蒙阴县应急管理局 山东临沂 276200
摘要：对于事业单位中的人力资源管理工作而言，大数据技术是必不可少的重要的依据，对此，本文针对当前发展形势下大数据技术的优势进行了分析，并对其在人力资源体系中所发挥出的重要作用展开了探究。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：大数据技术；人力资源监督体系；应用
引言
随着近几年来科学技术的不断发展与进步，大数据也逐步在多个领域中得到了广泛普遍的应用。人力资源的竞争是市场竞争背后最为重要的一点，只有把握住了人才才是真正占据了有利的地位，掌握住市场的主动权，因此可以看出人才在市场竞争中是极其重要的，现代企业要加强对人力资源管理的重视程度。随着时代的不断发展和进步，企业的人力资源管理也面临着更大的挑战。
1人力资源管理的相关概念
人力资源管理的相关概念主要涉及到以下方面内容：群体之所以能够形成，就是因为相互之间存在的利益关系。或者说成员之间有着某种的利益交换，群体之间的纽带就是这种利益或者价值形成的。一个企业如果说要想为自身创造出更多的经济，为社会创造出更多的贡献就应该不断地把各种资源都聚合在一起，这样才能够不断地让企业的价值链得到增值循环，越来越大，价值链管理就是企业人力资源管理的核心所在，扮演着非常重要的角色，占据着不可动摇的地位，但是价值链管理又紧紧依托于企业的人力资源管理战略。企业人力资源价值链管理包括三个方面内容，首先是企业中哪些要素参与了价值的创造。什么是价值创造的源泉?这需要根据企业的人力资源战略需求来对价值的贡献进行排序。其次是企业中这些要素创造了多少价值。为了让员工和组织能够产生更为高效的业绩，就要在企业人力资源战略的背景下围绕着价值评价体系来开展工作。最后就是如何进行价值分配。企业中利益关系是引起各种矛盾和冲突的主要因素，一般来说是不会涉及利害关系的，但也需要参考人力资源战略。这就体现出了人力资源管理战略的制定对一个企业来说是至关重要的，要转变人力资源管理模式，发挥其真正的效用。
2人力资源监管体系运用大数据技术的发展现状
人力资源监管体系运用大数据技术的发展现状主要涉及到以下方面内容：在任何单位部门管理中，人力资源的监督管理工作是必不可少的，单位若想取得长远的发展，就需要依靠人力资源体系来为单位选拔并培养人才。通过大数据技术在人力资源监管工作中的应用，能够有效提高人力资源工作所具有的针对性，为其取得更优质的结果。就目前的发展形势来看，大部分事业单位中的人力资源体系较为笼统，不具备对人才选用的针对性，对于所有员工均采用相同的方式进行监督管理，影响到个体的发展优势。在引用大数据技术后，对于单位人员得以实现了信息化管理，通过对当前信息数据资源的整合与优化，加强对其的分析处理能力，有效推动人力资源信息化管理水平得以进一步提升。此外，人力资源监督管理工作开展时还应注重于其他工作之间的相互关联性，通过大数据技术的应用，建立起信息化的渠道，实现人力资源管理的拓展，促进在监管水平的提高。
3大数据技术在人力资源监管体系中具体发挥出的作用以及提升措施
3.1创新人力资源管理模式
大数据技术在人力资源监管体系中具体发挥出的作用以及提升措施之一是创新人力资源管理模式。在当前事业单位人力资源管理工作中，由于传统的人力资源管理模式越来越无法满足当前事业单位发展的需要，这就需要在实际工作中不断创新人力资源管理模式，重视信息技术手段的应用，进一步构建完善的人力资源管理体系。
在实际工作中，不仅要丰富员工激励手段，同时还要加快构建信息共享平台，提高人力资源管理工作的信息化和网络化水平。另外，还要针对不同岗位的员工采取有针对性的激励措施，有效地激发员工工作的热情，并帮助员工做好职业规则，增强员工对单位的认同感，使其能够全心全意服务事业单位的发展和建设。
3.2积极转变观念，加强对人力资源管理的认知
大数据技术在人力资源监管体系中具体发挥出的作用以及提升措施之二是积极转变观念，加强对人力资源管理的认知。随着社会的快速发展，市场竞争日益激烈，企业要想在复杂的生存环境中顺利发展，就要重视人才的应用。毕竟当今社会的竞争，归根到底是人才的竞争，企业的发展离不开人才发挥作用。企业一定要顺应时代的发展变化，积极的转变发展观念，树立起现代企业管理的理念，重新认识人力资源管理工作的重要性，积极探索人力资源管理工作的创新发展。在实践中，企业要真正重视人才的招聘、人才的使用及人才的发展，将以人为本的思想观念有效的融合在人力资源管理工作当中，注重企业人力资源管理工作科学化、合理化的发展。具体来讲，企业人力资源管理要想真正落实以人为本的观念，就要从为企业员工创建良好的工作环境做起，员工在合谐、友好、宽松的范围中工作，很大程度上可以愉悦员工的身心，有利于提升工作效率。与此同时，企业在生活上和思想上也要给予员工一定的关心和关注，增强员工的归属感和认同感。企业还要不断的挖掘员工的聪明才智和发展潜力，为他们提供广阔的发展空间，促使他们最大程度的发挥自己的潜能，为企业的快速发展助力。
3.3在单位发展方向方面
大数据技术在人力资源监管体系中具体发挥出的作用以及提升措施之三是在单位发展方向方面。单位通常会根据自身实际发展情况，提出对人才的需要，并制定出人力资源的合理规划，继而确定整个单位的重要发展方向。在当前发展形势下，实行人力资源监督管理的过程中，还应重视起市场的发展趋势，来权衡人力资源带来的收支情况。单位制定自身核心发展战略时，始终会考虑到经济效益与综合效益的最大化发展，同时，也应避免出现盲目跟风行为，与整个经济发展趋势相符合，顺应市场的变更。人力资源监督管理过程中应用大数据技术，能够制定出具备了弹性特点的人才规划，结合发展状况来制定战略对策，及时对其进行优化与完善，不断加强单位中人力资源部门与各个部门间的联系，实现相互交流合作，促进人力资源监管队伍的建设得以顺利开展，不断提高监督管理水平与效率，从而充分发挥出企业在激烈市场竞争中所具备的各项优势，促使单位得到长久发展。
4人力资源管理转型的三大方面
一是应用技术，为了减少传统的面对面服务和手工劳动，就要引进先进的技术以及信息加工处理技术，实现信息的迅速交流，增加凝聚力。二是业务外包，企业的管理者要更加注重对企业价值的开发以及战略经营伙伴的构建，把日常的行政管理等工作让更高的机构去管理。三是要把人力资源管理的职责进行下移，企业能够节约用人成本，人力部门不再负责日常琐碎的行政类事物，可以更加专注战略性人力资源管理，也能够使人力资源服务更加专业化和标准化。探索创新人力资源管理模式、整合人力资源要素、规范业务工作流程等方式，实现人力资源的优化配置。
结语
总之，随着科学技术的不断发展，当前已处于大数据的时代下，同时，也为不同领域的企业人力资源带来了变革与创新。对此，人力资源监管体系的推行充分应用到大数据技术，对人才进行科学管理，促进单位人力资源监管水平进一步提高，从而推动整个单位和部门管理得以发展与进步。
参考文献：
[1］罗春芳．大数据背景下企业人力资源绩效管理分析［J］．中小企业管理与科技，2019（12）：15－16．
［2］张嘉玥．大数据时代企业人力资源管理变革的思考［J］．科技经济导刊，2019，27（35）：247．