身份证号码：13100219880622XXXX 河北石家庄 050000
摘要：当前我国电气工程施工主要存在电气施工过程中存在施工内容点多，施工路线长，施工面广，施工的高度，宽度不均衡，施工过程中风险大等特点，因此要实施有利于工程施工的量化管理细节，使管理更加具有制定化，有效性。
关键词：电气工程；施工细节管理；防治策略
前言
施工质量重要性不言而喻，如果施工质量不达标，那么在最后的工程验收阶段则十有八九会产生不必要的问题而导致返工等，因此为了避免此类问题的发生，相关人员要对施工质量进行实施把控，尽量不要出现施工质量问题，从而也减少施工安全事故的发生几率。现如今的中国建筑市场对于施工质量非常重视，并在这方面做出了许多硬性规定，想要在这片市场内占据更多市场份额就必须遵守国家法律法规规定，对建筑施工质量进行着重把控，树立良好的企业信誉。为了实现这一效果，施工企业要同其他单位一起，着力共建命运共同体，更加有效的加强与完善质量管理工作，确保项目投资能取得预计收益。除此之外，质量监督管理工作的开展不仅有助于建筑质量的提升，更有助于建筑寿命的提升，甚至还能起到降低建设成本的重要作用。
1建筑电气工程施工管理存在的主要问题
首先，工程质量建设中，业主单位参与过多。业主虽然参与到工程质量管控中是必要的，但是业主在参与中未能按照指定程序落实，出现较多”越俎代庖”的现象，直接跨过工程质量管理单位向各个分包单位下达指令，这样导致分包工程质量管理相关工作的进行和改进与总体管理存在冲突。同样，导致某些正常的质量管理条例无法科学落实，某些管理人员质量施工随意性较大，未能按照具体规范要求操作，严重损害了实际工程质量建设。
其次，质量管理相关培训工作出现形式化倾向。当前，在工程质量管理工作进行中，面对作业人员的质量培训往往只是应付上级检查，未能将质量培训落实到实处，导致作业人员在参与工程施工中存在技术不熟悉、质量建设规范不明确、施工风险未能有效发现等问题。工程人员大部分按照过去不成熟的施工经验操作，导致某些施工工序混乱，严重妨碍了实际工程质量的高效获得。如，混凝土作为工程质量建设的重点部分，需要严格控制混凝土的配制比，选择最优的坍落度，加强混凝土初凝复查工作。但是，由于施工人员未能加强对混凝土质量控制，混凝土配制比不合适，造成混凝土凝固中应力过大，出现裂缝现象，损害了工程质量。
最后，设计图纸、设计方案存在问题。在当前建筑工程项目施工中，存在某些工程建设施工图纸和施工方案与质量规范标准不符合的问题。造成这一问题的主要原因则是，工程项目设计之初未能优化选择设计单位，设计单位设计水平低下、设计不成熟再加上缺乏实地勘察的责任心等导致工程方案最终形成缺乏可行性和可操作性，实际落实存在不便利性，再去调整，会损害前期工程建设质量，甚至延误施工工期。
2保证电气工程质量管理的防治策略
2.1强化细节管理中的安全意识
施工单位的主旨永远是安全第一。将安全施工的意识运用在整个施工过程中，所有工作人员的安全意识得到提高，同时也要制定电气工程中的安全施工制度，让施工人员在安全条件满足下，提升建筑电气工程的施工质量。在一些重要的工作重点中，施工人员一定要具备相应的从业资格证书，信奉理论是实践的基础保障，进而保证建筑电气工程安全与质量同时达标。
2.2编制细节管理中的用电操作规范
在建筑电气工程施工过程中，施工人员不要一味地根据设计的施工图纸进行工作，需要结合实际施工现场的情况进行施工，发现问题要及时与技术人员进行协商、沟通，对其进行反馈，得到有效的施工方案后，再进行施工工作。
其次，要合理规范的使用电气设备，避免设备损毁和火灾的现象发生，要定期组织管理人员与施工人员的安全意识培训和电气设备的规范操作培训，从而使建筑电气工程的质量得到提高。
2.3改善建筑电气工程施工中的管理观念
施工过程要加强对细节管理的重视力度，从工程初期就进行细节管理思路的明确，制定适合工程施工的细节管理制度。在施工中，要结合施工质量、工期、资金、人员、基础设施等具体的问题制定合理的细节管理细则，对资金、人员进行合理的布局。使科学的细节管理在电气工程施工中发挥应尽的作用。
2.4科学布置施工流程
科学的施工流程是建筑电气工程施工细节管理的前提和落脚点。在建筑过程中重视细节把握，科学制定工作重点。在施工过程中要重视施工人员的专业性培养，使每个人对工程管理细节都有所把握，这样在细节后期跟进过程中会降低落实难度，增加可接受性。
2.5明确施工环节的责任归属
对于目前我国建筑市场而言，在社会发展水平以及人们对生活品质的要求不断提高的情况下，建筑企业的数量越来越多，导致行业内部的见证越来越激烈，压力越来越大，在此情况下，很多建筑企业为了将由于人员造成的资源损耗和资金消耗情况，有效降低，普遍将混合式的施工方式运用到建筑项目施工作业中。长此以往，不然会导致种类不同、施工内容不同的工作之间无法明确分类，经常互出现一个工作没有人负责或者多人负责的情况发生。与此同时，当出现问题时，无法准确判断责任人。为了有效解决这个问题，使建筑工程土建施工现场管理工作具有秩序性和规范性，必须将建筑工程土建施工现场每一个环节的责任范围和内容的归属明确，使信息的传递和交换工作畅通无阻。当出现问题时，能够有专人负责及时解决。
2.6做好施工成果验收和考核评估
对于建筑工程施工现场管理而言，想要对工程的有效性进行判断，依靠的依据和标准句式工程验收和评估工作。因此，应该对建筑工程施工现场管理的考核评价过程，结合而工程的实情况，进行优化、完善，是流程透明、公平、公开、公正。所以，建筑企业的审计部门要仔细、准确的对施工物资材料使用情况和损耗情况进行登记，为后续工作的顺利进行提供准确的依据。
2.7加强建筑工程整体监管工作
整体监管为施工过程控制提出了工作职能范围的要求，也就是说要全局性地进行施工过程控制工作，为了顺利地达成整体监管工作，就需要确保施工过程所有步骤都始终围绕这一目标展开实施。加强工程整体监管工作的具体实施措施包括：首先，整体监管促成工程施工质量达标，在施工环节，工作人员需要对保证施工质量这一点时刻保持较高的重视程度，一旦出现施工质量未达标的情况，工作人员需要迅速落实反思总结工作，从中找到解决问题的可行性措施方案。
结语
随着时代的发展，人们生活质量的提高，电气工程在建筑施工过程中的应用会逐渐的拓宽，所以施工单位应该提高对于电气工程施工过程中存在的问题的重视，首先应该提高相关工作人员的综合素质，应该在施工的过程中按照图纸进行设计以及施工。还应该加强电气工程施工过程中的质量管理。保证电气工程为建筑行业更好的服务，从而提高建筑行业的工作质量，保证建筑行业在激烈的竞争中健康稳定的生存和发展，从而满足人们对于建筑的种种需求。
参考文献
[1]张鹏飞.建筑电气工程施工常见问题及防治策略[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：195.
[2]葛朋朋.建筑电气施工质量通病与防治策略探讨[J].居舍，2018（35）：196.
[3]张蕾.建筑电气施工质量通病与防治策略探讨[J].南方农机，2018，49（18）：171.
[4]刘生.建筑电气施工中质量通病的防治策略[J].建材与装饰，2018（13）：3-4.