天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：近年来，工程机械设备租赁逐渐发展起来。作为一个新兴产业，它有着巨大的发展潜力。能有效解决施工企业在施工机械设备使用中面临的问题，通过提高工程机械设备利用率，减少闲置资源，分析了工程机械租赁中常见的问题，提出了促进机械租赁业健康有序发展的对策。
关键词：工程机械；设备租赁；问题与对策
引言
机械设备租赁是建筑业机械设备使用和管理的主旋律，应引起建筑业有关人士特别是建筑公司的重视，虽然我国的建筑机械和厂房租赁业才刚刚起步，机械和厂房照明施工中存在许多问题。在此背景下，要认真了解问题产生的原因，立足实际，根据长远发展需要，采取相应的改进措施，规范工程机械建设和设备管理，健康发展促进行业稳定有序发展。
1工程机械租赁的重要性
施工机械设备是施工企业组织生产的重要手段，对工程的质量、进度、成本和安全有重大影响，为了取得既定的经济效益，保证施工质量，鉴于，为加快施工进度，提高市场核心竞争力，施工企业必须重视施工机械和设施的管理，这是实现建设项目目标的基本前提；特别是目前工程机械租赁市场巨大；设备制造企业多，工程机械设备质量参差不齐，但选择租用机械设备的公司越来越多，虽然公司主要采购工程机械设备，辅以租赁，外协机具设备相对较少，且我公司内部采购和外协制度管理一致，施工机具设备租赁施工存在诸多问题，对进度目标、质量目标、安全目标的实现产生不利影响鉴于此，负责机械设备管理的人员应注意租赁设备的管理，了解工程机械租赁的常见问题，并能以某种方式解决这些问题，加强租赁施工机械设备的管理。
2当前机械设备租赁管理中存在的问题
2.1设备供需平衡：目前还没有真正的建筑机械和设备租赁市场机制。许多建筑公司在建工程较多，需要大量的施工机械和设备。现有的机械设备远远不能满足需求，但一些建设项目少的企业不需要太多的施工机械设备，导致施工机械设备闲置过多、浪费过多。在这种情况下，精工机械设备供需严重失衡。
2.2机械设备利用率不高：事实上，大多数建筑公司都存在主要大型设备利用率低的问题。据统计，塔式起重机的起重量约为50%，电梯的起重量约为35%，起重机的起重量约为30%，最大起重量的滚筒仅约为70%。所有设备的平均产能利用率约为50%，价格仅为45%，缺乏设备更新的资源：“大而全、小而全、重而易用”的理念仍存在于许多工程机械和厂房租赁公司中，不允许许多企业在采购工程机械设备时进行经济技术分析，不仅不使用闲置的机械设备，而且重复采购具有相同或类似功能的设备，在建筑业，没有资金支持，机械设备确实需要更新换代。
2.3经济效益较差：经相关调查，施工企业的施工机械和施工机械大多只是处于盈利状态的运输车辆，由于工程成本低、工程成本低，许多机械厂在实际施工中长期无法有效维护。由于装置的维修和增值已经不能折旧的问题。
2.4维修、管理和使用水平低：近年来，中国和建筑公司引进了大量进口工程机械设备，维修要求较高，我国大多数建筑企业仍然采用传统的设备维护、使用和管理方法。建设单位的综合技术力量得不到有效提高，进口设备的维修问题得不到解决，建设部门成立后，建设单位围绕本项目的生产活动和内部的独立审计制度项目经理根据合同确定施工队伍，达到提高质量、降低成本的目的，通过科学的组织管理活动，节约资源，缩短工期，在项目开工的同时，成立项目管理部。项目结束后，项目经理部自动解散，其管理具有重要的独特功能。
在这种情况下，项目经理部占用的机械设备相对有限，只能租用机械设备，在此基础上，租赁施工机械领域的公司应根据施工情况和租赁市场的改善情况采用机械设备。为项目部提供租赁服务，建立经济关系。
3建筑机械机械设备租赁施工问题的应对措施
3.1选择合适的租赁模式
在建筑流动性较高的情况下，相应的生产条件将发生重大变化。为降低建设成本，应选择设备管理方式，进一步发展租赁市场，为建筑业改革和实施项目方法设计奠定基础，实现建筑公司机械设备管理体制改革，如果采用这种方式的建筑公司数量在一定程度上增加，就会逐渐形成一个大的市场概念，在市场意识强烈的影响下，分块的界限也会逐渐被打破，以参股、融资、租赁、诚信、产权转让等形式组建工程机械及设备管理公司，工程机械设备租赁公司是在公司内部成立的，对机械设备进行租赁、统一调配、维修保养，实际上有两种租赁方式，全过程租赁的人机对应物和唯一实物租赁。公司应根据自身特点选择租赁方式，并满足灵活性的要求。许多大型机器选择人机挂件，小型机械无特殊要求，具体工作必须全面贯彻统一管理、有偿服务的原则；同时，制定了设备租赁的规章制度，明确了市场部和项目部的职责。负责设备使用过程中的维修运输代理，施工部负责设备的运行、日常维护、现场保管、安装、供电及进场道路。
3.2注重成本管理
认真管理机械设备的技术资料和原始记录，并在此基础上建立所有购置和报废机械的完整档案，逐步提高信息化管理水平，同时也要加强机械设备的成本核算。成本效益是机械管理的核心问题，只有加强成本核算，才能控制成本，提高效率，例如在高速公路技术建设中，机械设备采用期权控制方法，从事道路建设和维护工作。在原机械公里和机械位移表恢复密封的基础上，计算出道路里程表或上月总机与现行道路公里表或机械位移表的差值为从科学和财富到租给外界的大中型项目和机器，通常都采用全套预订方式。
3.3加强机械设备管理
工程机械租赁公司完善机械设备管理，在维修工作中适当运用“定期检查、强制维修”的原则，一是提高维修强度。冬季停工后，要深入检修，季节性检修要在季节性轮班期间进行；二是根据实际情况，加强年检、抽检、互检、层层自控的检查和落实。三是加强考核工作，对优秀的操作人员、设备和红旗管理单位进行有效考核，保持良好的机械状态，提高机械设备的外观和能力，促进经济效益的提高最后，通过合理安排维修工作，将预防性维修与计划性使用科学结合起来，保证设备的良好有序运行首先是维护和预防”。在使用前，应充分考虑机械损伤和易损件的规律，科学确定机械设备的维修时间。
结束语
综上所述，机械设备租赁是建筑业机械设备使用和管理的主要趋势，引起了建筑业有关人士特别是建筑公司的注意，虽然我国的工程机械和设备放松行业才刚刚起步，但在机械和设备放松的建设方面还存在许多问题。在此背景下，要认真了解问题产生的原因，立足实际，根据长远发展需要，采取相应的改进措施，规范工程机械建设和设备管理，健康发展促进行业稳定有序发展。
参考文献
[1]刘伟.建筑机械设备租赁施工中常见问题及对策[J].科技展望,2019,第26卷,第34期.
[2]高建聪.浅谈建筑施工机械设备应用中采取的安全措施[J].科技风,2019,第23期.
[3]孙超.浅谈建筑机械设备租赁施工中常见问题及对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018,第7期.
[4]王云峰.浅谈油田企业建筑工程机械设备管理存在的问题及对策[J].江汉石油职工大学学报,2018,第4期.