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摘要：建筑工程的工程造价预算对工程项目质量的提升有重要的作用，当前房地产行业受到国家调控政策的影响，地产行业增长幅度日趋变缓，而地产行业的变化也给建筑市场带来了一定的影响，导致建筑市场竞争激烈。建筑公司要想获取建筑项目的订单，就要通过提升公司自身的管理水平，以提高工程质量，进而在建筑市场中获得较高的声誉度和品牌影响力。这就要求建筑公司通过控制工程造价预算的方法来控制建筑成本，避免建筑施工作业成本超出预算目标。对此，文章对预算超标的原因进行研究，并提出了相应的控制措施。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因及控制
0引言
建筑工程造价控制工作的落实是建筑企业实现成本有效控制并确保实现自身经济效益目标的重要保障，但是，当前建筑行业往往会出现工程项目超预算的问题，进而严重影响到了工程项目建设施工效益目标的实现。因此，为了在确保施工质量的基础上，实现工程项目经济效益的最大化，就需要针对工程造价超预算问题实现有效控制。因此，当前找出导致建筑工程造价超预算的原因，并采取有效的措施解决超预算问题极为重要，相关建筑单位需给予高度重视。
1实施建筑工程造价超预算管理工作的价值体现
在建筑工程管理工作实施期间，其重要的内容之一便是严格控制工程造价预算，同时，确保该项工作的全面落实，是保证能够顺利施工的重要保障。在此基础之上，充分的实施建筑工程造价预算管理工作，其价值主要体现在以下两个方面，即：一方面，能够保障工程顺利施工。在建筑施工中，相关预算控制工作是否能够完善的落实，与施工是否能够顺利的进行之间存在密切关联，如果在成本预算控制环节中出现了问题，便会导致工程项目施工出现设计变更甚至返工等方面问题，这便导致建筑项目施工很难有效完成，并加大了工程施工成本投入，最终给整个施工效益的获取带来了负面影响；另一方面，给整个工程项目经济效益目标的实现带来了影响。在建筑工程项目中，项目造价预算和造价控制的核心主要体现在，能够全面的实现对工程成本投入控制的目标，从而有效降低成本的投入，并达到工程项目经济利益的预期目标，最终为建筑行业能够稳步发展提供相应的服务。由此可见，工程项目造价控制工作的实施极为重要，建筑行业需在发展中给予该项内容高度重视。
2建筑工程造价超出预算的原因
建筑工程施工开展前，需要进行工程预算，以控制自己成本，通过工程核算，对建筑材料、施工人员和管理人员的成本进行估算，合理控制经济风险，并预测相应的利润。但是施工工程由于受现实因素的限制，在施工各个环节会受到行业市场大环境，建筑材料波动以及施工技术问题等原因而导致建筑工程造价超出工程预算，这就导致后续的施工工程不能顺利开展，延长施工周期，无法保证施工质量。文章列出几点建筑工程造价超出预算可能的原因，就问题分析相应解决措施的原因。
2.1建筑工程经济预算方法存在问题
建筑工程造价超出预算的原因主要从两方面分析，一是前期的项目经济预算工作，二是后期施工细节处理与实际预算工作是否一致问题。前期的经济预算方法是决定工程造价预算是否合理的重要标准。正常的流程需要通过对现场施工环境进行实地考察，对建筑施工材料任何进行相关考核，对建筑材料、施工仪器和设备进行质量检测，要掌握全面的信息，才不会导致预算与实际施工情况有出入。经济预算方法必须要根据不同的施工企业和施工方案设计做出相应的调整，以科学定额换算确保工程经济预算具有科学性、合理性，否则预算无法起到指导作用，建筑施工过程没有衡量标准，造成资源浪费和资金成本损耗，从而导致造价超出预算的情况。对建筑材料价格变化、人员雇佣、行业形势等可变动因素综合考量，考虑到价格浮动趋势，以做出相应的应急预案，提高建筑企业市场竞争力。
2.2施工方案设计不规范化
许多建筑工程施工项目会由于客户需求、施工场地等因素变更施工方案设计，许多方案设计甚至与前期方案冲突，需要繁重的工作量进行更改和调整。不但加重了施工方案设计的困难，而且就人力资源和建筑材料等需要耗费大量资金的因素产生负面影响，也就产生了造价超出预算的情况。施工方案设计和建筑工程项目的设计由于目前无法全面规范化，因此变动是不可避免的，所以前期工程造价经济预算需要加强控制管理，调整可接受范围的偏差，以适应项目设计的变化。
2.3未能完全考虑实际情况
诸多建筑工程预算往往考量因素不充分，由于时间和资金的冲突，无法进行实地考察，进行施工要素的全面质量筛选。只能根据相应资料比如施工方案设计图纸、建筑材料和设备价格、相关费用的支出进行数据化核算，不符合实际工程建设施工环境。并且工程预算还要受行业大环境限制，要根据政府政策、国家法规、行业标准以及建筑材料市场价格波动等原因，充分考虑相关因素。
2.4建筑工程预算工作质量较低
现阶段，建筑企业工程预算工作质量较低的原因主要有对工程造价预算不够重视，对工程施工作业和管理工作方面监督较松散，相关预算工作人员专业素质较低，经验不足，水平不够。其他人员，无法确认预算是否具有实用性和合理性。
3合理控制建筑工程造价超出预算的解决措施
建筑工程造价超出预算是经常性事件，但是很多建筑企业无法及时、妥善的处理这一问题，从而造成工程停滞，企业经济利益严重受损，影响企业正常运营和发展。如何合理控制建筑工程造价超出预算这一问题，需要立足于工程基础，全面考虑。
3.1加强工程预算的合理性
合理编制工程预算是防止建筑工程超出预算的前提保障。而合理编制工程预算则需要对相关工作人员有严格要求。首先需要确保其专业素养和技能知识符合行业标准。其次需要对建筑施工图纸有详尽的了解和认知，进行施工现场环境的实地考察，使工程预算符合实际情况。确保工程预算具有科学性和合理性。预算编制人员还要全面考量影响因素，综合选取，对建筑材料的规格、质量、价格，相关仪器设备的性能及使用效果都要进行权衡，根据市场形势进行客观分析，以考虑收费标准和定价要求，做好后期价格变化导致的资金链浮动，尽可能最大程度上减少工程造价超出预算的概率。同时需要做好应急预案，以防止工程造价超出预算的第一时间妥善处理，减少资金损失，使施工工程不受影响。
3.2加强设计变更处理措施，优化解决方案
建筑工程方案设计对工程项目起决定性作用，设计质量的好坏直接影响到工程验收的效率。只有加强设计质量，加强设计变更的处理措施，优化解决方案，才能在发生工程预算与实际施工不一致的情况时，减小损失。建筑企业需要慎重选取，优先考虑有经验的设计公司，并且严格审核设计图纸，考虑可能会发生的设计变更以及是否有变更的需要，事先做好准备。
3.3妥善解决工程造价超预算，有效控制
对于工程造价超预算的有效控制一般是指资源问题出现的价格波动，所以需要在施工工程开展前，将施工所需要资源事先准备充足，以防止在施工过程中，材料、设备等价格上涨，增加工程预算的情况，可也防止因价格波动而导致超预算的情况。其次就是指设计变更导致更改施工，可也聘请专业技术人员，根据所需要求，尽可能结合原有设计进行调整，而不是整体改变，从而减少成本，提高经济效益。
3.4注重建立工程预算管理体系
建筑工程预算管理体系的建立是提高工程预算效率和质量的重要途径，也是加强工程预算管理的衡量标准。通过全员参与、科学合理编制、严格考证、综合讨论等形式，使得工程造价更符合实际情况，每个部门的负责人加强交流，也有助于信息的互通，及时根据施工情况和外部环境变化做出相应调整，以减少后期施工设计变更的局限性，有助于工程预算顺利实施，推动建筑工程稳步施工。
3.5合理应用相关软件进行工程造价
由于建筑施工本身是一个持续性的过程，所以要建立从动态角度来管理工程造价的体系，对施工各个环节都进行预算的管理，可以通过结合相关软件和信息平台来实现，监管控制各阶段成本。通过软件预测可能出现的问题，便及时制定具体的应对措施，有效减少实际施工过程中可能出现的问题，并实现对工期的有效控制。
4工程超预算准确性的提高途径
4．1工程超预算信息化的实施
在工程超预算中施工成本是一个非常关键的内容，如果不能做好施工成本的计算，就很难预算出工程的支出，会对工程预算的准确性造成严重的影响。传统形式的工程预算在工作时虽然会进行相关信息的收集，但是采取的方式缺乏合理性，不仅不能将市场的情况反映出来，收集到的信息也会存在一定的误差，从而降低了工程预算的准确性。工程预算信息化的实施，主要是利用网络来进行相关信息的收集，从而明确工程的各种费用，如材料费、施工费以及人工费等。为了提高工程预算的准确性，在实施预算信息化时，首先要创建信息收集团队、信息处理团队，还要建立适当的数据库；其次，信息收集团队在接收到信息之后，要先整理入库，之后再传递给信息处理团队，实现信息的汇总和分析，从而找最恰当的工程预算方法，确保预算的准确性。
4．2提高超预算人员的专业技能
超预算人员是工程量计算工作中的主体，如果预算人员对施工图纸的设计和规范内容不够明确，非常容易出现纰漏，导致发生误差，从而降低工程预算的准确性。所以，工程企业一定要提高预算人员的专业技能和水平，培养他们协调能力和组织能力。另外，还应该安排预算人员到市场中进行调查，充分掌握市场的动态，将工程的实际情况与市场结合在一起，实现预算工程的准确性。
4．3认真勘察施工现场
工程预算工作是一项实践性较强的工作，其准确性主要由现场的施工环境、施工方法、施工设备以及施工条件等决定。现阶段，在工程完工之后，甲乙双方在算时经常会发生争执，究其根本原因，通常是在预算阶段相关人员没有对施工现场进行认真的勘察，导致信息收集不够完整，甲乙双方在分析资料时也出现了不同的见解。
5控制建筑工程造价超预算的策略研究
在上述分析中明确，建筑工程造价超预算问题严重影响建筑行业的发展，而要严格的控制建筑工程造价超预算，便需要做到以下几点，即：
第一，需树立全面化的预算管控理念。建筑工程项目施工中，各个施工阶段都需要有预算管控工作作为支撑，不管是施工前的设计阶段，还是施工期间的操作阶段等，都需要按照实际情况，采取相应的预算管理措施，树立全面化的预算管理理念，并确保能够在实际预算管理方案中，充分的落实各个细节，确保建筑工程造价超预算能够在合理的控制范围内。
第二，对市场信息进行全面的分析预测。这需要相关工作人员对于市场信息给予高度重视，并且对建筑材料与设备价格的波动情况要充分的了解，对相关信息要全面的收集与整理，在此基础之上，使得相关信息能够被预算方案编制与方案执行所充分的利用。而要达到该目标，便需要相关工作人员做好市场考察工作，提升市场预测能力；另外，还需要保证预算编制的弹性，以此来设置相关缓冲点，最终提升预算方案的准确性，为更好的控制建筑工程造价超预算奠定坚实基础。
6结束语
随着经济的快速发展，建筑业发展迅速，建筑工程日益增多，建筑工程中的一些问题也逐渐显露，其中建筑工程造价超预算问题已经影响了建筑工程的建造效果，因此，分析建筑工程造价超预算的原因，提出有效的控制对策具有重要的意义。建筑工程造价预算的合理性对建筑工程项目的成本管理有着决定性作用，要重视工程预算，从合理编制预算，完善设计变更制度、加强造价控制、完善预算管理体系等方面探讨了建筑工程造价的控制措施。并且考虑市场形势、外部经济环境以及施工场地的限制等原因进行考量。加强监督管理措施，对施工过程中各部门的施工环节进行有效控制，尽可能避免工程造价因为施工因素超出预算。对于施工后期变更设计，需要以减少损失为原则，事先做好更改准备和设计，尽可能利用原有设计，减少资源和资金成本的浪费。
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