(云南建源电力工程有限公司 云南昆明 650206）
摘要：随着中国城市化进程的加快，电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视，因为无论哪一部分出现问题，均会影响到电力工程的顺利施工，并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此，加强电力工程施工安全管理工作，强化工程质量控制，是现阶段电力工程施工的内重中之重。
关键词：电力工程；施工项目；安全与质量控制
电力工程施工项目中的安全管理，主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的，所以就有可能出现安全隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题，不能及时采取措施进行解决，那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。因此，保证电力工程施工项目的质量，保障施工人员的安全就成为了电力工程施工项目管理工作的重中之重。
1电力工程管理的重要性
1.1提高企业效益
电力工程管理质量的提高能够保证企业发展的稳定性，尤其是在工程经济效益上，发挥着至关重要的作用：能够显著提高电力工程各环节的科学性和连贯性，从而提高工作效率；在实际施工过程中，控制好管理质量水平，通过对施工方案进行优化，结合市场具体情况，选择合适施工原料，能够减少施工成本，保证企业效益。
1.2增强企业竞争力
电力工程管理可以减少工程施工中可能出现的问题，避免不标准施工操作，在施工问题出现时能够迅速发现和解决，提高工程建设的质量，有利于提高企业在行业内的声誉，增强企业竞争力，促使企业在日益激烈的市场中得以立足和发展。
1.3促进企业内部管理制度完善
电力工程管理作为企业施工管理中的重要一环，是保证企业内部管理制度进一步完善的重要支撑点。工程管理质量的提高，能提高企业管理者对施工过程的重视程度，形成管理意识，对于安全施工、科学施工、施工责任等意识的建立和完善有很大的刺激作用；重视度提高的同时能促进企业管理制度健全完善，保证企业内部在工程施工中具有全面把控和运行的能力，保证企业的稳定并进一步推动其发展。
2电力工程施工安全管理措施
2.1安全技术管理在施工环境中的应用
电力工程建设周期长、施工环境比较复杂，要想降低施工安全事故的发生，施工企业应当保证施工环境稳定、安全。在安全技术管理要求下，施工企业在施工前，可以对作业环境进行全面考查，做好安全技术规划，从而制定科学的施工方案。如，有的电力工程需要穿过大山、大河，基于施工安全考虑，施工企业可以对施工场地的地理环境进行勘查，并针对施工过程中可能出现的安全隐患采取相应的安全技术措施，防止安全事故的发生。
2.2安全技术管理在作业人员管理中的应用
施工作业人员是电力工程施工的主体，施工作业人员安全意识的高低直接影响到了施工安全，因此，施工企业必须注重施工作业人员的管理。加大安全技术管理的应用，可以提高施工作业人员的安全意识，进而更好地规范施工。首先，在工程施工前，施工企业应做好技术交底工作，对工程施工技术及相关安全事项进行重点教育，使施工作业人员掌握科学的施工技术，了解工程特点，进而主动去规避安全隐患；其次，严格按照安全技术指导来施工，规范施工行为，降低人为引起的安全事故。
2.3安全技术管理在机械设备管理中的应用
机械设备在电力工程中发挥着重要的作用，借助机械设备，可以完成许多人力无法完成的工作，进而提高施工效率。但是机械设备在运行过程中也容易发生故障，进而引发安全事故。因此，在电力工程施工中，要做好机械设备的管理。
首先，在机械设备投入使用前，要做好性能测试，确保机械设备能够正常运作；其次，做好机械设备的日常维护与管理，按照机械设备的属性，做好防水、防火、防晒等工作，定期检查机械设备的零件，定期上润滑油，确保机械设备处于可用状态。另外，同时，要将机械设备需要注意的事项张贴在设备醒目的位置，供使用者阅读；机械设备必须由专人使用，严禁非专业人士使用机械设备；做好机械设备运行环境的管理，保证机械设备运行环境稳定、安全。
2.4安全技术管理在施工现场管理中的应用
电力工程施工现场存在着很大的安全隐患，要想将这些安全隐患扼杀在摇篮里，施工企业就必须严格按照安全技术要求来指导施工。首先，全面落实安全生产责任制，从制度层面对施工行为作出明确规定，完善安全管理内容及范围，以便施工现场的安全指导工作有据可循、有章可依；其次，加强施工现场的检查，由施工管理人员协同监理共同排查施工现场的安全隐患，营造一个安全的施工环境；再者，将安全管理责任落实到具体人身上，进而更好地规范人的行为。
3电力工程施工质量控制管理措施
3.1设计阶段的质量控制管理
电力工程项目的管理者以及实施者必须充分思量电力工程中施工的实际情况。根据地方情况，制定适宜的工程设计方案，以确保项目进度和施工质量。具体来说，是指电力工程施工单位要做好电力工程设计阶段的质量控制:第一，确保项目选址报告以及计划任务书等既要与实际需要保持一致，而且还应具备专业性和科学性。第二，要确保项目设计阶段的内容不违反国家、地方、项目目标以及投资环境等方面的要求。第三，要确保项目的整体设计与电力工程的要求一致。在实际施工过程中，应严格参照流程图进行相应的质量控制以及管理工作。
3.2施工环节的质量控制管理
施工阶段是电力工程项目中至关重要的一环，需要高度重视施工环节的质量控制管理。应严格落实施工过程中的安全措施，提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准，确保监督管理工作的有序进行。若发现电力工程施工过程中有违规亦或别的与相关质量要求不符的地方应及时进行处理，以确保电力工程施工质量。此外，应对电力工程施工材料的质量进行严格监督管理，从源头上把好材料质量关。在选择材料时，应认真解材料制造商，严格审查生产资格，并仔细检查施工材料的相关证书。
3.3项目竣工验收阶段的质量控制管理
质量控制管理的最后一个关键阶段是对电力工程建设质量验收阶段。此阶段主要包含2个部分，中间验收以及竣工验收。中间验收主要指的在施工过程进行质量验收，为后期竣工验收打下良好的基础。在施工完成后进行竣工验收主要内容主要针对项目的施工结果进行质量验收，确保电力工程项目符合相关专业验收规范的规定。
4结语
电力工程施工项目会随着现代化的发展而拥有逐渐完善的管理模式。安全管理模式和施工技术作为两个主要的表现方面。虽然在实际的工程实施中依然会存在诸多的问题，但是随着新的技术不断的引进和发展，也会为电力行业的发展提供了全新的安全管理模式，同时还要坚定不移的把控施工项目的质量，为我国电力工程施工项目的未来发展提供源源不断的发展动力。
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