摘要：建设项目的预算是施工计划获得批准之前，计算该项目的建设过程中所需的成本。其内容复杂和多变，项目的实际成本与预算编制之间存在一些差异。因此，相关人员应充分考虑影响项目预算的因素，以及可能发生在施工过程的问题，并且控制在预算编制过程中的技术要点，确保项目预算的有效性问题。
关键词：建筑工程；预算编制；控制措施
前言：项目预算的控制体现在项目的设计和施工等各个方面，这导致了项目预算的建设是一个更加严格和系统的工作。在编制工程预算时，工程单位的各个部门都需要注意各个环节之间的相互合作、材料市场等的变化数据。要针对影响项目预算编制的相关因素，分析并找到有效的控制措施，可以提高项目的预算精确度，进一步增加该项目的经济效益，还可以向项目预算带来了更多的改进的经验。
1.建筑工程预算编制的相关知识
1.1建筑工程预算编制的基本概念
建设工程预算成本是指计算和建设项目的成本，它是一个建设项目的所有阶段运行的基础，还在建筑设计中有重要作用。在可行性研究报告阶段的项目投资估算是判断项目的可行性以及项目是否投资的重要依据；在初步设计文件阶段，整体设计预算是确定建设项目的总成本，是签订建设工程合同和贷款合同的基础，并在施工阶段施工图预算的设计文档都更好地使该项目的总成本更为详细和准确，并成为后期施工阶段详细的指导性文件。所以，预算编制至关重要。建筑工程预算是工程价值的货币表现。它使用资金以反映建设工程施工活动的总成本。建设工程项目进度的所有建设成本应当以科学的预算和合理的编制。根据项目的经济效益，项目预算的编制应在整个建设项目管理中进行使用。工程预算人员将通过管理控制过程中的影响。研究各种制约因素，探索对策，以提高工程预算的准确度，这是很重要的措施，可以确保工程成本的合理预算和提高工程项目的经济效益。与此同时，项目的预算编制工作人员也需要有这方面的专业知识，有一定的法律意识，以便能够更好地控制项目预算。
1.2建筑工程预算编制的过程
建设项目的预算需要根据需求来设定具体内容，根据不同的设计阶段，设计不同的文件，同时预算的建设项目成本必须严格按照技术的经济文件。最重要的是应该收集各种相关资料，并做好准备，了解水电路状况、地质条件、施工材料的采购渠道和施工材料的价格。经济评价项目还需要收集各地的建设项目的经济发展现状和前景，周边环境和同行业的业务发展状况。然后还要熟悉施工图纸，成本预算时，相关人员需要有一个深入的了解从而可以深入研究图纸，准确把握施工图纸的内容，并估计施工前进行各种设计变更的成本，保证精确性成本预算。准确计算工程建设量，施工量的计算是项目预算过程的重要组成部分，预算人员需要根据工作量的规划来计算的工作量。安排预算工程量的计算顺序合理，确定合理的计算项目，充分显示了原始数据的相应部分。预算定额的灵活和准确的应用，各种成本预算的审查，以及各种变量的预算灵活修改，使成本预算更加合理。计算利得税和其他费用。
1.3影响建筑工程预算编制的因素
工程建设经历了从项目投资决策，设计，施工和竣工验收阶段的很长一段时间。在此期间，它将通过各个方面，如设计变更、施工条件、市场因素等的影响，因此很难实现控制工程造价。建筑材料价格变动是影响预算编制的主要因素。材料市场价格变化频繁，并有可能在施工初期和材料在施工阶段的价格制定的预算计划之间存在一些差异。当市场材料价格在施工期间显著上升，会阻碍施工成本控制，必然会降低预算准备的基准值。
为了减少对预算编制的材料价格变化的影响，应该充分调查的市场价格变化规律，尽可能地提高预算的意义，使之具有对项目成本产生积极影响管理。建筑设计师的低设计水平也是影响预算的原因之一。建设项目具有建设周期长和覆盖范围宽的特点。建设周期时间的扩展，如建设工程质量、投资和工期都没有按照合理的日期和计划，这已经引起建设单位项目无法投产，无法完成原来的计划，所以也没有及时发挥项目的经济效益。这些增加的费用和贷款利息将增加资金投入，同时也使得相关人员不能对市场风险和原材料价格波动进行明显的预测和判断。当市场风险和建筑材料价格的波动出现时，很容易出现超出预算的情况，对建设成本造成一定的经济损失。
2.建筑工程预算编制的具体控制措施
2.1做好充足的前期预算准备
必要的前期预算可以进一步降低工程成本，减少不必要的浪费，从而保证了项目的经济效益。同时，它也可以提高工程的施工效率，确保项目建设的顺利进行。施工项目成本控制主要是针对材料成本的控制。大量的材料将在构造中使用，如果材料预算编制的质量无法得到改善，很容易增加在施工过程中的成本风险。此外，该设备的价格在施工操作中会发生变化，这也是预算和建设成本之间的不一致的原因，也很难准确地估计项目成本。所以预算编制的工作人员应根据建设工程的特点，建设的基本条件等的现场具体情况进行全面调查，并有效地分析设计图纸和在客观环境变化的规律做出科学的预算。建设项目的级别决定了项目预算成本的高低。一个建设项目往往是由多个单个项目组成，而该单个项目可以分为多个分支项目。因此，开展建设项目施工成本控制工作时，有必要符合建设项目的层次，并建立完善的预算管理制度。通过项目预算的理解，科学合理的项目预算可以吸引更多的施工单位投标和项目预算的准确度，也可以确保竣工决算的项目顺利完成，减少了计划投资和风险的实际成本差距过大的问题。
2.2设计人员掌握设计阶段的合理方法
项目预算编制的工作人员对项目预算编制工作有很大的影响，它的专业性和全面性是前提条件，以确保项目预算编制的准确性。因此，为了保证工程预算编制的准确性，就必须提高预算编制人员的综合能力水平和工程预算编制人员的综合素质。可以提供项目预算的工作人员进行专业培训，加强对专业知识的教学，提高职业道德和工作人员的敬业精神；项目预算相关制度应在项目监督和管理得到改善，应加强项目预算编制人员的个人意识；为项目预算提供一定的工作基础，提高其他部门的项目预算人员的相关信息的反馈力度，进一步实现实时数据的准确性。这可以通过提高工程预算编制人员的整体水平，进一步保证工程预算编制的准确性。
2.3加大对建设单位的监督力度
建设单位的管理人员缺乏管理经验，工作态度消极。因此，应认真执行建设项目，严格合同管理，并广泛采纳的合理化建议。在施工过程中，相应的施工监理机构应建立有效的监督施工，保证施工的效率和合理性。监督机制的完善能够确保有效实施建设，减少施工造成的错误或不符合要求的建设项目而造成损失并导致项目预算与实际施工不一致的情况。同时，有效的监督和管理，可以提高项目建设的责任意识，提高工程质量，降低工程成本，保证了项目的经济效益，然后确保项目预算的精度。
3.结语
项目预算是项目建设成本的最重要的基础，也是项目建设和施工的参考数据。有效的项目预算可以提供工程建设和质量一定的参考数值，同时也能保证该项目质量，保证工程建设水平。合理的项目预算也可以为企业创造更好的经济效益。项目预算的准确度的控制，可以进一步降低工程建设成本，而且也是加大对外引资的主要依据。同时，该项目预算的准确度可以用来保证项目的有序建设，保证施工质量，提高施工进度。
参考文献
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