摘要：建筑行业的发展关系到我国整体经济的发展速度和发展方向，一直以来受到国家的高度重视。工程量清单计价模式实施过程中，建设单位、施工单位、咨询机构等各参与单位普遍存在着一些问题，如何解决这些问题，让清单计价模式更好地实施，是亟待解决的问题。
关键词：工程量清单模式；建筑造价管控建议
引言
时代的不断进步，科技的快速发展，使得我国快速进入现代化发展阶段的同时，我国建筑行业迎来新的发展阶段。工程量清单模式的应用，以综合单价模式为支持，立足工程项目实际情况出发，进行统一化、科学化设置规划，与特定程序相符合，确保工程造价能够得到有效控制。
1工程量清单模式的基本程序
在工程项目建设过程中，基于工程量清单模式出发，设置统一规则，这就能够为建筑造价管控提供支持，便于有效节约管控时间。通过工程清单模式的运用，能够对各项目材料数量、价格以及定额等进行合理规划，保证规划的科学性、合理性与详细性，这就能够促进资源的优化利用，便于就建筑工程成本进行有效控制，整个项目得以顺利进行，建筑方的相应利益也能够得到维护。在工程量清单计算过程中，不同人员所负责的内容有所不同，就招标人来看，所依据资料包括国家地区及行业定额资料、工程造价信息资料等，并且要结合建筑项目的具体特点出发，工程量清单模式的内容主要是对招标控制价进行编制。就投标人来看，其以企业定额资料为依据，结合工程造价信息指数以及建筑项目特点出发，工程量清单模式的内容主要为投标价编制。
2工程量清单计价模式的优点
工程量清单计价一般在招标中使用。招标人在招标文件中列出工程量清单，投标人根据工程规模和招标文件进行独立报价，包括分部分项工程费、措施项目费、规费、其他项目费和税金，通过评标竞争确定工程造价。清单计价要求投标方根据自身及市场价格信息自主报价，能够促进承包方加强管理、提高施工技术、降低工程成本。实行量价分离，强调风险分担，促进了施工企业管理水平的提高。通过招标方提供统一的工程量，消除了“量”不统一造成的误差，可以从细节上衡量招标企业的价格水平和施工管理水平，避免了投标方重复计算工程量，节省大量的人力、物力、财力，提高了社会效益。实行量变价不变的固定单价合同，更符合工程实际情况，与国际造价管理方式接轨。工程量清单计价包括：分部分项工程费、措施费、规费、其他费用和税金等，属于综合单价法。综合单价法优点很多，国际上普遍采用这种工程造价计价方式。工程量清单计价是推进建设工程市场化、国际化的重要途径，必须大力推广。
3工程量清单模式下建筑造价管控建议
3.1加强信息化技术的使用
造价工作中涉及到大量的数据进行计算和模拟，尤其是动态化管理与控制需要投入人力物力去落实。工程量清单模式下，信息化技术的使用能很好地满足动态化管控的要求，借助信息化技术的自动化和智能化的优势，可以减轻造价工作人员的压力。例如BIM技术的应用就可以对项目工程结构做到模拟操作，精确地计算材料用量和工程量，为造价工作提供可靠的数据来源。同时BIM技术还可以提前发现工程设计中出现的问题，采取合理措施能有效避免施工问题的出现，减少施工成本，提高企业经济效益。
3.2保证招投标中，合理报价，精准审核
在建筑工程招投标工作控制过程中，要坚持公正合理的原则，制定相关工作制度，为招投标的实施提供支持，保证工程造价的全面性与科学性，坚决不可出现以权谋私的情况。在招投标工作中，要保证竞争的有效性，通过公平竞争来筛选质量意识强、技术水平高的施工单位，中标之后签订规范施工合同，明确招投标方法，保证其合理性，从而有效落实建筑工程造价管控。在建筑工程造价管控过程中，以工程量清单模式为支持，需要明确招投标环节的重要性，基于工程量清单来对建筑工程造价进行合理计算和科学评估，确保工程报价的合理性与可行性，在竞标过程中占据优势。对于业主来说，在工程报价审核过程中，要科学制定预防措施和处理方法，以确保工程报价审核的精准度，确保建筑造价管控得以顺利落实。与此同时，在工程量清单运用过程中，要发挥审计人员以及工程专业人员的协调作用，对招投标文件进行精准审核，保证中标率的提升，对建筑工程造价进行科学控制，促进招投标问题的顺利解决，降低漏标以及流标等问题的出现几率，提升建筑造价管控的实效性，促进建筑工程项目综合效益得到有效维护。
3.3完善责任划分制度
工程量清单模式下，建立完善的责任划分制度，对施工完成以后的成本进行严格把控，与乙方在所签订的合同内明确相应的责任，避免在施工完成后出现质量问题而甲方难以追究的情况发生，同时在工程款中扣除乙方部分质量保证金，作为质量缺陷责任期内对工程建设缺陷进行维修的资金，以合同与条约的方式确定乙方在保修期间内的保修义务，促使乙方在一定时间范围内交付高质量的房屋建筑，质量保证金待工程保修期结束后再予以返还。
3.4竣工环节统一结算
在建筑工程项目竣工阶段结算，业主要对承包商进行严密监督，对建筑工程项目建设各阶段费用进行统一结算，保证项目资金安全且准确落实到项目建设各个环节，从而确保建筑造价管控的有效性。在信息化条件下，在建筑工程造价管控的过程中，要注重信息网络、网络与工程造价软件之间的相互融合，保证材料价格更新的实时性，无形中控制造价，并促进资源优化分配，将市场变动以造价控制来进行反映，从而全面落实造价管控，为竣工环节统一结算提供支持。
结语
综上所述，建筑企业若想要实现持续健康发展，基于工程量清单模式出发，要注重建筑造价管控的有效落实。在这一方面，必须要立足建筑企业的特点与需求出发，明确建筑工程项目的实际情况，重视成本控制，招投标中合理报价，精准审核，竣工环节统一结算，兼顾施工质量与工程成本，全面提升建筑造价管控实效，为建筑企业综合竞争力的增强打下良好的基础。
参考文献
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