摘要：在实际的建筑施工过程中，工程造价主要通过两方面组成，一方面是工程开始前所规划的固定投入，另一方面是工程建设开始后的追加投入。本文主要通过对工程过程中出现的各类问题以及相应的解决措施，结合现代化造价创新模式，论述了工程造价控制对工程实际建设中的重要意义。
关键词：建设工程管理；造价控制；重要性
1 建设工程管理的造价问题
某建设综合建设项目，总建设面积12115平方米，其中综合楼12150.58平方米，地下一层、地上八层，框架剪力墙结构；附属用房306.5平方米，地下一层，地上一层，地上砖混、地下钢筋混凝土结构。本建设为二类高层，建设耐火等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为8度，屋面防水等级为Ⅰ级，外墙外保温设计使用年限为25年。对比传统单一性的造价，造价管理属于新型的造价控制方法，本文对该工程项目造价管理中遇见的问题进行总结与分析，并有针对性地提出应对措施。
2.1 施工阶段
在建设工程开始动工之前，相关部门需要做好有关的准备工作，准备工作的主要内容包括对于施工单位的审核以及对于工程中所涉及的施工材料质量进行严格把控。在该工程的准备环节中往往由于工作过程的不规范使工程造价的计算中出现偏差，目前在该工程作业中，很多工程施工单位为了保证其利益最大化，会相应提高工程量，工程量的提高有可能出现设计变更问题，对工程造价的计算也造成了一定的困难，由于设计的复杂和工程量加大过程中造成的材料损耗使工程造价的计算准确性、稳定性方面受到了一定的影响。与此同时，在工程材料的准备上不同工程材料的质量参差不齐，需要工程的监察部门进行认真的检查，且由于很多公司缺乏对工程材料的正确管理方法，使工程造价在计算上容易出现偏差，影响最终的施工效果。
2.2 决策以及投资阶段
决策阶段在工程的整体各个环节中有着极其重要的地位，其对于投资以及书面建议等方面有着直接影响。此环节在工程造价过程中决定了工程投资的整体投入，但由于目前部分公司对于工程造价的管理意识较差，往往会出现该阶段发生“三超”问题，即估算、概算、预算、结算之间很难形成统一，以上数值逐渐升高，使最终结算时投入成本远远高出初期预算成本，对工程的质量和进度造成一定的影响，表1为估算、概算、预算、结算发生的阶段。
表1估算、概算、预算、结算发生的阶段
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2.3 招标阶段
该建设工程建设规模较为庞大，这种工程在利益方面极为客观但也承担着较高的风险。在选择工程的投资商的过程中一般会通过招标来确保在选择上的公平公正。但由于目前行业内的市场环境较为复杂，招标的方式相对陈旧、单一，使招标过程掺杂一定程度的“暗箱操作”，与此同时招标阶段还会受到外界行政干预的影响，而过多的行政干预会让市场机制失去原有的作用，使建设工程的管理更加难以进行。
3 建设工程管理中造价控制措施
3.1 造价改进，提高市场竞争力
我国当前的主要经济形势为市场经济，行业内通过不断的竞争加快企业新陈代谢速度从而使市场更加繁荣，而建设行业作为如今发展的热门行业，其竞争性较其他行业中更为明显。为了保证企业在市场经济的大环境下保证强劲有力的核心竞争力，需要对公司内部的业务进行一定的改进调整，工程造价是当前工程造价咨询行业行业中的发展重点，通过对公司工程造价的各个环节进行个性化的改进，打造企业的服务亮点。在进行造价的初期阶段推行标准化设计，可以缩减10%~15%左右的工程成本，相应提高工程的施工效率，若工程工期较为紧张，通过更加精准的计算可以提高30%作用的计算准确率，为施工顺利提供了良好的依据。在与当地其他公司进行竞争时，更加精准和可靠的报价是公司赢得竞争的依据和来源。
3.2 进行成本管控，增强企业经济效益
项目的现场管理使建设工程各个环节中最为重要的一环，建立相关现场管理部门有助于造价控制的顺利实施。通过现场管理部门的监督，使现场问题可以被及时发现和解决，有助于减少在成本上不必要的投入，从而增加公司的盈利。在实际工程过程中，建立现场管理部门后的工程公司往往在经济效益上比行业内水平相当的公司盈利增长15%左右。在工程造价在对工程的造价控制时，其主要的目的就在于可以对工程各个环节进行科学有效的成本调控，但整个调节过程需要结合现场的实际情况进行相应的调整。施工现场出现问题一般会对工程造成损失，更严重的会影响施工的正常进行，在项目的不同阶段和情况实行工程造价管理有助于更科学精准的对成本进行控制，提高企业的经济效益，保证施工质量。
3.3 健全管理系统，提升计算准确
一般情况下，建设公司在投资的过程中会有自身的管理系统，但在实际工程开展之后，建设公司或是施工单位的工程造价管控意识都会有所降低，所以为了节约成本，进行工程造价管控在实际工程进行时是极其有效的，通过造价对工程中各个环节的成本进行精准把控，使工程成本得到有效降低，在对造价的把控过程中根据施工的具体情况和各个环节之前的衔接对工程使用资金做出更加合理的规划，降低工程中的风险、降低工程的建设成本最后提高工程的回报收益。一般工程在进行结算阶段时，由于工程中往往环节较多，在最后的结算过程中需要大量的工作人员进行协调计算，整个工作效率极低。通过工程造价管理，使各个环节之间的造价分工更为清晰，分配专人专责对相应环节进行分析计算，在提高了整体工程效率的同时，还增加了工程造价计算的准确性，在一定程度上避免了工程出现坏账和收支不对称的情况。
3.4 反映真实情况，拒绝弄虚作假
在进行工程造价时，工程中各个环节的信息都能通过科学的管理得到有效的传达和收集，在管理人员对项目的检查过程中可以清晰直接的对项目阶段的进行情况进行了解和指导，也在一定程度上杜绝工程中弄虚作假的问题。施工技术是对工程项目的综合评价时的一个重要指标，优质的工程质量离不开好的施工技术的帮助。优质的施工技术也让工程造价得到更好的控制。
3.5 积极运用BIM技术应用
招标投标阶段：一个全面的BIM模型可以给工程造价企业提供准确、直观的工程量信息，工程造价公司按照国家标准清单规范以及相关计价标准对工程量招标清单进行制作。并且，BIM模型可以作为招标文件由招标人进行公布，使相关投标企业对工程量有更加清晰的核算，使投标过程更加高效、可靠。
施工阶段：在工程的BIM模型中加入时间和成本的内容，使整个模型更加具体准确，通过实际投资和计划投资的对照，进行相应的校正。通过BIM技术对模型进行修改时，由于模型中数据准确全面，在进行修改的过程中更加便捷、准确，精准的工程量和费用数据使工程造价的过程更加可控，相对的工作效率也有着明显提高。
结语
随着当今建设行业的飞速发展，建设公司在收获工程带来的巨大利润的同时，也要关注工程中所蕴藏的种种风险。工程造价对于提高工程整体质量，稳定控制工程成本有着极其重要的影响，在建设行业激烈竞争和快速发展的今天，工程造价管理会起到越来越重要的作用。本文通过对工程建设中工程的实际问题分析，阐述了工程造价在工程建设中起到的重要作用，对行业的发展有一定的积极作用。
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