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摘要：在建筑施工管理中进行创新，并对其进行绿色施工管理，这有利于促进建筑行业的可持续发展。而为了提高企业施工的质量和在市场上的竞争力，特此展开了对建筑创新施工管理技术和绿色建筑施工管理的研究。本文从建筑创新工程管理和绿色施工管理的意义、建筑工程的特点和实施措施等三个方面出发，分析了创新施工管理观念与技术、完善创新管理体制、打造专业的管理团队、采购绿色施工材料，提升材料与资源的利用率、完善绿色施工管理体系、控制好污水管理工作等六个具体实施措施。希望本文能够对建筑施工企业和人员提供参考价值，进而推动行业的发展。
关键词：建筑施工；创新；绿色施工
前言：
在市场经济的持续改变与社会科技的不断进步下，促使城市建设的建设力度大大加强，而且在建筑过程中，产生了一系列水土污染、空气污染和噪声污染问题，随着环境的日益破坏，人们意识到了生活环境的重要性，更希望自己居住的环境是绿色健康的。而建筑施工管理创新理念和绿色施工理念也是非常重要的。这就需要建筑企业必须在思想上认识到创新管理和绿色管理的理念对于企业的长期发展起到至关重要的，切记不要因为短暂的利益而被蒙蔽双眼。因此其也必须加快绿色创新管理建设的进度，使得企业能够在市场竞争中提高竞争力。
一、工程管理创新和绿色施工管理的意义
1.工程管理创新的意义
社会发展变化致使建筑企业的发展要实现合理性的要求，改变传统工程管理模式，不断的用创新思维进行发展，结合市场的趋势，树立新的发展理念，从新的思维和新的方法对管理模式进行优化。而在建筑企业发展的过程中，国内的建筑行业也发生了不同程度的进步。在工程建设时，要想在质量和价格方面胜出，就需要建筑企业对于施工管理进行不断的创新[1]。在最近的几年里建筑行业发展的很迅速，很多的工程项目在城市中进行了开展，而工程的施工对于其周边居民的生活和环境造成了污染，这就要求建筑企业将先进的施工理念与创新的工程管理技术引入使用中，企业要结合实际情况对自身施工管理进行优化，在保障工程质量的基础上，最大程度的使施工管理水平提高[2]。所以大量创新技术的应用，为建筑企业不断的发展营造了良好的基础。
2.绿色施工管理的意义
绿色施工管理工作的意义主要集中在施工价值的层面上，并且它可以促进建筑企业经营实现可持续发展。也可以通过科学、合理的管理制度，减少施工现场对自然生态环境带来的污染。而且绿色施工管理还有着促进建筑企业生产活动所需要的资源进行二次利用，使得企业能够收获经济效益。建筑施工管理朝着绿色发展的思想，有利于提高资源利用率，减少企业工程造价，为企业建筑营造了良好的环境，为推动建筑行业的发展做出重要贡献。
二、建筑工程自身的特点
（1）生产所需空间是变化的
建筑工程与其他的工程生产不同，生产所需要的空间是变化的。由于建筑工程中的施工产品是不变的，所以空间就会经常的处在工程生产流动过程中，生产空间的变化就关联着施工现场自然生态环境的变化，而工程项目的管理队伍也会跟着施工顺序的变化而变化[4]。利用新型技术对现代建筑工程进行管理，有利于成本控制和工程造价的减少，更加的具有经济效益。
（2）建筑工程项目复杂
建筑工程行业是一种庞大的系统工程，在科技的脚步跟随下，工程施工项目的规模和复杂的内部结构都在增长，这就给建筑工程项目的施工造成了困难。因此建筑企业就应该需要专业的团队利用现在的科学技术进行管理，加强施工各个岗位的协调性，力求建造绿色性建筑[3]。此外，建筑工程当中还需要运用新技术对很多复杂的施工进行计算。因此把创新管理模式应用在建筑行业是非常重要的，可以促进我国建筑行业的快速发展。
（3）工程施工时间较长
建筑工程项目跟其他方面的施工是不一样的，它的工期时间是很长的，同一个工程的施工都要经历不同自然环境的改变。然而在保证工程质量的前提下，节约施工材料成本，加快工程施工时间，这样利用项目工程空间庞大的特点，进行多层次的交叉施工来缩短施工进度[2]。
所以科学管理模式的引用可以把这些都变的很简单，只要组织有计划的安排施工，施工人员也顺从遵守，那么就可以保证建筑工程项目用最短的时间完成施工。
三、工程施工管理创新和绿色施工管理的实施措施
（一）施工管理创新观念与技术
在建筑施工实际操作中，是可以利用创新管理思维来进行工作的，可以根据市场需求，既要认识到建筑创新工程管理的重要，又要贯彻到每个施工人员的思想觉悟上去。并且在建筑行业还要根据建筑工程发展的实际情况，改变传统的固有方式，以此来提升建筑施工的创新管理水平[4]。然而要想在激烈的建筑市场竞争中脱颖而出，建筑企业还要对自身的工程施工技术进行创新。建筑企业在不断创新自身施工技术，提高施工效率和质量，从而保障自身企业能在激烈的建筑行业市场的竞争中存活下来。
（二）完善创新管理体制
建筑工程施工要积极的对创新施工管理进行了解，提升建筑工程整体的质量，建立合理的管理机制，在实际现场中完善创新施工管理体系。此外企业应该设立施工管理监督部门，合理的划分人员管理，这个部门除了要监督管理人员外，还要对技术人员进行监督。
（三）打造专业的管理团队
在如今的形势下，施工管理团队一定要建立专业高技术的管理团队。如果在发展过程中的建筑企业拥有了大量的技术和管理人才，那么这个企业在建筑行业竞争过程中它的市场竞争力将会大大的加强。而不断的通过培训内部人员，培养创新思维人才，以此才能建立一支综合素质较高的施工队伍。其次还要加强对员工的培训，不断提高工程管理人员的专业技能。
（四）采购绿色施工材料，提升材料与资源的利用率
对建筑工程材料的选择是建筑施工中重要的环节，建筑工程一般采用品质更强、耐久性更好并且外观更美的建筑材料。并且一定要选用具有绿色建筑标准的施工材料，利用水溶性涂料代替溶剂型材料的使用。因此选择绿色建筑材料既能解决施工过程中环境污染问题，还能提升建筑工程整体质量问题，使建筑企业能够节省更多的经济。而且企业也应该加大思想教育的力度，是施工人员树立正确的资源节约观念，以此来让建筑施工企业遵循节约资源的原则，提升材料的利用率。比如提高水资源的利用率，由于水是不可再生资源，在施工过程中，水又是工程上不能缺少的一部分，所以为了可以促进绿色施工可以科学的进行下去，就要对水的使用进行严格的管控。
（五）完善绿色施工管理体系
依靠工程的施工期限，建立完善的绿色工程施工管理体系，并设立两级管理机构，从而负责整体的绿色施工工程。还要选用素质较高的施工人员来处理各个环节的协调工作，增加施工人员参与进绿色施工管理项目的积极性。
（六）控制好污水管理工作
在建筑工程施工过程中，现场经常出现自然环境污染问题，比如灰尘、噪音、废弃物等，对工程附近的自然环境造成了污染。对于灰尘污染可以在现场进行淋水方式或覆盖方式来预防灰尘污染。而噪音污染就应该遵循文明施工的原则，还可以采用隔音舍内，争取使再赢污染降到最小[1]。
四、结束语：
总而言之，建筑行业对社会的发展起着至关重要的作用，而建筑企业在带来高效率的经济发展的同时也必须要加强对生态环境的重视，为建筑企业引入绿色施工管理和创新型施工管理技术，使建筑企业迎来全新的发展方向，让其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
参考文献：
[1]刘祥禹，关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].科学技术创新，2012（5）：158-158.
[2]户万涛.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材，2018（4）：205-205.
[3]孟庆峰.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].引文版：工程技术，2015（8）：29-29.
[4]黄林旺.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].科研，2015（32）：207-207.