河北省第二建筑工程有限公司 河北石家庄 050011
摘要：如今，我国社会主义市场经济体制发展日益成熟，各个行业都在社会主义市场经济这一良好环境下快速成长、不断发展，特别是对于我们住房来说最为直观的建筑行业来说，近些年得到了长足的、突飞猛进的变化，工程管理又作为建筑企业管理工作的关键一环，一直扮演着重要角色，不仅在施工过程中起到了协调各个环节达成整体建筑系统的一个指挥性的核心作用，而且还对于整个施工单位的各个岗位起到了衔接的作用，有助于整个建设工程项目的安全顺利施工，这也是建筑企业一直以来格外重视工程管理的原因。因此，现代建筑企业要想满足社会主义市场经济对建筑行业的新需求，让企业成功走上可持续健康发展道路，就必须开展关于工程管理的观念、模式等多方面的创新工作，促使建筑行业工程管理的转型升级。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；创新方法
引言
工程管理工作是建筑工程项目开展过程中不可缺少的重要工作，这项工作体现在工程项目的各个阶段，而且，工程管理的效果也会对工程项目的各个方面产生影响，包括工程项目的品质、施工速度和产生的费用等。现阶段，在我国当前的建筑领域，工程管理工作还存在一些问题，管理工作的发展速度与当前建筑领域的进步速度存在不相匹配的情况，对工程项目的开展造成了非常不利的影响，企业必须要对其进行合理的改进，通过工程管理效果的提升，打造高质量的建筑工程。
1建筑工程管理的重要性
1.1提升工程项目的质量
对于建筑工程项目来说，质量是一个非常重要的指标，也是所有的建筑企业所追求的。工程项目的品质关系到人们的生命安全，同时，也会影响到人们能否对房屋建筑正常的使用，我国的建设部门对工程项目的品质非常的重视，提出了若干条关于质量验证的措施，所以，企业在工程项目开展的过程中，一直把质量作为工程项目的核心目标。通过工程管理工作，可以在工程项目的各个阶段实现质量控制，在设计阶段，可以对设计方案进行反复的验证，根据现场的实际情况进行比对，可以及时的发现设计方案中存在的各种问题，从而避免了各种设计问题引发的质量问题，为工程项目的开展打下一个良好的基础。在工程项目的施工阶段，管理人员可以对全局进行统筹规划，对施工现场的各种资源进行合理的调配，对工作人员进行严格的监督，如果存在不规范的施工行为，可以及时的指正，从而减少因为工作人员问题引发的质量问题。
1.2建筑工程管理内容的重要性。
①成本管理。成本管理是对项目所有成本的管理，即预算成本、计划成本和实际成本。企业成本管理直接影响到企业的经济利益，是企业合理配置资源的重要环节。大部分的成本管理以项目经理为领导核心，以生产工作为管理对象，根据专业成本人员的不同分工，共同实现成本管理。通过对建筑连接件的全面控制，并按照建筑标准保证管理者对项目成本的控制，从而增加企业的利润。②质量管理。质量管理是整个建筑项目管理的核心内容，它不仅可以影响到建筑的施工质量，还关系到人们的生命财产安全，对建筑业来说具有十分重要的意义。并且质量管理涉及的范围很广，既包括对施工材料的管理，还包括对施工人员、施工技术以及施工设备和工序的管理。③安全管理。建筑行业是一个对劳动力需求很大的行业，由于我国是一个人口大国，劳动力资源非常丰富，在这方面不需要担心。但由于工作人员众多，加上施工环境本身的特殊性，使得安全事故频繁发生，这不仅影响了工程的施工进度，更是使得众多的施工人员的安全得不到保障。因此，加强安全管理能够有效的避免各种安全隐患，保证工程能够按时完成，提升企业的经济效益。
1.3提升企业生存能力
良好的工程管理工作可以有效的提升工程项目的品质，而在建筑领域中，高品质的工程项目就是企业的知名产品，企业长期的致力于高品质项目的建设，可以在行业内部形成一个良好的口碑，对于企业来说意义重大。
现阶段，建筑领域中企业的数量在不断的增加，企业如何稳定的立足于当前社会，是企业急需考虑的问题，通过高效的工程管理，可以有效的减少企业在工程项目中的资金投入，提升企业的收益，这对于企业来说意义重大，可以有效的推动企业的发展。
2建筑工程管理的创新办法
2.1管理理念的创新
在对建筑工程进行管理的过程当中，要想实现对创新思维的提高，相关管理人员就要充分认识到创新思维的重要性，在实际施工中，通过创新意识，来进行对管理模式的创新。在此过程中，要确保新模式的研发有充足的人力、物力以及财力，并不断吸收先进知识以及技术，从而确保管理模式的创新发展，这也是促进建筑企业可持续发展的关键。在对管理模式创新时，相关管理人员要充分考虑到实际情况，对其中问题有深入的了解，把握常见问题，通过科学、可靠的措施，来做好处理。相关部门要加大对管理人员综合素质的培养力度，确保所有人员都能够有足够的创新思想。因为建筑工程管理所包括的内容较为复杂，因此，管理人员一定要要端正态度，尽可能的在管理工作中体现出创新理念，确保管理模式能够在企业发展过程中发挥更大价值。
2.2加强绿色施工管理
绿色建筑是指建筑过程中所使用的材料和产品的性质，都是节能环保的，在这样的建筑中部分或全部使用可再生能源。绿色建筑是国家能源在实施绿色建筑管理过程中的重要部分，企业首先要有贯穿于整个建设项目的绿色管理理念，不仅要节约能源，而且要慎重考虑关于环境友好型和环境友好型能源的选择。同时，要减少能源消费过程中的环境污染，才能基本实现绿色建设。其次，要对建筑材料进行绿色管理，企业在选择建筑材料时，要注意使用低碳环保材料，并注意其性能，特别是水的使用。废水应按要求及时处理，合理选择水源，避免废水资源化。
2.3技术管理的创新
在时代不断发展的今天，我国科技水平有了很大的进步，在此背景下，建筑工程中所应用的先进施工技术也越来越多，为建筑行业的发展带来了很大的动力，因此，管理部门一定要对技术的管理有高度的重视。为此，要加大对施工人员新技术的培训力度，通过创新思维，来制定更加可靠的管理策略，确保管理人员能够更加规范的进行工作。同时，还要打造出高素质的技术规划队伍，以此来使得工程招标、工程施工有更高的团队专业性，通过对科学技术的有效管理，来制定科学的企业发展计划。此外，要结合实际情况，采取科学、合理的管理方案，来确保建筑企业的稳定发展。总之，建筑企业要想在当前时代中实现可持续的发展，就必须对技术不断地进行创新，结合时代发展特色，来发挥工程管理效果。为此，要采用现代化的高科技计算机网络技术，来做好对建筑工程的管理工作。
结束语
总而言之，随着我国建筑行业的不断发展，当前建筑工程管理中逐渐出现了越来越多的问题，在此情况下，建筑行业要想实现进一步的发展，就必须要进行深入的改革及创新，在建筑工程中的各个内容、环节中融入创新理念，不断更新管理技术，勇于开拓，不断创新，为我国社会经济的发展贡献出更大的力量。
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