摘要：建筑工程建设之中，工程施工管理工作既与工程质量相关，还与人们的人身财产安全密切相关。所以应该重视建筑工程管理工作，但从目前工程施工管理现状来看，工程施工管理仍存在一些问题亟待解决，故本文将对这些施工管理问题进行分析，并制定相应的对策，从而使工程施工管理问题得以有效解决。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
建筑工程施工项目一般具有复杂程度高、工程造价高、涉及利益关系层面多，所以当前建筑施工管理的难度也比较大，随着我国现代化管理理念正在不断发展，建筑工程施工管理也正从粗放式管理向集约式管理改变，在此过程中，很多施工企业未能够实现有效转变，导致其施工管理方面仍存在较多的问题，例如，施工技术管理问题、材料管理问题以及安全管理问题等，本文将对这些管理层面出现的问题进行分析和解决。
1. 建筑工程施工管理问题分析
1.1施工技术管理问题
目前，建筑工程施工中虽然比较重视技术水平，但施工人员的素质和专业技术水平参差不齐，很多都来自农村，未经过专业的施工技术培训，且对专业知识了解甚少，甚至有些施工人员在施工技术培训过程中出现不懂、不了解的情况，导致施工技术培训对这部分施工人员无过多成效。同时，施工技术在应用不当的情况下，会造成施工材料使用不当，从而引发质量问题，例如，工程施工之中出现的配筋问题、建筑物裂缝问题等，导致建筑物的稳定性和安全性受到影响。此外，混凝土制备中，水灰比不当，会造成混凝土出现表面粗糙、松散等质量问题，从而造成施工质量问题出现。
1.2施工材料管理问题
当施工材料进场时，管理人员并未严格把关，并且当前材料市场比较混乱，施工材料管理的难度也比较大，在材料选购时若未能够严格把好质量关，确保材料质量，将会严重影响施工质量，并且在入场时未进行有效的质量检测，造成材料质量问题出现。同时，材料存储的过程中，管理人员只考虑出料方便，并未按照材料存放要求对材料进行存储，导致材料质量出现问题，不仅造成材料浪费，而且材料质量问题的出现会继而引发工程质量问题。此外，在现场材料堆放方面，有些施工单位也未按照要求堆放，堆放的随意性过强，从而对工程施工造成不良影响。此外，在领料时，领料的随意性也比较强，在领料过程中毫无计划性，甚至有些施工单位并未制定领料单，制定简单的进行领料记录，无法保证材料管理的整体质量和效率。
1.3施工安全管理问题
施工安全管理问题主要体现在以下几个方面：首先，管理人员的安全管理意识淡薄，领导安全管理意识较弱，时常出现违规指挥，并且在对管理人员进行安全培训时，很多管理人员认为安全培训只是“走形式”，故未能够对安全培训高度重视，造成安全培训工作效果较差，一旦安全事故发生，管理人员便会将安全责任相互推诿，可见在施工管理中，管理人员的安全管理意识比较淡薄；其次，安全管理工作应该将预防作为管控重点，但在安全管理实践中，很多管理人员并未重视预防工作，只是在安全事故发生时才做出处理措施，导致出现人身财产安全损失；再次，管理人员在安全管理工作中所采取的管理方式比较单一，若出现违规操作并非进行指导督正，而是通过罚款的方式进行处理，安全问题并未得到实质上的解决；最后，安全管理制度不够健全或是难以落实，虽然安全管理在当前施工企业中已被视为重点管理内容，但目前仍存在个别施工企业未完善安全管理制度，还存在一些企业虽建立了比较完善的安全管理制度，但却未能够积极的进行落实，导致安全管理制度形同虚设，发挥不了其真实作用。此外，建筑工程施工时，还可能存在一些突发安全事件，很多管理人员对突发安全事件的预知和防治意识不足，并未能够制定有效的突发安全事件预案，导致突发安全事件来临时措手不及。
2.建筑工程施工管理问题的解决对策
针对上述工程施工管理方面存在的各类问题，应该采取相应的解决对策予以解决，从而保证施工管理工作的有效性。
2.1加强工程施工技术管理
建筑工程施工工艺流程比较复杂，具有工程量大、技术要求高一级交叉作业多等突出特点，在进行施工技术管理时，不仅需要将施工组织工作做好，而且还应该加强施工人员的培训工作，在施工组织工作方面，需要管理人员加强施工技术交底管理，保证施工人员能够全面了解技术要求、施工工艺等内容，从而使工程施工的质量得到保障。同时，施工企业还应该对施工人员进行技术培训，尤其是近年来建筑工程施工方面出现的新工艺、新技术，应该将这些新工艺技术向施工人员进行全面培训，保证施工人员的技术水平能够得到提升，并且还应该将施工规范、标准等硬性指标向施工人员和管理人员进行培训，从而全面的保证施工进度和施工质量，进而确保工程项目能够按照质量要求和进度要求完成。
2.2重视材料管理
在工程项目施工管理中，施工质量管理属于其重要内容，施工质量管理和材料管理、技术管理以及人员管理方面均存在密切的关系。其中，施工材料管理能够直接影响工程施工质量，所以若要保证工程施工质量，必须重视材料管理。首先，在材料进场时，应该做好材料质量检验工作，保证材料进场管理的有效性，从而保证施工材料的质量能够满足工程质量要求，并保证材料数量足够，以免出现以次充好情况发生；在材料保管存储过程中，还应该加强材料存放管理，严格按照材料存放规范标准执行，保证材料堆放有序，并且在存放材料时，还应该根据材料的特性，对材料进行合理保管，例如，钢筋、水泥等主要材料，应该放置于干燥处，以免钢筋受潮发生锈蚀，水泥受潮出现固结，从而避免材料变质。此外，还应该加强领料管理和材料现场管理工作，领料管理方面，应该制定领料单，且领料单信息应该全面完整，包括领料日期、领料数量、领料部门、领料人等重要内容，在材料现场管理方面，应该保证材料在现场合理放置，避免对施工操作产生影响，同时，管理人员还应该加强现场材料使用的监管工作，保证材料合理使用不浪费，对于施工过程中产生的边角料，可二次利用的应该及时回收，从而提升材料使用及管理的效果。
2.3加强施工安全管理
安全问题一直是建筑工程施工管理面临的主要问题，在现场施工之中，安全隐患不仅受人为因素影响，而且还可能受物为因素影响，而大部分物为因素一般都是人为因素所致，所以在安全管理方面应该加强人为因素的管理。首先，应该建立并实施完善的安全管理制度，保证安全管理有所依据；其次，应该加强施工人员和管理人员的安全培训工作，着力提升施工及管理人员的安全意识，提升其安全防护能力，同时还应该加强现场安全监管工作，一旦存在隐患必须予以纠正，以免事态扩大化；再次，应该明确各岗位工作职责，加强相互监督、提示，将具体的安全责任落实到个人头上，从而提升施工及管理人员的责任意识和安全防护的积极性；最后，应该针对现场施工可能存在的安全问题进行分析，并针对这些可能发生的突发性安全问题制定紧急预案，从而当安全问题出现时，能够第一时间做出反应，以减轻安全问题造成的损失。
3.结束语
综上所述，在建筑工程施工中，材料问题、技术问题以及安全问题是影响工程项目施工有效性的重点问题，并且这些问题还会衍生出新的问题，例如，技术和材料问题会导致质量问题和进度问题出现，安全问题会造成经济问题发生，因此，针对这些问题应该积极采取合理对策予以解决，而由于建筑工程施工具有一定的复杂性，新的问题还会持续出现，因此，应该以发展的眼光面对施工问题，从而保证整体建筑工程施工有效完成。
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