摘要：房屋建筑施工中质量与成本控制是两个非常重要的管理内容，其对于项目整体发展影响较大。文章通过对工程质量与成本控制问题进行分析，提出具体的管理措施。希望通过文章论述能够为相关管理工作提供一些建议和帮助，更好的促进我国建筑业健康发展。
关键词：房屋建筑；工程质量；成本控制；质量控制
引言
建筑施工单位要想在激烈的市场竞争环境中占据有利位置，就必须在扩大市场规模的基础上强化成本管理。面对建筑施工过程中出现的问题及挑战，要建立新的管理模式合理控制成本，实现建筑企业的多元化发展。
1建筑工程质量与成本控制原则
第一，目标管理原则。管理目标必须满足当今社会的发展要求，有目的、有计划地进行目标管理，保证企业的每个员工都能参与到成本计划工程中，他们不仅是计划的制定者，更是计划的实施者。工程计划实施过程中，要对其进行全面检查和监督，及时发现施工过程中出现的问题，采取有效措施进行处理，保证成本控制在规定计划内得到有效落实。第二，开源节流原则。开源节流能够有效控制工程项目成本。要严格计算工程施工中的每笔支出费用，对于所产生的预算做到心中有数，在保证工程质量的前提下尽可能减少项目施工成本的支出费用，保证收入大于支出。第三，节约成本原则。节约是成本控制最重要的因素，节约成本就是在保证施工质量的基础上最大限度地节约成本开支，减少人力、物力和财力的消耗和损失。想要达到预期效果，还要提高员工成本控制的积极性，一旦发现造成材料和资源浪费的情况要进行处罚。
2影响房屋建筑工程质量和成本控制的因素
2.1建筑材料的质量参差不齐
建筑材料是房屋建筑工程的基本单位,其质量的好坏对房屋的整体质量有着至关重要的影响,但多数施工单位为了尽可能的降低成本,在材料采购时并未对材料的质量进行全面检验,这就会使材料的质量出现一定的问题,进而影响工程的质量。我们都知道工程材料问题会直接影响到建筑工程的质量问题,可以说它俩有着密切的联系,因此,对于工程材料质量的控制要予以充分的重视。切实提高建筑工程材料的质量。
2.2建筑工程质量管理效力有限
目前，住宅建设项目的质量管理更为困难，其主要取决于工程的持续时间、建筑人员的素质和施工管理制度。由于经济利益，建筑工程经常被盗，人为延误，严重影响了整个建筑质量。在建筑业，工人占绝大多数，他们的教育和专业水平不符合建筑技术的要求。这一过程中必然会出现一些错误，影响工程质量的提高。建筑管理制度不完善，住房质量问题较隐蔽，由于管理水平限制，在接收和检查过程中很难及时发现质量问题，致使安全问题仍然存在，导致工程寿命受到影响。
2.3安全意识和成本意识有待提高
在房建工程施工过程中,安全意识直接关系到房建工程的施工质量和施工进度,建筑企业要不断提升施工单位的安全教育宣传工作,使施工企业更加重视安全问题。可是在具体施工过程中,建筑企业并没有重视施工企业的安全和成本方面的问题,导致施工人员对安全和成本意思缺少科学的人身。很大程度上增加了施工过程中危险发生的概率,甚至导致安全事故频繁出现。通过不断加强成本意识,可以有效的提升建筑企业的经济效果。建筑企业如果缺少科学的管理措施来加强对施工技术和工程造价方面的控制,很难保证施工技术和施工成本保持一致性,从而影响到房屋建筑工程的整体施工质量。
3提高建筑工程质量与成本的有效措施
3.1对施工的工艺和工序的控制预防工作
前文中提到过,一项房屋建筑工程需要耗费较长的时间,并消耗大量的资源,在施工过程中,需要使用较多的专业技术,为了使此类施工技术能够得到有效的应用,就需要设立相关质量控制人员来对技术人员进行现场监督,但实时性的监管并不可能被有效的贯彻,这就需要质量控制部门对此进行合理的把控。在当前市场经济体制下,建筑领域的竞争尤为激烈,而想要在竞争的激流中逆流而上,就需要找到突破点,提升自身核心竞争力,而当下,建筑施工单位应以施工工艺和工序为突破点。首先,施工单位应具备风险防范意识,将质量控制贯穿施工全过程,其次,完善责任制度,转变责任理念,责任到人;再次,在施工现场进行质量管理时,需要通过分级、分区域的方式来进行管理人员的分配。通过上述措施,可以使工艺的实施更加规范化,使工序的更加合理化,为房屋工程质量的提高作出贡献。
3.2保障建筑材料质量
首先,要严格审核材料供应商,在具体进行材料检验时,通常存在无损检验,外观检验,理化检验和书面检验等多种检验方式,主要对交货期材料供应现象及其置问题进行严格检测,同时,还需要进一步检查供货方社会信誉和生产规模。其次,需要确保严格记录工程建设过程中所需的相关材料,基于材料品种和形式对其各种机械零件和原料半成品进行分区整理,并对其进行有效统计和科学性,如果原料具有特殊要求,必须确保对其进行妥善保管,在堆放在库房时还需要积极采取防护措施,有效防护容易出现损坏的各项材料,避免材料损耗,保障建筑成本。最后还需要科学完善材料抽检制度,不定期检查各项建筑材料,同时还需要对生产厂家合格证进行及时检查,严格基于质量管理体系标准检查相关材料,如果材料没有合格证和化验单则不能进入施工现场,以此为基础,能够对其施工材料质量进行更高程度的保障,进一步提升施工工程质量。
3.3降低施工成本
制定合理的施工方案。施工方案是整个建筑工程施工的标准，是建筑工程施工的主要依据，施工方案如果突然出现改变，必然会影响到施工工期，增加施工成本。因此，制定一个可行性强的施工方案是当前施工单位降低工程成本的重要手段。企业要根据自身资源和能力制定合理的施工方案，符合企业的发展要求。可建立临时的施工场地，合理保管和使用材料，采购材料尽可能选择施工现场附近，这样可以减少运输时间，节约运输成本。加强施工现场监管，避免出现返工现象，严格把关工程质量，定点、定时、定人检查，把施工工序的质量自检和管理工作落到实处。提高安全意识，做好预防工作，减少安全事故发生几率，一旦发生事故要及时处理，总结经验教训，避免此类事故的再次发生。
3.4建立完善的质量保证体系
质量保证体系是改善住房建设项目管理和质量的宏观经济工具，其基础是建筑的优先事项和困难，再加上建筑施工的经验，重新建立质量保障制度。在一个建筑项目中，简要介绍了建筑条件：建筑场地是城市基础设施良好的地区；项目场地的气候特点是显而易见，在四个季节之间有明显的交替，夏季冬季更长，年最高温度42.1℃，年最低温度17.6℃，年降雨量充足。该项目属于高层建筑，专业设备得到广泛使用。工程分为四个夏季、四个雨季和三个冬季。根据上述建筑规格，从准备、建筑、审计和视察的四个阶段开始。在施工过程中，根据项目规格，从开工阶段到验收阶段，不断完善施工过程，严格按照工序和管理意识，提高工作人员的管理和责任意识。
结语
从上面的分析中我们清楚的可以看到,在经济飞速发展的时代下,建筑领域取得了长足进步,在房屋建筑工程中,质量控制和成本控制有着较强的代表性,对其社会形象及经济效益的提高具有重要意义。本文详细分析了房屋建筑施工中可能会影响质量及成本控制的因素,并提出了相关解决措施,希望可以对房屋建筑领域的进一步发展提供献出绵薄之力。
参考文献
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