工程现场,监理最重要的就是监督工作,对此,现场监理人员必须保持管理意识。首先,要对整个工程有责任意识,每一个工作人员都要明确自己的工作与工程的竣工验收是分不开的,增强集体荣誉感,将自身的工作与工程紧密联合起来,在平时的监理工作时,增加自己的责任心,对工作认真负责,避免敷衍了事。相关负责人应确定每一个工作人员的责任范围,建立奖惩监督机制,增加工作人员的工作积极性,监理人员有工作热情,才能带动施工人员对待工程的态度,把好质量和安全大关,这是工程监理人员工作的根本。另外,在工程监理中,必须要有一名总监理工程师,他是工程监理中的灵魂人物,既要做到分配好各部门的工作任务,也要对整个工程现场负责,是工程监理的第一责任人。正因为其重要性,所以在总监理工程师的选取过程中,要特别注意人员的选择。监理的工作性质某种程度上决定了监理工作似乎是个“肥差”,而对于监理人员来说,守好自身道德规范也是极其重要的,必须严格按照国家规定政策进行实施,杜绝贪污受贿,做到严格控制,严谨管理,只有这样,才能保证房建工程的质量和安全。
         4.3注重培养监理人员的专业素质
         在施工前期对监理人员进行任用时,建筑企业要对建筑监理人员的专业性、思想道德及个人素质进行了解并对相关事项进行严格考核。企业需要根据以往的监理人员要求进行提升来选取监理人员。当确定监理人员后,就会对其加强培训,并对工程的情况进行了解,培训监理人员的目的地是为了让监理人员对自身的岗位职责有所认知,通过一些鼓励方式调动其积极性,以至于打造更好的监理工作基础。
         4.4确保施工现场的安全
         安全是房建工程建设的重中之重,监理人员为了工程的顺利完成,有责任向施工单位要求提高相关工作人员的安全意识。可以通过开展消防知识讲座等来普及施工安全知识,在施工开始前,告知工作人员注意事项,对其进行督促。另外,在施工现场还可以设立安全标语等醒目的工程标志,要保证每一个现场人员都要佩戴安全帽,如看到在危险地带逗留的工作人员,要及时劝离,以免出现安全问题,影响工程进度。
        
         结束语
         建筑工程能否顺利施工建设,与工程监理工作的开展效果存在紧密联系,所以,必须强调对监理工作的强化应用,通过对监理工作要点的分析与掌握,以期监理工作在房建工程建设中发挥出最大化的作用和价值。
         参考文献
        
         [1]牛金莲.房建工程监理现场的质量管理要点探讨[J].门窗,2019(24):28+30.
        
         [2]邱海强.房建工程监理现场的质量管理要点[J].地产,2019(24):101.
        
         [3]张兵.房建工程监理现场的质量管理要点[J].智能城市,2019,5(20):111-112.
        
         [4]吕俊辰.房建工程监理现场的质量管理要点探讨[J].门窗,2019(20):31-32.
        
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