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摘要：企业信誉形象属于企业自身无形的资产，对于企业的经营和发展意义重大，良性的企业形象能够辅助企业完成各项管理工作，进而促进企业自身的经营效益。当前，不论是民营企业或是国企都比较注重自身的形象工程建设。因此课题在研究当中，对企业形象工程建设方面的内容展开详细的论述。课题从阐述形象工程对企业文化建设促进作用角度着手，对企业形象工程建设的有效途径进行探究，望课题研究的内容，能够为更多企业形象工程建设提供指导性建议。
关键词：企业形象工程；企业文化建设；企业管理
前言：企业形象属于社会大众以及企业员工对企业的总体印象和评价，不仅包含了对企业产品形象的评价，同时也包含了对企业主体形象和文化形象的一种评价。如若企业具有比较良好的形象，能够让员工对企业有更多的认同感，进而提高企业的凝聚力。同时也能够在市场经济环境当中给社会大众良好的印象，这对于企业自身经营而言，提供了重要的市场基础。在新时期做好企业形象工程建设工作，对促进企业的内外部管理意义重大。目前多数企业在开展企业管理时，都比较注重形象工程建设。因此，在这样的背景之下，课题选择关于抓好企业形象工程建设课题进行详细的分析与论述。
一、形象工程对企业文化建设的促进作用
形象工程建设是提升现代企业组织形象的重要途径，通过形象工程的建设，能够更好地促进企业文化建设与形成。形象工程在开展的过程当中。承载了企业文化的相应理念，丰富企业文化信息的传播方式[1]。因此，形象工程属于企业文化的重要组成部分，企业文化属于企业经营与发展的灵魂，也是企业的生命线。形象工程对企业文化建设的促进作用，主要表现在以下两个方面。
第一，形象工程建设能够扩大企业文化的辐射范围。在形象工程建设的过程当中，会针对企业文化特定的理念和核心思想来展开针对性的建设，按照企业文化当中的特定内涵，借助相应的事件进行形象塑造，并通过借助媒体进行宣传，能够让更多的社会公众了解到相应企业文化的主要内涵，进而扩大企业文化硬性范围，这样对于宣传企业意义重大，能够让更多的社会公众了解到该企业在实际经营过程当中所秉承的发展原则和经营理念，同时也能够对企业内部的员工思想产生正向影响[2]。
第二，形象工程建设能够深化企业文化内涵。由于形象工程建设过程当中会将特定的企业文化要点进行扩大宣传，进而让企业在社会公众形象更为具体化，不仅能够让企业员工了解到，企业文化内涵的实质性内容，同时也能够让社会公众了解到，企业在相应企业在遵循企业文化发展过程当中具体遵循的原则，以及遵循该原则之后企业经营的具体表现。这样对说明企业文化内涵具有一定的现实意义，能够打破传统企业文化建设存在的瓶颈，进而不断的深化企业文化的内涵，这对企业文化功能的发挥起到了重要促进作用[3]。
形象工程开展便是在企业文化的核心指导思想之下，来不断的树立企业良好的社会形象。换而言之，如若相应企业形象工程建设的水平较高，则企业的文化建设的水平也会较高，能够让更多的社会公众所熟识和认同。同时也能够企业内部员工了解企业在实际经营过程当中所具备的市场形象，这对于提升企业员工工作积极性，以及提升员工工作质量意义重大[4]。
二、企业形象工程建设的有效途径
（一）结合企业文化开展企业形象工程建设
形象对于企业的口碑、经营、销售、发展等都具有重要影响，为了促进企业的长期发展，需要构建形象工程，塑造代表企业优秀文化的企业形象。随着互联网的发展，企业形象变得越来越直白，大众可以通过网络搜索企业的各种信息，甚至翻出企业的黑历史。在此种环境下，国有企业构建形象工程尤为重要，以国防工业集团为例，要结合企业文化内容，作为企业形象核心，长期围绕这一核心，制定一系列的形象塑造计划。
企业形象塑造属于动态过程，要将其融入到集团工作开展的各个环节，列入重点管理的范围之内，从而提高企业的社会形象。对于企业形象工程的构建，结合形象塑造程序，首先要收集相关信息，了解社会对于企业的实际看法，再对比企业形象的人、事物、事件与实际社会形象之间的差距；其次，以差距为目标，制定企业形象工程实施策略，确定短期内的形象塑造目标与长期的形象塑造目标；最后，制定企业形象工程实施计划，具体流程是公共策划、组织实施、分阶段获取实施反馈、检查实施结果。按照标准程序实施企业形象工程，可以提高形象塑造的科学性与实效性，对于企业的经营发展具有重要意义。
（二）联系实际制定形象工程总体规划
以国防工业企业为例，企业形象工程建设，需要联系实际制定总体规划，主要包括以下几方面：（1）定位企业精神与奋斗目标。国防工业集团要做好企业文化与精神宣传工作，对员工进行培训，提高员工的思想品质，再动员全体员工宣传企业的文化精神，进而提高企业的社会认同感。（2）确定“着力点”。企业的管理要坚持“以人为本”，尊重员工的思想与需求，提高员工的思想文化，促使其认同公司的企业文化，才能将形象工程建设落实到实处。（3）平衡继承与发展的关系。对于企业形象工程的建设，要继承企业文化的优点，在结合社会实际要求，不断提升自身形象，通过学习、考察解放思想，引入新的思想理论，从而优化企业文化，塑造更好的社会形象。
（三）构建完善的运行机制，确保形象工程的落实
对于企业形象工程的建设，需要全体员工的支持，遵守标准要求，将自身工作有效的落实，才能提高形象工程建设的质量。企业形象工程的落实，需要党组织的领导，每一位员工都需要负起建设责任。无论是员工的形象还是领导的作风，都代表了企业的整体形象，若是出现公司员工的作风问题，企业的整体形象也会受到影响。为此，为了维护企业形象，公司要明确各个岗位职责，对于领导而言要起到表率作用，塑造良好的个人形象，对内对外都起到正面影响。为了确保企业形象工程的有效落实，管理层要采取一体化管理模式，将形象塑造贯穿企业的生产、经营、销售等各个流程，从而整体提高企业的良好形象。将企业形象工程建设归纳到管理层人员的绩效考核，加强领导班子对于企业形象的重视，为形象工程的具体落实提供保障。构建完善的运行机制，可以提高形象工程的建设效率，例如，建设鼓励机制，对形象建设表现优秀的员工进行表扬，对行为表现较差的员工进行惩罚。建立监督管理机制，对形象工程建设进行跟踪管理，对企业的环境进行评价，从而优化内部环境风气，提高企业整体形象[5]。
结论：综上所述，形象工程对企业文化建设的促进作用是能够扩大企业文化的辐射范围，并能能够深化企业文化内涵。鉴于企业形象工程对企业文化建设具有重要作用，课题在研究最后提出了企业形象工程建设的有效途径，在开展企业形象工程建设时结合企业文化开展企业形象工程建设，联系实际制定形象工程总体规划，并要构建完善的运行机制，确保形象工程的落实。
参考文献：
[1]王丽洁.关于岩土工程勘察施工单位企业文化建设的思考[J].中外企业家,2020，14(02):161.
[2]徐雯.浅析如何从人事行政工作中完善企业文化建设[J].才智,2019,26(33):223.
[3]葛亚婕.树立品牌形象，建设创新型领军企业——电科钻石公司企业文化建设工作浅析[J].广西质量监督导报,2019,26(09):126-127.
[4]彭程.新闻宣传在企业文化建设中的作用与应用[J].国际公关,2019,36(09):177-179.
[5]华文.新形象 新起点 新征程 陕西省现代建筑设计研究院喜迁浐灞新址企业文化建设理念体系同期全新发布[J].东方企业文化,2019，14(04):52-54.