摘要：随着时代的持续发展,人们的生活水平也在不断的提高,建筑工程是人们生活中必不可少的一部分,对于建筑的要求也在逐步提高。为了符合人们的需求,建筑施工企业必须要在施工技术上进行改进。本篇文章对房屋工程施工技术以及现场施工管理进行研究,阐述了在建筑工程施工过程中所使用的施工技术,以及施工技术在实施过程中应注意的问题,同时还对现场施工管理进行分析,希望可以为从事建筑工程行业的人员提供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
随着我国城市的发展，建筑工程成为了人们的重点关注，因此，相关管理单位要重视现场管理工作，这样不仅可以确保工程建设更好进行，而且还能提高工程质量。但是现在，相关的现场管理工作仍然有一些问题，建筑企业需要解决问题，尤其是安全检查方面，同时还要控制工程材料，保护人员安全，做好完备的制度，这样才能保障建筑行业的发展。
1提升建筑工程中施工技术和管理水平的重要性
现阶段，我国建设工程在施工作业中存在一定的不足，因此有效解决这些问题。首先要引入先进的施工技术，更要培养一批专业的工作技术人员；其次要完善施工管理制度，重视施工中的安全生产与施工材料健康环保，还需要培养施工人员的安全工作意识。施工管理与施工技术一样重要，不断提升施工技术与施工管理水平对于推动建筑行业发展有着重要的价值。施工技术与管理水平的提升可以消除施工中的安全隐患，还可以提高施工效率和施工质量，更是对施工人员的安全起到了保护作用。所以，提升施工技术与现场管理水平对于建筑工程来说有着重要的意义。
2建筑工程施工技术
2.1地基工程施工技术
在施工时要针对地质条件不同的地理环境进行有针对性的施工。软土地基在建筑工程施工过程中较为常见,由于其地质强度低,土质松软且含有大量的有机物质使得在地基施工中一旦出现误差就会导致地基沉降,从而影响了施工的整体进度。经过研究,一些房建工程施工单位遇到软土地基时,由于土层中含有大量的细沙土,导致土壤的抗剪能力低、间隙大,在地基土层施工过程中,混凝土固结系数较小,使得施工单位在处理地基时,很难做到面面俱到,这也就对施工单位的施工技术提出更高要求。在施工过程中,一旦遇到软土地基,应采用真空预压技术对其进行施工,在所需要加固的软土地基的位置铺设沙井和塑料排水盘进行加固,然后在其上方铺设一层沙层垫层,沙层垫层内部预埋一个管道,为防止其与真空之间的接触,在管道上方应多增一层密封膜;想要使真空装置作用能够完全发挥产生较好的地基荷载,应借助抽气、排气的过程来进行,在保证自身所需要的效果的同时不会给软土地基带来破坏。借助换填垫层的方式还对软土地基进行施工,能够提高土层的稳定以及土层的强度,有效的处理软地基,增强地基强度,提高房建工程的建筑项目施工质量。
2.2建筑施工防水技术
建筑工程防水与排水是建筑工程的重要组成部分，对建筑工程而言，应有效避免漏水、积水情况出现。选择优质的防水材料、运用科学的防水施工技术，可以有效保证工程施工质量。针对容易出现漏水积水的位置，如建筑物最顶层、室内卫生间等，应加强防水、排水施工技术处理，不断提升施工防水能力，确保建筑施工整体效果。
2.3混凝土施工技术
混凝土是建筑工程中的主要部分，在保障施工质量的同时也应注意下面问题：在原材料选择上，严格把控质量，对混凝土进行科学配比搅拌后，应立即抽样做模具，获取混凝土相应数据指标，以确保相应工程施工质量，如发现不合格，立即上报，及时解决施工中的各项问题。混凝土浇筑时，应合理开展振捣操作，常见方法为竖直向下，快插慢拔，上下匀速确保振动频率，对振捣时间进行合理控制，为防止被灌注物体内部中有露筋、空洞、断层、蜂窝等现象出现，应有效确保灌注物体质量。混凝土工程施工中应尽量避免雨天开展操作，从而改变混凝土性质，最终导致混凝土强度不断下降，对混凝土使用寿命产生影响。混凝土浇灌完成后，需要对其开展相应养护工作，一般环境下，普通水泥在浇筑后12～18小时后，应加强养护，时间控制在21～28天。此外，还可以使用塑料薄膜包裹、自然洒水等养护方法，保持混凝土湿润，减少混凝土暴晒时间，防止内部水分蒸发。
3现场施工管理
3.1合理制订现场施工组织计划
要想保证建筑工程施工能顺利进行，除了要加强对建筑工程施工现场的管理外，还需制订合理的现场施工组织计划，合理调配建筑单位的人员及资源。并且根据前期设计的施工图纸的安排，加强对现场施工过程中技术的管理，进而对建筑工程的勘探、实施等进行合理安排。同时由于建筑施工工程在下程周期及技术难度等方面的特征，为保证建筑工程开展的质量及效果，需根据建筑工程以及施工单位的实际情况，不断加强对建筑施工监督机制的完善，节约施工过程中的人财物，保障建筑施工的顺利进行。
3.2加强对施工现场的安全管理
在进行现场施工过程中,最重要的是确保建筑物的整体质量与施工人员安全,因此在进行施工现场管理时最为重要的环节就是加强对施工现场的安全管理。对施工现场的安全管理主要通过以下两个方面:第一,完善工程的责任制度。建筑工程是一个较为庞大的施工体系,一旦某一环节出现安全问题,则会引起相关的连带效应,进而影响到整个工程的施工质量。因此在进行施工的过程中一定要建立健全责任制度,通过制度的完善将施工责任落实到个人,不仅能够在发现问题时进行有效追责,还能够进一步促进施工人员提升其自身的施工质量以及施工效率。第二,严格按照图纸施工。从我国的目前的工程建设中来看,大部分施工单位仍按照以往经验与施工传统来进行现场操作,这在一定程度上造成了安全隐患。施工现场的施工图纸是经过专业人员严格测算以及现场考察来绘制的,具有重要的指导作用,因此相关工程人员应严格按照施工图纸以及工程操作规范来进行施工,进而确保整体的施工质量与工程安全。
3.3施工材料管理
在施工以前,建筑企业的工作人员要严格检查、管理用来施工的施工材料,严格的测评、检查施工材料从而保证施工结束后工程的安全质量。在施工材料选购时就要对其进行严格检查,材料的堆放以及使用都要严格的按照规定来进行,避免出现浪费等现象,建筑企业要明确工作人员的管理职责,从而确保做到环环相扣,哪个环节出现问题都可以找到对应的工作人员,从而保证施工材料不会出现差错。
3.4施工技术管理
工程项目的相关负责人要根据工程的实际情况来设计方案，查看施工环境、建立施工标准、施工时候的天气变化以及相关合同的一系列事物等。设计的施工方案不但要科学合理，还要有一定的实施性，另外，还要对可能出现的问题做好预防方案，保证施工技术可以得到有效的发挥作用。在定制好相应的施工管理方案以后，就要根据工程的进度和预算成本等来进行建筑材料的选购，对需要的机械设备以及工程人员都要做好全面的调配，确保每个施工环节都可以得到有效的连接，使人力物力等资源得到最佳的配置，实现使用效率最大化，禁止一切出现施工设备、人员等出现闲置的现场。要严格按照有关要求来制定施工技术管理的优化方案，其内容、格式等都要符合编制要求，并且符合实际的施工状况。在有了明确的施工技术的管理优化方案以后就可以对施工时间、施工进度进行有效的控制，在施工过程中遇到的问题也要及时的进行解决，尽量减少对工程项目的影响。
结语
综上所述，在建筑施工过程中各个工作环节都发挥了非常重要的作用，因此施工企业要高度重视全过程施工，在加强施工技术和现场施工管理工作时积极主动的采用先进的思想技术和手段，重视对人才的培养和人员素质提升，确保企业得以更好更快的发展，推动整个建筑行业的发展。
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