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摘要：随着中国城市化进程的加快，电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视，因为无论哪一部分出现问题，均会影响到电力工程的顺利施工，并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此，加强电力工程施工安全管理工作，强化工程质量控制，是现阶段电力工程施工的内重中之重。
关键词：电力工程;施工;安全管理;质量控制
引言
虽然近几年国家一直在加大对电力工程建设安全的管控力度，并出台了多项管理办法，但因为工程建设不可控因素相对较多，所以在实际施工时还是存在着多项风险问题，对工程施工安全形成了影响。面对工程安全监督管理漏洞问题，工程建设部门需要采取各项措施积极应对，做好问题管理以及风险防控，要对现有资源展开科学配置，确保工程工作质量与效率可以得到切实提高，进而为施工全过程提供可靠安全监督保障。
1电力工程建设特点
电力建设工程施工特点主要集中在几个方面：（1）复杂性。电力工程建设所涉环节较多，在施工过程中会遇到诸多技术问题，加之各地施工施工条件并不相同，即便在同一地区展开施工，也会因为社会经济以及技术管理等因素影响，出现不同施工问题，整体建设施工较为繁琐、复杂，直接增加了安全监管难度。（2）密集性。密集性主要体现在技术方面，多种高科技术的运用，使得整体工程施工技术密集性特征变得更加突出，同时大量施工人员的运用，也使施工呈现出了人员密集的特点。（3）流动性。同一项目作业可能需要多种技术作为支持，不同技术工种施工人员需要轮换交替展开作业，整体工程施工流动性特点较为明显，且存在着施工地点流动性较大的状况，工程建设需要在不同地点展开施工，整体施工地点较为杂乱且分布较为分散，可能会产生诸多可变因素。
2电力工程施工管理中存在的主要问题
2.1工程项目设计不够完善
电力输电线路工程施工建设技术质量要求高，是整个电力工程项目中投资成本大、施工地域广、安全风险高的项目之一。受历史原因影响，设计单位的工作人员紧缺、任务繁重，设计前现场地质勘察不够充分，时常导致工程设计与现场实际存在偏差，在修改设计中出现停工现象，浪费一定的人力、物力。
2.2电力工程施工安全管理不到位
电力工程施工安全事关重大，必须把其作为一项经常化、日常化的基础性工作来抓。但是实际操作过程中还面临诸多问题，具体表现为下述几个方面：(1)缺乏安全责任意识。施工人员安全责任意识薄弱，在电力工程施工过程中有时并未按标准化作业流程进行，心存“侥幸”，违章现象屡禁不止。还有些没有认真落实电力工程施工现场的安全组织措施以及技术措施。违反标准化作业流程以及不规范使用安全工器具，因为一时的疏忽而引发安全事故。(2)在电力施工过程，对安全管理责任制度认识不深刻。虽说大部分公司均对员工进行安全教育培训，但是有些管理者过于追求电力工程表面工作和施工进度，而对于安全管理工作却有所忽视，导致电力工程施工过程中安全问题十分普遍。
2.3施工人员的专业水平参差不齐
由于电力工程工作人员常年忙于施工，有的人东奔西走，居无定所，学习条件差，参加专业培训的时间不够充分，导致他们的综合素质比较低，给施工进度、质量等造成不小的影响。同时，少数电力单位持证上岗率不达标，少数工作人员没有取得职业证书，导致有的工程项目开展困难。
2.4电力工程施工的质量问题
随着社会的快速发展，我国的电力工程无论是在施工设备运用方面还是施工技术和施工方面均取得极大进步，各类新型的施工材料以及先进技术开始在电力工程中得到应用。但是，电力工程质量问题仍然存在，尤其是在电力工程质量监督方面，有些施工单位并未引起高度重视。有些单位在施工过程中经常偷工减料，亦或者片面地追求工程进度，而对于工程安全问题以及施工的质量不在意，在施工中未严格按照规范操作。
3电力工程施工安全及质量控制管理措施
3.1注重安全管理，落实安全措施
通过对安全监管问题的分析可以发现，问题产生多与管理工作重视不足有密切关联，所以施工单位需要进一步加强对安全监管工作的重视程度，应明确认识到安全监管必要性以及重要性，并将其归纳到日常管理工作之中，做好管理设计与规划，为后续管理工作高质量开展奠定良好基础。同时需要在施工现场树立起安全第一、预防为主的良好安全监督管理氛围，应遵照各项规定规范，对施工存在风险展开风险与管控展开全方位防范，以求将各种风险因素影响程度控制在最低。此外需要做好人员安全教育与管控，要通过列举实际案例以及组织人员展开安全事故分析等方式，帮助人员真正认识到安全管理与自身的关联，进而主动参与到各项管控工作之中，不断规范自身操作行为，进而实现理想化安全管理模式。
3.2设计阶段的质量控制管理
电力工程项目的管理者以及实施者必须充分思考电力工程中施工的实际情况。根据地方情况，制定适宜的工程设计方案，以确保项目进度和施工质量。具体来说，是指电力工程施工单位要做好电力工程设计阶段的质量控制：第一，确保项目选址报告以及计划任务书等既要与实际需要保持一致，而且还应具备专业性和科学性。第二，要确保项目设计阶段的内容不违反国家、地方、项目目标以及投资环境等方面的要求。第三，要确保项目的整体设计与电力工程的要求一致。在实际施工过程中，应严格参照流程图进行相应的质量控制以及管理工作。
3.3增强责任落实，保证管理质量
在对安全责任制度相关问题进行处理过程中，首先，需要对现有安全责任机制及其落实情况展开分析，明确机制缺陷以及制度落实障碍，制定出针对性应对措施，并要按照缺陷逐一进行改进与调整，保证整体制度质量；其次，需要明确第一负责人和第二负责人，要对权责划分展开详细化处理，保证各岗位以及人员权责划分清晰度，防止出现人员相互推诿问题，签订安全责任书，通过文字材料对人员权责展开严格约束；最后，设置施工小组配合机制，保证安全监督管理工作开展可以得到全面拥护，管理工作可以得到高质量落实，进而为安全工作顺利开展奠定良好民众基础。
3.4施工环节的质量控制管理
施工阶段是电力工程项目中至关重要的一环，需要高度重视施工环节的质量控制管理。应严格落实施工过程中的安全措施，提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准，确保监督管理工作的有序进行。若发现电力工程施工过程中有违规亦或别的与相关质量要求不符的地方应及时进行处理，以确保电力工程施工质量。此外，应对电力工程施工材料的质量进行严格监督管理，从源头上把好材料质量关。在选择材料时，应认真了解材料制造商，严格审查生产资格，并仔细检查施工材料的相关证书。
结束语
总之，随着人们生活水平的不断提升，对电力行业的要求也越来越高，电力工程项目建设也越来越普遍。在电力工程施工过程中，要求施工质量的管理人员要严格按照相关规范严格执行，切实抓好项目安全管理，严把项目质量关，确保电力工程项目建设的安全性和有效性。
参考文献
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