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摘要：建筑工程项目建设是由筹集资金形成固定资产的整个过程，在项目建设各个阶段，都必须加强造价管理。随着当前建筑行业市场竞争日益激烈，要求企业能够合理利用造价动态控制措施，提升企业市场竞争力，保证项目建设效益。由此可见，对建筑工程施工造价动态管控要点进行深入研究迫在眉睫。
关键词：工程造价；动态管理；措施
一、动态管理重要性
1、投资内容
针对工程造价进行动态管理和有序控制，不但可以节省工程成本投资，且还可以在很大程度之上来促进建筑行业市场的良性发展。参照目前发展水平情况来进行分析，建筑工程之中所出现的诸多环节针对造价管理有着相应的标准，其主要是建立在社会经济效益的基础之上来实施全方位分析，有关单位要进一步的强化造价管理的力度，并逐步的将各项对策落到实处。
2、指导作用
依照目前管理机制之中的标准，因为所牵扯到的造价管理内容繁杂，那么在阶段性发展的时候，要细致化分析管理方式，从而可以针对造价动因的变化情况和具体表现形式来实施分析，协助工程造价达到控制的标准。除此之外，由于建筑工程之中造价管理很容易会出现波动大的情况，且与其中各个阶段的影响因素有着直接性的联系，为了预防施工难度变大，那么就得要合理的将动态管理的作用发挥出来。
二、施工造价动态性管控基本原则
①将施工经验与施工技术相结合的原则。在建筑工程施工中，避免仅凭经验组织施工以及管理工作，要求坚持具体问题具体分析的原则，根据项目建设要求以及施工现场实际情况制定适宜的施工方案，提升施工效率；②将权利与责任相结合的原则。在建筑工程施工中，应明确各个施工人员以及管理人员的工作职责，如果出现安全质量问题，则可立即责任到人，可提升施工和管理人员责任意识；③全方面控制原则。建筑工程施工造价的影响因素比较多，包括施工人员、管理人员、机械设备、材料等等，对于各个施工工序以及关键因素，都必须采取有效的控制措施，提升项目建设效益。
三、建筑工程造价的动态管理控制要点
1、做好投资决策环节的把控
应从宏观角度入手，做好建筑工程项目投资决策环节的造价管控，对各项参数与费用加以咨询和评审，及时反映工程净现值与动态回收期。要求工程造价管理人员对各类敏感性指标进行深入分析，确保建筑工程投资决策环节的造价动态控制真实有效。建议造价管理人员应用全方位审查的方式进行建筑工程的投资估算，对投资估算编制依据重点审查，查看相关数据可信度是否高，以此确保项目投资估算符合有关规定，并达到建筑工程项目规划要求。设计阶段动态管理控制：分析在建筑工程设计阶段进行造价动态管控的要点，具体如下：
2、实施设计招标模式，将项目经济与技术相结合
一是工程造价管理人员可以应用市场化方式开展设计招标活动，提升建筑工程设计质量，对各个设计单位给出的方案综合对比，最终筛选出质量最优、性价比最高的施工设计方案。
二是应用限额设计方案，按照获得审批的项目设计任务书，结合投资估算与设计概算，科学控制施工图纸设计工作。工程造价管理人员应与工程师相互沟通，采用价值工程原理，分解工程造价，确定设计方案，并验证该方案的科学性与合理性。在这一过程中，限额设计不能只注重节约施工成本，还需要重视施工质量，通过优化设计的方式，在保障施工质量与工程实效性的基础上降低施工成本。
三是根据实际设计质量，优化取费方式，实施相应的奖惩措施。设计单位应做好工程造价控制工作，在限额范围内应用价值工程原理，对比不同方案的技术性与经济性，以建筑工程安全与质量为前提，推行新技术下的设计方案，从而达到节约投资的效果。
建筑单位可以根据最终投资额对设计单位进行一定的奖惩，强化对建筑工程造价的动态管理与控制。
3、施工阶段动态管理控制
从施工阶段分析造价动态管理，应以施工质量与工程进度为前提，科学展开建筑工程成本控制。由于建筑工程施工工艺有着复杂性特点，各项工序较为繁琐，施工管理难度大，建议优选施工与监理单位，评估各单位的行业资质。构建建筑工程施工案例体系，做好对施工全过程的动态掌控，实现对施工成本的动态管理控制。建议工程造价管理人员深入市场调查施工材料，为各项原材料与施工设备制定采购计划，对比各个供应商给出的价格，以材料质量为基础优选供应商。由于建筑工程施工环节存在较强的动态性，施工中容易出现不同情况的不确定因素，例如业主意愿的变更导致成本变动。针对这一情况，建议工程造价管理人员深入分析设计变更的原因，与业主方签订设计变更协议，并按照协议内容与相关程序执行设计变更。
4、竣工阶段动态管理控制
除了对设计阶段与施工阶段进行造价动态管控，工程造价管理人员还需要对工程竣工阶段进行造价动态控制，合理把握工程验收环节的细节工作。竣工阶段时应按照施工图进行，建议工程造价人员做好对图纸的全面审核工作，将其与现场考察相结合，保障竣工结算的真实性。应将施工图纸与施工现场相对比，结合实际情况分析二者之间存在的差异，按照竣工图核对实际工程量与工程量清单，找出差一点进行设计变更，同时做好签证的核对。这样做能够实现建筑工程竣工结算阶段的科学性与准确性。
四、建筑工程的造价控制方法
1、加强工程造价中的审核力度
工程造价涉及到的方面较多，包括材料成本、人力成本以及社会成本。因此，对一个项目整体造价进行综合性的审核具有一定的工作量以及工作难度。为提高审核的质量，可以增加审核人员的数量，将整体的工程造价细分为具体的项目，逐一进行核对审查，提高审核的质量。工程建设是一个时间较长的项目，且受到多种因素的影响常会发生建设计划的变动。因此，要对施工过程进行持续性的监管，明确各关键节点的成本消耗，从而避免成本耗费的虚高。
2、完善预算定额的体制
目前，国内审核工作由于起步较晚，现代化的程度不高，部分工作存在体制方面的漏洞，容易导致财务亏损。因此，完善预算定额体制具有一定的现实意义。此类体制首先要重点关注接包方的预算计算方法，由相关的财务人员对计算方法的合理性进行准确的评估。必要时，发包方可自行组建预算计算小组进行预算评估，用来与接包方提供的预算进行对比，避免财务预算的虚高。其次，前期预算与后期结算金额之间的出入部分也需要予以重视。二者之间的出入是造成结算金额虚高的重要原因。在审核过程中，应注重实际消耗成本的严格核算，对成本变更进行及时地、准确地记录，并按照一定的时间节点进行整理、汇报。
3、加强对结算工作的管理
为进一步提高结算审核水平，有必要加强对此类工作的管理。首先要制定严格的工作办法，明确规定好审核人员各自的工作任务，责任具体到明确的相关人员。并规定相关人员的阶段性工作所要达到的预期目标。还要规定好工作进度的安排。对审核人员进行适当的财务监督也是必要措施，以此来保证相关人员在工作过程中的工作质量，减少工作失误。
结束语
综上所述，本文主要对建筑工程施工造价的动态管理控制要点进行了详细探究。在建筑工程项目管理中，造价管理是十分重要的内容，在造价管理中，可应用动态控制理念，实时控制项目建设造价，并根据施工实际情况将各阶段生产成本控制在合理范围内，提升建筑工程项目建设经济效益。
参考文献
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