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摘要：在机电安装工程的建设时，安全管理的问题也越来越凸显。如果施工人员在施工的过程中出现操作的失误，或者是如果技术不能达标，那么整个安全管理的工作都不能取得一个很好的效果。因此，相关的人员要想进行更好的施工，就应该改善自己的管理方法，从而建立起一个更加完善和科学的安全风险管理制度。
关键词：机电安装；工程项目；施工安全；风险管理
引言
近年来，我国的工程建设越来越多，机电安装工程项目施工安全问题也越来越受到重视。机电安装项目的建设与正常工程建设不同。这种方法不仅包含更多技术，而且非常复杂。需要加强设计的风险控制并实施适当的风险管理。在风险管理中，工作人员必须不断提高自己的意识和认知，以便所有工作都能顺利完成，并且基本的工程上尽量避免风险。
1电安装工程的含义和特征
机电安装行业是社会经济和技术迅猛发展下的产物，随着自动化技术的广泛应用，各企业对自动化机械设备的应用不断增多，这为机电安装行业的发展提供了更多机遇。机电安装是利用合理的施工方式，将机电设备准确安装在指定位置，其目的是加大企业生产中的管控力度，保证设备的运行的稳定性。机电安装工程所具有的特征主要有:(1)涵盖的专业知识较多;(2)涉及很多新型的施工技术、工艺、材料和设备;(3)工程量较大，施工要求较为严格;(4)精密仪器的组装难度大，组装量较多，与此同时，对于技术人员的要求也较高;(5)对于安装中所需的零部件设备质量和性能有着严格把控;(6)随着控制系统的不但更新，技术水平也在不断完善。
2机电安装工程安全风险管理特点
对于机电安装工程而言，安全风险管理多指辨别、分析施工期间极有可能出现的风险，并通过对其的科学评估，制定针对性的应急和处理措施。安全风险管理作为企业内控的重要环节，若能合理、有效地开展可以控制投资成本，保证施工安全，提高经济效益。分析得知，机电安装工程安全风险管理具有以下特点:第一，普遍性。在机电安装工程中，所出现的安全风险是不会因为人的意志发生变化的，所以其具备普遍性。安全风险是贯穿整个工程的，只有管理人员充分了解风险，才能提高自控意识，预防安全风险的发生，减少安全风险给工程带来的损失。第二，可变性。建筑工程具备技术要求高、周期长的特征，这也就决定着安全风险的多样性，需要充分分析机电安装工程风险，掌握发生规律，但是受施工人员、施工环境等因素影响，有些风险会随之变化，所以相关人员要做好防范，减少不必要的经济损失。第三，必然性和偶然性。工程施工中的安全风险是客观存在的，决定了施工期间不能单独研究一个安全事故，其原因为突发安全事故带来的偶然性。通过对多年工程事故分析得知，安全事故的发生存在规律性，也可以将其认为是必然性，由此可见安全风险管理同时存在偶然性、必然性。第四，多样性和层次性。由于机电安装工程施工时间长，因此具备周期性强的特征，同时也为安全风险管理赋予了多样性、层次性。
3影响当前建筑机电安装工程施工安全管理的原因
3.1管理水平落后和不科学
当前，我国的工作人员在进行机电安装工程的施工过程中，仍然存在着许多问题。许多的管理人员在进行工作的时候没有掌握扎实的相关知识，这也就造成其在管理过程中存在管理的问题。尤其是其管理水平较差，不利于整个工程的顺利开展，严重的甚至还会影响企业的发展。而随着我国科学和信息的不断发展，如果企业还不能更新相关的管理观念，那么整个企业也很难得到进步和发展。尤其是如果在管理过程中没有发挥真正的作用，也会使企业所存在的问题不能及时处理，从而影响机电安装工程的质量。此外，企业也应该进行及时的机器设备的更新。随着机电安装工程数量的增加，如果企业还不能提升自己的技术，那么其所消耗的成本也会越来越高。
对工程的设计也是非常重要的，如果相关的设计人员没有做好相关的设计，也会使整个管理流程出现问题。
3.2外界因素的干扰
由于我国机电安装项目的数量越来越多，发生安全事故的可能性也大大增加。当前，我国的机器设备也在不断的增多和更新，机电安装工程受到其他机器设备的影响也比较严重。尤其是如果外界存在明显的电磁干扰，那么也不利于机电设备的运行。而一旦机电设备在运行的过程中受到其他外界因素的干扰，也很可能会引发安全事故。
3.3造价管理混乱，安装不规范
目前，一些施工的单位的资质比较差，所掌握的相关技术也比较低，因此，他们在进行造价管理的时候就会引发很多问题。不仅如此，一些只追求利益的企业也会因为金钱来选择操作不规范的单位，从而也就会导致整个项目的造价出现增高的现象。同时，一些企业在进行造价预算的时候，没有能够更加仔细和认真的分析整个项目的实际情况，从而采取扩大定额工程量的方式来进行工作，导致整个项目的造价大幅度提高。此外，一些企业在进行施工的过程中，也会为了获得经济利益来选择那些虽然质量不好，但是价格却很高的材料，也就导致了整个工程的造价变高。
4项目风险管理的相关方法
4.1回避风险
如果工作人员在对某一项目进行风险评价的时候，发现了这个项目的风险因素系数很大，并且也没有一个合适的方法来应对相关的问题，这样也就需要相关的工作人员要采取回避的措施，从而能够有效规避相关的风险带来的经济损失。相关人员在进行机电安装工程项目的时候，就可以选择主动放弃项目或进行项目方案的整改。但是采取这种方法也会带来一定的问题，这时也就需要相关人员对整个项目进行风险的评估，从而选择更加合适的方法。
4.2转移风险
由于机电安装企业可能会遇到很大的风险，企业在进行管理的过程中，就可以通过风险转移的方式来降低风险带来的问题。所谓风险转移的方法，就是相关企业通过合法的方式将风险部分或全部转化到其他单位或个人，从而能够有效地将风险进行转移和化解。而在进行风险转移的过程中，企业可以选择保险类的措施，这样企业就能把风险转移到保险公司。然而，由于我国保险机制的建设还存在一定问题，保险的种类也不能涵盖企业发展过程中的每一个方面，因此这种方式还存在一定风险性，相关行业仍然需要时间去发展和完善。而企业如果要采取非财务性的风险转移方式，就可以选择出售、发包、分包等方法。
4.3预防风险
相关企业在进行预防风险的过程中，就可以对整个机电安装的项目施工过程中可能会发生的所有问题进行分析和判断，从而能够提前做好相关的准备措施。因此，预防风险的方法能够有效减少风险的发生。同时，企业员应该对工作人员进行定期的培训，让他们能够以更加专业的能力来进行预防风险的相关工作。
结束语
由于我国机电安装工程项目所涉及到的方面和步骤很多，工作人员所需要考虑的因素也比较综合。因此，在工程施工的过程中，每个阶段都可能会发生问题。这样也就需要相关的管理人员要对每个阶段进行详细的分析，并且提前做好防护措施，从而达到降低风险的目的。总而言之，相关的企业要想使机电安装项目能够顺利进行，就应该完善相关的安全风险管理体系。
参考文献
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[2]熊浪峰.机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J].中国高新区，2018(06):254.