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摘要：建筑行业是经济发展中不可或缺的一部分，因此建筑工程施工的质量问题，人们对它的关注度也越来越高。随着事物不断的发展，产生了翻天覆地的变化，建筑工程的进度管理方面，不可能处于在一种一成不变的状态中，而是需要根据经济社会的发展而做出相应的调整。从而对建筑工程施工进度中所存在的诸多问题，进行逐步的完善。
关键词：建筑工程；施工进度；控制；管理
建筑工程施工通常情况下都会有一定的期限，这主要是因为有诸多方面的因素需要考虑，如经济利益、人力资源方面等。因此，对项目施工而言一定会对进度采取一定的措施将其控制在可控的范围之内，而同时进度控制这方面的问题，一直都是建筑企业在进行施工过程中最关心的问题，若控制不理想不够严谨，会对整体的工程运行造成很大的影响。
一、建筑工程进度控制和管理的必要性
施工进度的管理贯穿于整个建筑工程的施工过程中，因为它会对开盘销售以及资金成本产生重要的影响。建筑工程的施工是否可以如期的完成目标，在施工进度控制方面起着决定性的作用。建筑工程施工如期的完成不仅关系到企业的经济方面的问题，更是会对企业的声誉产生重要的影响。因此施工进度有效的管理与控制是十分重要的一项措施。
需要重点关注的是，建筑工程施工进度从某种意义上而言，是具有规律性、科学性的，因此在进行施工的过程中，进度方面的问题不可以随意的更改，也不能火急火燎的追赶工期。不采取科学、合理的施工，必定会导致施工中有诸多的问题产生，施工过程中可能存在：会对施工过程中的必要施工环节采取减少的方式，使得在实际的施工过程中，由于流水线被打乱，对后期劳动力分配造成很多的影响，情况在较为严重下还会对整体建筑工程施工的质量造成影响。因此为了避免这样的情况发生，要对建筑工程施工进度采取科学性、规律性的方式进行调整。换言之，就是要将建筑工程施工进度管理的方式采取不断的完善优化，使在建筑工程施工的过程中，进度管理工作是在高效率的情况下完成。因为只有将建筑工程施工进度进行合理的管理与规划，才会使建筑工程在施工过程中，不会出现赶工期的现象产生，才可以使建筑工程施工的质量得到一定的保证，使建筑工程的施工在计划期内完成。
二、建筑工程施工进度相关的影响因素
工程项目施工过程中，会对工程施工进度造成的影响因素非常多，且存在的方式是各种各样的，其中主要的有：人为方面的影响因素、原材料方面的影响因素以及机械设备方面的影响因素。除了以上的这些主观方面的因素外，还存在一部分客观方面的因素，天气方面的影响因素、施工周围的环境因素等。但在众多的影响因素中，其中影响最大的是人为方面的影响因素。因为建筑工程项目的施工时间、完工时间、工程的整体质量都可以受到人为因素的控制，就是施工单位会对工程的整体施工造成影响，总而言之，凡是参与到该工程项目中各因素都会对该工程产生程度不等的影响。如果工程不能如期的完成，大部分的原因在于人为方面的影响因素。
原材料方面的影响因素。建筑企业各部门之间存在分配不合理的现象，或者是建筑工程施工期限较短，又或者因为建筑企业在某一时间段内受到诸多因素的共同影响，导致原材料处于供不应求的状态，就造成了严重的物资供应处于杂乱无章的情况。还有就是因为供应商的原因，供应商在签订相关的合同以后，并没有履约执行，导致在施工过程中有原材料短缺的现象；再有就是供应商所提供的原材料存在质量方面的问题，有大量的劣质品原材料，以上诸多的原因都极有可能导致建筑工程施工进度受到影响。
建筑工程施工现场的机械没有进行合理的规划因素。
在建筑工程施工现场如果有太多的机械设备存在，不仅会造成严重的资源浪费，还会使建筑工程施工现场出现杂乱无章的状态，导致整个工程施工没有办法井然有序的开展，如果采取强制性的进场施工，也会使建筑工程施工现场操作面紧张不够用，在情况比较严重的状态下很有可能出现安全事故；但是如果机械设备准备不充足的话，那会导致建筑工程施工效率十分的低，可能出现停滞不前的状态，导致建筑工程施工现场大量的资源浪费现象产生，对建筑工程整体的施工进度造成严重的影响[1]。
资金因素，在建筑工程施工过程中，资金是一个非常重要的影响因素之一。“钱不是万能，没有钱是万万不能”。因此，在建筑工程施工过程中一定要保证资金充足，以便在施工的途中有资金周转不灵方面的问题出现。导致施工进度受到影响。
施工环境因素，在建筑工程施工阶段，对施工环境方面的要求相对较高，如果有气候不佳以及地质条件不好的状态下，是一定会影响施工工期的。这主要是因为这方面的原因是客观存在的，是人力无法改变的。所以当这类问题出现时，应尽量提前预控，采取相应应对措施，减少和降低损失。
施工技术因素，建筑工程的核心是施工技术。如果在对建筑工程进行施工的过程中，施工技术没有达到标准，那么就算前期准备很充分，只要施工技术不达标，建筑工程施工进度肯定会收到影响，因此施工技术需严格重视，十分的关键。
三、建筑工程施工进度控制和管理所采取的相关措施
建筑工程的施工进度控制系统相对较复杂，主要的原因在于施工过程中，所涉及到的施工环节很多。因此，在对建筑工程施工过程中，要采取针对性的措施将其进行控制，然后建立综合性的考核与评估，并结合施工过程中的实际情况，制定出有针对性的应对方案，从而使工程如期完工[2]。这就需要对工程的进度控制目标系统提出更有效、更高的要求。而且在具体的施工过程中，要将施工过程中的各项职责有明确的划分，以及要对各部门间做好协调。
要对整个建筑工程施工进度做到事无巨细控制措施，难度系数很高。因此，在具体的执行过程中，要做到有章可循，这样在实施的过程中，不会出现漫无目的的去调整。对于整体建筑工程项目的进度要制定出总体详细的计划表，并将其进行逐一分解编制，并对计划出的编制采取分层次的执行，如天计划、周计划、月计划等，要按照计划表严格的执行[3]。在对建筑工程施工的过程中，在如期完成的情况下，还要对建筑工程施工的质量进行考核，不要只是追求量变而将质变弃之不顾。在实际编制实施的过程中，要将整体建筑工程施工项目做综合性的考量，要将施工过程中所涉及到的各种因素进行充分考虑，如原材料准备充足、机械设备、施工技术人员，还要做好紧急的预防措施，以便在发生突发情况时，可以及时的得到解决。要对施工过程中，所涉及的方方面面问题都要进行考虑，要采取施工阶段的前期考虑、施工阶段正在进行中的考虑、施工结束后的考虑。鉴于诸多的因素，建筑企业一直在这方面需求突破，采取更加行之有效的方法，将建筑工程施工进度管理方面的问题做到一举多得的效果，所以对在这方面的具有综合性的人才在不断的加大培养。
结束语：随着建筑行业快速的发展，建筑企业间的竞争越来越激烈，人们对建筑工程的要求也在不断的增加。不仅要建筑工程施工质量要满足设计要求，还要对进度需如期完成。因此，只有将施工进度管理提高效率，通过对建筑工程施工进度管理合理优化，高效调整，在确保施工质量前提下，方可有效的实现项目运行进度目标。
参考文献：
[1]陈志华.建筑工程施工管理的进度管理与控制研究[J].建筑工程技术与设计，2019，（36）：3232.
[2]林继森.建筑电气施工中的安全问题及对策探讨[J].建筑工程技术与设计，2019，（26）：2597.
[3]厚金库.建筑电气施工中的安全问题及对策探讨[J].数字化用户，2018，24（51）：98.