摘要：随着我国经济社会的不断发展，人们物质生活水平提高的同时，也对建筑工程及住居环境质量的要求越来越高。想要提高建筑工程的质量，就需要建筑施工单位完善现有的建筑工程管理制度，通过科学化的管理推动建筑工程施工的正常开展。所以，建筑工程的施工质量是工程管理中一项核心内容。然而，依据建筑工程发展的情况来看，我国许多建筑工程的质量依然存在很多的问题，文章详细论述，提出管理创新措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；创新措施
0前言
建筑工程的施工质量经常受很多因素的影响，因此，就需要使用科学化以及系统化的方式管理建筑工程施工质量，从而为建筑工程施工打下良好的基础。在建筑工程施工管理过程中，工程质量的管理是特别重要的环节，随着国家建筑行业的不断发展，如今的建筑行业市场竞争日益激烈，所以，在实际的建筑工程项目施工过程中，许多的建筑工程项目存在施工质量问题，存在的施工质量问题将会直接影响整个项目的整体质量。所以，建筑工程施工企业必须在施工的过程中高度重视施工质量问题，针对存在的施工质量问题采用合理的措施进行有效的解决，进而确保整个建筑工程的质量。
1、建筑工程施工质量管理工作中存在的问题
1.1建筑施工中使用的设备严重老化
施工机械设备可以保证建筑工程的正常施工，因此，在建筑施工设备的长期使用环节，需要对施工机械进行合理的检查维修以及适当的保养，通过这种方式，不仅可以有效提高建筑工程的施工效率，与此同时，还可以降低整个建筑项目的施工成本，为建筑工程企业创造巨大的项目利益。然而，结合当前的设备应用实际状况知晓，实际的建筑施工环节往往存在严重的施工设备老化情况，施工设备老化降低了施工设备的的使用效率，同时也给后续的建筑工程施工埋下了安全隐患。
除此之外，由于一些建筑工程项目施工资金不足，为了减少成本的投入，一般不够重视施工机械设备的维修，严格的管控建筑项目的预算，施工机械设备因为检修不到位出现老化，导致施工机械设备的零部件出现严重的损耗，不仅直接影响建筑工程施工的效率，同时还直接影响了建筑工程整体的施工质量。在实际施工中，已经存在施工机械设备老化的情况，这就要求施工企业需要高度关注工程施工创新管理方式。
1.2使用的信息化技术较少，整个施工中缺乏有力的监管
因为受到项目施工成本以及先进技术的影响，目前制定的建筑工程施工管理方式往往在信息技术应用方面存在着严重的不足，因此，很难建立工程施工的全过程管理，同时也无法实施信息化管理，施工水平降低，对建筑工程施工企业造成了非常大的影响。导致出现这种问题的原因主要有：对于建筑工程施工人员来说，由于受到传统施工管理方式得影响，自身严重缺乏信息化管理观念，与此同时，信息化技术的应用方面也存在着严重的不足，在这种情况下，无法通过现金的管理技术解决实际的施工问题，从而降低了建筑工程的施工效率。此外，一部分建筑工程施工单位也不够重视信息技术，从而无法建立信息管理系统，进而影响施工企业的监督能力，直接影响了建筑工程的施工质量。如果无法全面的掌控施工管理工作时，就会进一步增大施工风险，直接影响建筑工程的施工进度，阻碍了实际的项目建设。
1.3建筑工程施工管理人员的素质不高，管理制度缺乏
当前，建筑施工的管理能力不断的提高，因此，就需要发挥施工管理人员的自身的作用，从而可以在较短的时间处理建筑施工中所出现的不同问题，提高施工管理效率打下良好的基础。然而，在国内的一些建筑项目当中，使用的建筑工程项目施工管理方式依然比较落后，没有专业的施工管理人员进行日常的管理工作，存在着施工管理人员在实际的管理工作没有责任观念的现象，并且也没有认识到施工管理工作的重要程度，因此降低了施工管理的水平。此外，因传统的建筑工程施工管理观念相对落后，并且使用的施工管理方式单调，所以直接影响了施工管理制度的落实，从而导致施工管理方法无法达到实际的管理要求。
1.4严重缺乏建筑工程施工质量的管理意识
根据建筑工程施工管理的情况来看，大多数施工企业质量管理意识都相对淡薄，并且有的企业根本没有树立正确的施工质量管理意识，造成施工管理意识缺乏的主要原因很多，比如施工单位将工作的重点放在项目的施工进度、建筑施工技术等方面，因此，就严重忽视了施工质量的管理工作。除此之外，还有一些施工企业因为盲目的追求经济利益最大化，为了降低整个工程的建设成本，在施工过程中不顾及工程的质量，使用一些廉价的施工材料等等。在不同因素的影响之下，对于施工企业来说，质量的管控仅仅只是形式，所以后续的建筑工程施工中会出现许多的施工质量问题。
1.5建筑施工中所使用的材料质量监管不到位
在建筑工程的正常施工中，其重要的基础是建筑施工材料，因此，在建筑项目的施工环节，如果无法确保施工材料达标，那么整个工程的施工质量就无法得到保障。如果施工的原材料出现质量问题，即使在后续的项目施工中引进先进的施工技术，都无法确保施工项目的质量。当前，有一部分施工企业存在着施工原材料不达标的问题，例如，施工企业中的材料采购人员，为了谋取个人的利益，在购买施工材料时，不关注施工材料问题。还有一部分施工企业在项目施工时偷偷缩减施工的原材料用量等，造成这种问题的主要原因在意施工材料的质量监督不到位。
2、提高建筑工程施工管理水平的创新方式
2.1需要合理的使用信息技术，严格的控制施工管理
在建筑工程施工管理过程中，需要合理的使用不同的信息化技术来提升施工管理水平，为施工管理工作提供技术支撑。想要有效的实施建筑工程施工管理，提升施工管理效率，就需要合理的使用信息化技术，以此提高建筑施工管理的安全性，及时的解决施工中所存在的安全问题。
另外，在信息技术的支撑下，还可以建立功能强大的信息管理系统，采取该种方式帮助施工人员通过先进的系统实时管理工程的整个施工过程，不仅可以有效的提升管理效率，还可以加快整个工程的施工进度。
2.2重点关注施工管理制度以及管理方式的创新
施工中，因为项目的施工环境以及自然施工条件的影响，往往就导致原有的施工管理方式已经无法满足目前的施工管理要求，因此，在这种情况下，就需要建立科学化的施工管理体系，进一步明确建筑工程施工现场的实际工程状况，从而建立符合项目建设的施工管理系统，并且，需要按照分项工程进行实施，在具体的施工环节，应当注重施工质量以及施工的监督，从而可以确保使用科学化的管理措施、创新的管理手段以及施工方式进行管理，同时，还需要进行施工的培训讲座，从而在一定程度上提高施工管理人员自身的管理水平。
除此之外，还需要高度重视施工管理方式的不断创新，具体主要表现在以下几个方面。在进行施工管理制度创新时，需要从根源问题出发，全面的实施人性化管理方式，严格的实施奖励以及惩罚机制，此外，还需要进行人员绩效管理，通过合理的激励措施提高施工人员自身的积极性，通过这种方式，还能够与提高施工人员的日常管理效率，同时可以进一步提高施工管理质量。此外，还需要全面的落实岗位负责制度等，降低施工管理问题出现的频率。
2.3将施工管理创新理念灵活运用，提高施工管理人员自身素质
如果想要进行施工管理方式得创新，对于施工企业来说，首先就需要加强对创新观念的理解，并且还需要灵活的运用创新理念解决所出现的施工管理问题，从而可以达到理想的管理效果。在通常情况下，表现在以下几点：其一，对于施工企业来说，需要对于施工管理人员进行重点培训，并且还需要积极的引进一些高素质的施工管理人员。其二，需要对于原有的资源进行优化，在最大程度上提高企业资源的使用效率。其三，在建筑工程的施工管理中，需要积极的引进西方国家的管理理念并且进行应用，并且需要在企业内部开展专业性的培训，以此来进一步增强施工管理人员的责任意识，从而可以全面的提升施工管理人员自身的综合素质。
2.4需要进一步提升全员施工质量管理意识
如果仅仅依靠项目的管理人员无法实现施工质量的管理，由于建筑工程施工时一个完整的项目工程，因此，如果仅仅依靠施工管理人员的力量无法提高施工质量的管理，如果其中的一个人出现操作失误将会直接影响整个工程的质量。为此，只有建筑工程项目中的全体人员都建立了正确的施工质量管理意识，才可以做好施工质量的管理工作。目前，为了在最大程度上提升全员的质量管理意识，对于施工企业来说，就需要定期对于施工人员进行培训，企业通过专业的培新方式可以提高全员对施工质量管理工作的重视。此外，对于施工单位而言，需要始终坚持以人为本的理念，不仅仅需要全面的提高施工人员自身的质量管理意识，同时，也需要关注施工人员的日常生活。对于施工企业的员工而言在深切体会到单位的人性文化以后，在今后的施工管理中，也会以踏实的态度进行工作，从而可以保证施工的质量。
2.5进一步加强对施工材料的质量监督
对于施工企业来说，首先需要充分认识到施工原材料对于施工质量的重要程度。接下来，对于施工企业来说，还需要采取合理的措施却把施工材料的质量达标。除此之外，对于施工单位来说，需要在施工材料的购买到使用的整个过程进行监督，例如，对于施工企业的原材料采购来说，可以通过公开招标以及投标的方式选择施工材料的供应企业，施工企业通过这种方式，可以有效的避免施工单位的材料采购人员出现谋取个人私利的情况。在施工材料的使用之前，对于施工单位来说，还需要做好质量检验，从而恶意保证所使用的施工原料达标，只有使用合格的施工材料，才可以确保施工的质量。
2.6需要使用BIM技术进行施工管理
可以使用最先进的BIM虚拟施工技术，通过BIM技术，不仅仅可以为前期的项目施工制定良好的方案，有效的指导前期的施工，并且，在建筑项目的施工过程中，也可以通过BIM技术的特点，以视觉化的方式显示不同分项工程的具体参数以及施工工艺的具体要求、质量准则等等，与此同时，还可以协调不同的施工工序，从而可以避免因施工交叉作业所造成的影响。当完成建筑施工操作以后，通过BIM技术，还可以重新显示整个项目的施工过程，并且，也可以作为施工问题检查以及改进的重要凭据。在建筑工程的施工过程中，使用BIM技术，可以建立建筑施工模型，在项目的施工前期就可以检测所制定施工方案的有效性，可以通过BIM技术，对于所制定的方案进行优化处理。此外，还可以通过BIM技术制定详细的施工计划，并且可以提前的找出施工方案中存在的问题，进而可以寻找出最佳的方案进行施工。BIM技术还可以使用3DMAX软件辅助施工，展示一些复杂的施工工艺，通过视觉化的形式辅助施工，从而可以对于不用的专业进行协调，减少施工的干扰因素，进而可以加快施工进度，保证整个工程的施工质量。
3、结语
针对建筑工程施工来说，质量是最为主要的核心，因此，在建筑工程管理工作当中，建筑工程的施工质量是重点。所以，对于建筑施工单位而言，需要高度关注建筑工程的施工管理工作。然而，在实际的建筑工程管理中，首先，需要充分的认识到施工质量对于这个建筑工程的重大意义，并且还需要了解施工质量管理中所出现的问题，需要对质量问题进行深入的研究探讨，接下来，针对不同的问题需要使用不同的措施进行改进。另外，对于施工单位来说，还需要进一步加强施工质量管理措施的创新，细化施工管理工作，为建筑工程施工质量提供保证。只有确保建筑工程的施工质量合格，才可以提高整个建筑工程的质量，才可以提高施工的效率。
参考文献：
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