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桥梁施工组织设计及其施工管控策略分析彭烨

发表时间：2020/5/21 来源：《基层建设》2020年第3期作者：彭烨

[导读] 摘要：在桥梁施工项目的施工过程中，施工组织的设计和管理至关重要，有关部门必须注意保证施工项目的正确施工。

        襄阳路桥建设集团有限公司 433100
        摘要：在桥梁施工项目的施工过程中，施工组织的设计和管理至关重要，有关部门必须注意保证施工项目的正确施工。本文描述了中国的施工管理的管控现状以及对桥梁施工组织的设计，并对此提出了优化策略，以提高桥梁设计的整体质量。
        关键词：桥梁；施工组织设计；施工管理策略
        引言
        当前，随着中国桥梁建设的发展和桥梁数量的增加，人们越来越重视桥梁建设的安全性。随着国内外越来越多的事故发生，政府长期以来一直在关注桥梁建设的施工质量。正是由于这样的事实，我们应该有效地保证现代社会的安全性和稳定性，所以应该重视桥梁的质量。为此，需要做好组织设计和控制。只有严格的管理才能保证桥梁施工的质量，也才能建设优质的工程[1]。
        1、桥梁施工设计与施工管理现状及组织管理
        桥梁工程施工期间，施工公司必须加强对整个施工过程的管理和控制，严格遵守施工设备的运行规范检查施工机械设备。施工经理还应注意施工指挥命令和施工人员的日常问题，为桥梁工程项目建设提供有效的保证。当前，中国的桥梁建设处于高开发效率的状态，许多先进技术和管理方法的使用为施工组织的设计工作提供了支持，施工人员应改善沟通与交流，以获得更全面的效益。
        2、组织桥梁设计和施工及施工管理和控制问题。
        2.1、施工单位没有足够的重视
        目前，建设部门对桥梁施工组织的设计和施工管理还没有给予足够的重视，因此一些相关工作只是表面上的，严重影响了工程的质量。同时，公司施工人员素质比较低下，相应的施工标准也很差，符合标准的施工组织很少，机械和设备的使用也不规范，这导致了中国桥梁建设的质量会降低，这可能会导致一系列安全事故的发生。但是，桥梁的施工条件复杂，所需要的施工人员众多，难以有效地解决实际施工中的所有问题，这也就导致了施工难以顺利进行。目前，中国的总体桥梁建设水平仍处于世界前列。通常，它都是在快速发展的状态下，到处都有复杂的公路桥梁项目，只有我们密切注意存在的问题，并及时有效地解决这些问题，同时，想要顺利进行桥梁建设项目，就需要与国际接轨，并且必须不断更新自己的技术和设备。只有这样，才能满足确保桥梁建造质量的愿望。
        2.2、桥梁建设工程设计缺乏完善性
        在桥梁的实际施工过程中，缺乏施工组织的结构完整性也是导致施工作业无法有序进行的重要因素。在实际施工过程中，公路项目的实际施工比较困难，因为有关方面的人员没有对设计桥梁施工组织的所有环节进行设计，也无法按照相关规则和标准从科学的角度进行该组织的设计工作，这就导致施工工程缺乏明确性，不能符合相关规定，也不能促进建筑工程的合理进展和发展做出贡献。同时，在某些施工过程中，一些项目负责人过于关注项目的整体经济利益，而忽略了设计施工组织的重要性，没有把公路建设的理论和专业知识发挥出来，导致无法提高桥梁的质量和建造水平。
        2.3、桥梁建筑组织设计缺乏科学性
        中国桥梁工程建设中存在一个普遍的问题，那就是建筑组织的设计不完善，在桥梁施工准备阶段，还没有详细的设计和论证，相关的标准还不够，因此土木工程师无法按照相关的规划和标准进行实际的桥梁工程建设，给实际施工带来了很大的困难。

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随着现代社会的飞速发展，建筑公司的组织规划水平还有待进一步的提高，许多桥梁设计项目在开始阶段只是做了较简单的规划，因此必须加强施工人员的组织纪律，并且许多施工人员掌握的桥梁建设知识比较少。这对桥梁建设项目的建设中会带来许多潜在的危险，在严重的情况下还会给带来人员伤亡问题[2]。
        3、桥梁施工的设计与施工管理及管理策略
        3.1、改善组织设计的措施
        为了提高桥梁施工组织的设计水平，必须制定科学合理的计划并根据实际工程需要对其进行改进。在制定和选择计划时，应将项目的总成本合理地控制在项目的可接收范围内。另外，桥梁施工计划的设计和规划时，应该对施工期间，人为和环境中可能出现的因素进行系统的研究。只有综合考虑这些因素，并结合现场的实际情况，我们才能制定出最科学合理的公路桥梁建设计划。此外，必须合理安排施工工期，并按计划开始施工。另外，不能为了达到施工速度，而忽视施工质量问题，并应在尽可能短的施工周期内完成施工并确保施工质量。
        3.2、施工质量管控
        首先，必须弄清质量检验标准，结构的内容和规范，以及制定的程序化，标准化和正规化质量控制，为了避免由于质量问题引起的工业事故，还必须检查材料和零件的性能。其次，实施多种验证方式，坚持专职验证，员工验证，日常验证和密钥验证相结合，完善质量检验体系。最后，建立完善的质量控制体系，提高检验人员的整体素质，加强质量控制各个环节的管理。
        3.3、桥梁管理的有效措施
        参与高速公路和桥梁建设的人员必须充分了解桥梁建设安全的重要性。因为只有有效的预防安全事故的发生，桥梁的建设才能顺利进行。除了对桥梁施工进行严格的管理之外，还需要加强对相关人员的安全和技术培训，这样可以提高相关人员的专业知识，规范施工并提高安全意识，使得他们预防和处理安全事件的能力也可以得到有效提高。这样就可以安全可靠地执行桥梁施工的安全管理，并且可以有效地减少事故的可能性，以确保安全施工。
        3.4、注意施工组织平面布置工作
        在设计桥梁施工组织的过程中，员工要合理地调整施工现场和施工条件，以避免重复开挖和搬迁工程，减少对施工运输成本的投资，这样就能够有效减少土地占用问题，节省施工成本，与施工组织的布局良好配合。例如，在布置预制设备的过程中，设计人员要将其放置在运输公路旁，并引进对预制组件的高需求的项目，该组件用于将沙子，石头和水泥运送到施工现场，有效的提高建设项目的综合效益[3]。
        结束语
        因此，随着社会经济形势的快速发展，社会各界对运输行业的发展提出越来越高的要求，桥梁工程项目的建设规模也在不断扩大。在现代桥梁工程项目的建设中，施工组织的设计和施工管理和控制至关重要。施工公司应注意这些问题，认真分析所有问题，并采取适当的优化措施，以进一步改善桥梁建设项目的整体建设质量。
        参考文献：
        [1]蔡宁宁，秦小雨.桥梁施工组织设计及其施工管控策略分析[J].居舍，2019（29）：125.
        [2]戴松.桥梁施工组织设计及其施工管控策略分析[J].价值工程，2019，38（20）：27-29.
        [3]张金艳.桥梁施工组织设计及其施工管控[J].交通世界，2019（Z2）：122-123.