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市政工程现场材料设备管理措施探讨陈宣宇

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：陈宣宇

[导读] 摘要：市政工程是城市现代化建设的基础，其建设规模比较大，涉及到众多施工材料与设备，加强其有效管理，夯实市政工程现场施工基础显得尤为重要。

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        摘要：市政工程是城市现代化建设的基础，其建设规模比较大，涉及到众多施工材料与设备，加强其有效管理，夯实市政工程现场施工基础显得尤为重要。本文立足于市政工程现场施工现状，从材料管理与设备管理出发，针对性提出一些切实可行的措施，以期为后续关于施工材料或施工设备管理的研究提供一些理论参考。
        关键词：市政工程；材料管理；设备管理；管理措施
        在可持续发展理念下，构建生态城市、美丽城市是新时期城市现代化建设的必然选择。其中市政工程是实现生态城市与美丽城市构建目标的重要基础，直接关系城市现代化建设进程是否可以有序推进，以及城市生态环境传射质量与大众生活的便利性。然而，市政工程本身规模比较大，涉及到材料、设备等众多影响因素。一旦其中某一因素管理不到位，就可能会限制市政工程建设，尤其是材料与设备更是市政工程建设的基础，加强其科学、有效管理显得至关重要。
        一、市政工程现场的材料管理措施
        1.1 科学制定材料选购方案
        在市政工程项目建设之前，需要结合设计要求与规定，科学制定材料选购方案。比如，针对市政工程建设的规模，内容、工艺等，对水泥、砂石、钢筋等各类材料的数量、规格（型号）、尺寸等进行科学制定，确保现场中拥有充足的材料，为后续的现场施工做好必要的准备工作。
        1.2 严格审查材料的供应商
        在确定材料选购方案的基础上，要注意本着“货比三家”的原则，针对不同种类的材料，都要对材料市场上不同材料的供应商进行仔细地审核，在确保各类材料质量符合市政工程建设质量的基础上，要尽可能地选择那些性价比最高的材料，保证材料可以符合市政工程建设的实际情况，以此节省必要的市政工程建设成本。但是需要注意的是，选购各类材料之前，都要优选那些材料供应量大的商家，避免选择那些规模比较小或者社会信誉比较低的材料供应商，否则可能会对后续市政工程建设中的材料供应带来不利影响。
        1.3 严把材料入场的质量关
        在选购市政工程材料的基础上，在将它们运输到施工现场之前，要对材料入场的质量关进行严格把控。在这个过程中，要指派专门的质检人员灵活地运用抽样检测的方式对进入现场的各种材料质量进行仔细地校核，如要对材料的数量、型号、性能、质量情况（出厂证明、质量合格证书、实验检测证明等等），保证进入现场的材料质量都可以符合市政工程建设的质量要求。比如，针对钢筋这种材料而言，可以采取抽样检测的方式对钢筋的型号、尺寸（直径、长度）以及使用性能等进行仔细校核，待无质量问题后方可进入现场。
        1.4 加强现场材料存储管理
        在选购的材料进入市政工程现场之后，要及时做好存储管理工作，具体要点如下：其一，要本着分类存放的管理原则，对钢筋、水泥等不同批次、类型的材料进行分类存放管理，避免使不同类型的材料出现混放的情况，否则容易影响后续材料的高效利用。其二，要做好各类材料的质量维护管理工作，采取恰当的管理手段与措施来保证各类材料的质量。比如，针对钢材与水泥，要做好防潮处理，避免钢筋出现锈蚀或水泥出现硬化变质问题。

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        1.5 开展现场材料使用管理
        针对市政工程现场的各类材料，在使用的过程中也要注意做好使用管理，具体需要依据下述几个方面开展管理操作：其一，要依据材料取用制度，由施工单位凭借规范化的材料取用文件到材料存放区域进行存储，保证取用材料数量与质量的准确性。其二，要做好材料使用安全管理，具体需要针对不同类型的材料，制定不同的材料取用方案，期间要对各类材料的质量进行有效维护，避免在取用材料阶段中使材料出现质量问题。
        二、市政工程现场的设备管理措施
        2.1 构建设备管理责任体系
        市政工程项目建设的相关管理机构在开展现场建设之前要及时构建合理、科学、适宜的设备管理责任体系，期间可以遵从“6S”管理理念，由设备管理人员负责按照相关的管理流程与要求开展设备管理工作，同时也要相应地构建符合他们自身实际情况的工作责任机制与考核机制，力求做好现场设备管理责任落实到人。
        2.2 优化日常设备管理流程
        在开展市政工程现场设备管理工作中，相关管理部门必须要对设备管理人员的日常管理活动与流程进行优化设计，保证他们可以充分熟悉设备的日常基本管理业务，包括机械设备运行、维护与检修的记录工作，同时也要注意对设备检修维护的相关数据进行全面分析，力求可以夯实设备维护检测的理论基础，这样才能有效地发挥机械设备的运行效能，提升日常市政工程建设设备的管理与控制能力。
        2.3 明确设备规范操作标准
        为了保证市政工程设备使用的质量，相应的市政管理机构要注意有效规范各类设备的基本操作标准，确保其科学性、标准性与规范性，之后要做好设备操作人员的集中教育培训，使他们可以在对各类设备操作标准重要性形成深刻认知的基础上，不断提升他们自身操作设备的能力，如要做好设备的维护与保养工作，并且各项操作都需要严格依据规定的标准与要求开展。
        2.4 注重定期开展设备检修
        市政工程项目的管理部门要注意定期维修与检测设备，保证它们可以始终保持在正常运行状态，这是保证市政工程建设有序开展的基础条件之一。因此，立足于市政工程项目建设现场的实际情况，要对各类设备的检测与维修周期进行科学确定，及时排除设备运行过程中存在的质量隐患，有效延长它们的使用寿命。
        总之，材料与设备是影响市政工程项目建设顺利进行中不可或缺的两个元素，是需要提前进行有效管理的重要工作。在实际的市政工程项目建设中，要严格依据项目建设要求和标准，科学制定材料与设备选购、使用与管理方案，这样才能为市政工程建设营造一个良好的施工条件。
        参考文献：
        [1]张亚凯.市政工程机械设备管理要点分析[J].智能城市.2018,32(18):141-142.
        [2]武卫东.市政工程中材料管理的措施与方法[J].建筑工程技术与设计.2019,24(25):45-46.
        [3]陈利.市政工程施工材料检测和控制管理探析[J].湖北农机化.2020,14(1):145.