摘要：在我国各项经济获得良好发展的今天，城市化建设的步伐越来越快，公路桥梁的施工在社会发展中占据着特别重要的地位，要让施工真正发挥其重要的作用就要保证施工的整体质量。衡量一个工程的质量，就是加强对施工管理控制。
关键词：公路桥梁；施工管理；问题；改进措施
引言
公路桥梁在我国经济蓬勃发展中发挥着重要作用，无论从工程管理还是施工质量方面都必须给予高度重视，原因在于公路桥梁工程出现任何问题，都会影响车辆行驶的安全性，一旦造成安全事故，给居民生活乃至社会都会造成不可估量的损失。所以，作为施工管理单位如何提升公路桥梁施工管理水平，杜绝施工过程中出现的各类问题，不断完善管理措施成为今后公路桥梁施工管理的重点问题。
1公路桥梁施工管理常见问题
1.1施工材料的管理存在问题
桥梁建设是一项复杂的工程，需要根据不同的情况应用不同的材料，现代桥梁的建设主要材料是钢结构与混凝土，并掺杂一些添加剂增强效果。材料质量的好坏直接关系着桥梁的使用情况，对其使用寿命以及使用安全有着重要影响，因此需要进行严格管理，以便确保其建设质量。但是在实际的建造过程中，很多建设单位的材料管理工作做得并不到位，导致材料管理出现各种问题，使材料的供应、使用不能正常进行，影响了桥梁的建设以及使用安全。其中之一是材料管理人员为了谋取不正当利益，在进行材料选购时私自更改采购计划，将质量高的材料换成质量低的，以便获得私利。这种低质材料在建设过程中，不能够满足预期的建设要求，导致桥梁在建设完成后存在质量问题，安全性能不足，在使用过程中给国家、给人民带来经济损失。
1.2施工过程安全管理不到位
施工过程安全管理是重点，也是预防安全事故发生的关键。但一些施工单位在公路桥梁建设过程中，过分强调施工进度和工程质量，对安全管理缺乏足够重视。例如，施工现场安全管理不到位，一些施工人员没有严格按要求操作摊铺、碾压等机械设备，甚至出现违规操作，给工程施工带来安全隐患。部分施工人员未按要求穿戴安全防护服装，再加上施工现场用电安全管理不到位等。这些问题的存在，都加大了施工现场安全隐患，给公路桥梁建设带来不利影响。
1.3公路桥梁的质量问题
在公路桥梁的施工过程中最严重的问题就是桥梁的质量，因为公路桥梁会长时间的受到天气的摧残，大部分桥梁都会出现破损或是不完整，这一情况虽然不会影响车辆的正常行驶，但是其会存在一定的安全隐患。首先就是公路桥梁的外观不完美，桥梁的残缺部分会极大的影响桥梁的美感，另外，桥梁存在安全隐患，桥梁的栏杆出现残缺的情况，将会对整个交通安全带来严重威胁。长时间如果没有得到维修会威胁到人们的出行安全，对于公路桥梁的工作人员来讲，要积极的处理桥梁的安全问题，找出存在的隐患及时维修，有效保证人们出行有一个安全的交通环境。
2公路桥梁施工管理常见问题的改进措施
2.1强化对材料的管理
因为材料对桥梁工程的影响作用大，为了提高桥梁的建设质量，需要对材料的管理进行强化，用以保证材料的安全可靠。在进行材料的选购工作时，选择规模较大的公司，这些大公司实力雄厚，材料的质量保证可靠度高。在购买时严格按照材料的技术要求进行，保证材料的规格，并对材料进行第三方检验，保证材料的质量。选定公司时，进行多方比较，在保证材料质量的同时，降低采购成本以节约资金。在采购完成后，还需要对其进行更加系统化的管理，为材料建立档案，标明厂家、采购时间、采购人员以及数量、规格，在使用时注明用量、日期以及使用单位。在储存期间，需要依照材料的技术要求经管理，防止材料因为保管不善出现损伤，影响使用质量。
2.2注重施工过程安全管理
要将施工过程安全管理摆在突出位置，认真执行安全管理制度与各项措施，注重加强每道工序施工的安全管理活动，使公路桥梁建设取得更好效果。严格按要求操作摊铺、碾压等机械设备，杜绝违规违章操作。加强施工现场用电安全管理，避免发生触电事故。重视施工人员管理，确保他们按要求穿戴安全防护服，预防安全事故发生。注重每道工序安全管理活动，认真检查和巡视，掌握现场施工基本情况。一旦发现施工现场存在安全隐患，需要立即排除。进而确保现场秩序良好，机械设备正常运行，施工人员按要求开展公路桥梁建设，有效提升安全管理水平。
2.3强化现场质量监管手段，从源头上控制施工质量
关于现场质量监管手段的应用问题，建议现场施工管理人员应该从材料、设备以及现场环境等方面进行严加把控。举例而言，材料管理方面以混凝土材料为例。正确做好施工材料的配合比工作是确保大体积混凝土结构得以合理运用的关键前提。为确保配合比问题得以解决，建议施工设计人员应该按照科学的配比原则，针对水泥数量、外加剂数量等问题进行全面研究与分析，以确保工程质量安全效果得以达到预期。与此同时，树立精细化管理意识，消除质量隐患问题，为项目质量管理水平的全面提升提供内在驱动力。实施过程中，建议现场管理人员应该积极以科学发展观为指导理论，重点围绕项目管理质量以及监管问题进行合理开展，确保项目优良率可以达到百分之百。针对现场施工存在的不足问题应该予以及时处置，实现“零缺陷”的质量监管要求。除此之外，构建责任追究制度，从材料设备、人员管理以及施工工艺等方面进行研究与分析，尽量将质量监管责任全面贯彻与落实到工程项目现场管理当中。通过联合驱动管理的作用，现场监管工作势必会得到良好保障。
2.4加强工程项目管理工作
公路桥梁工程项目在实际建设过程中会面临各类突发状况，需经验丰富的技术和管理人员对施工进度进行调整或管控，涉及的各部门也需随时进行沟通，以增强施工现场管控力度。公路工程项目作为系统的、过程烦琐的施工项目，其进度执行管理者必定是具备较高综合素质的人员。此外，还应定期对现有各部门工作人员进行现场管控能力培训和相关实践工作，及时更新先进管理经验，保证施工进度管理工作有序进行。切实增强管理人员主观动能性，通过奖惩考核、定期培训以及完善相应制度等手段，增强施工现场人员的工作积极性，当产生施工问题时，能够主动进行思考，分析问题，解决问题，共同提升现场质量管理水平。结合公路工程施工现场实际情况，积极引进先进管理经验，将先进的机械设备应用于公路工程项目中，完善各环节施工问题，周密安排施工组织方案，保证在施工成本尽可能低的情况下，提升现场施工管理水平。
2.5提高公路桥梁的施工养护水平
在公路桥梁进行养护的过程中，施工人员需要对机械设备的应用加以高度重视，进而确保公路桥梁施工的快速完成。在养护机械方面需要施工人员要对机械设备的维护和保养加以高度重视，这样有效保证机械设备处于最好的状态，在公路出现问题的时候需要及时的进行养护，进而有效提高养护的质量。总的来说，通过不断完善公路桥梁养护机械化水平，不仅提高养护效率，还可以给公路桥梁质量带来更多的保证，提高公路桥梁养护效益，推进整个社会的经济发展。
结语
进行施工技术优化管理能够有效的提升公路桥梁工程建设质量。实践过程中，人们只有充分认识到公路桥梁施工技术优化管理的必要性，然后具体项目实际，进行各施工要素的有效把控，才能有效提升施工技术应用水平，进而保证工程建设质量，推动我国公路桥梁工程的有序发展。
参考文献
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