(贵州省遵义市湄潭供电局 贵州遵义 564100）
摘要：电力在我国社会发展和稳定中具有极为重要的地位，电力行业的安全生产既关系到用户的用电稳定和安全，又关系到电力企业工作人员的人身安全，是电力企业管理工作的重点，因此我国电力企业必须重视安全管理工作。鉴于此，文章首先分析了电力企业安全管理工作存在的问题，然后提出了具体的改进策略，以供参考。
关键词：电力企业；安全管理；问题分析；优化策略
1加强电力安全管理的积极作用
电力行业作为我国的能源基础行业，是其他行业发展的重要支撑，所以在我国的经济发展过程中也是非常基础的支撑，大力发展电力行业也是当前经济发展的必然需求以及走势，但是在大力促进电力发展的同时我们也不能忽略事物的两面性，也就是在大力发展电力行业的同时也伴随着一定的问题与隐患，所以我们在发展的同时也就需要具备排查问题的能力，从而可以不断地提高安全管理。电力安全管理可以有效解决电力提供过程中的一些问题，比如威胁人们的生命安全，所以需要政府部门进行有效的宏观掌控，制定行之有效的安全条例，用于指导辅助具体业务的电力企业进行工作。加强电力的安全管理不但可以使得在利用电力进行生产的时候更加快速有效，而且在保障安全的同时是一种长期的经济效益，平稳快速的发展才是有用之道，不能在经济发展的过程中伴随着很多的危险与问题，所以不断加强电力安全管理是十分必要的，也是目前国家以及电力行业所提倡的。
2建立安全生产管理中存在的问题
2.1违章违规作业，电力施工人员没有持证上岗
目前许多地方的电力施工人员都没有电工作业操作证，大多是一些经验丰富的电工，没有接受过正规的培训以及相关安全注意事项的学习。除此以外，作业过程中还存在着许多违章违规作业的现象。例如，在进入受限空间进行作业时，没有事先取得进入受限空间安全作业证，在施工过程中不戴安全帽、不戴绝缘手套，在高空作业时没有按照操作规程进行身体防护，甚至还有在高压电附近使用明火点烟的，进行线路检修时没有检测是否已经断电就直接开始检修等等，而这一系列的违规违章操作带来的都是安全问题。此时的安全问题已经不仅仅是电力系统的安全问题，还有作业人员的人身安全问题。
2.2基层的安全管理工作没有落实
在实际的电力工作中，企业基层管理中其实存在相关的管理措施并没有落实到位现象。一般来说，电力企业都比较重视大型项目的操作管理，对于一些日常的工作安排常常会忽视。如果没有采取有效的管理措施，会使得整体的电力企业的管理层管理效果较差，管理意识低下。不仅如此，由于管理人员没有重视工作人员的违章行为规范，往往会导致基层员工进一步的使用违章操作，这样会加大电力企业的安全事故的发生概率。除此之外，没有做好相应的检查和督促工作，不了解整个电力企业的具体发展情况，会导致整个电力企业的管理效果较差，企业的制度规划不完善等情况。
2.3未能实行有效的安全规章制度
虽然电力企业制定了很多的相应规章制度来保证电力生产安全的管理工作，但是由于管理层不重视的缘故，一些有效的安全规章制度并没有落实到具体的岗位之中，也没有得到基层员工的相应重视。工作人员虽然心里知晓具有这项规章制度，但是仍然存在侥幸心理，使用一些违章操作，获取一些自身利益。不仅如此，部分工作人员由于没有充分理解到规章制度的具体内容，往往也不会询问其他老员工，而是根据自己的主观理解，进行随意的操作，从而可能会对区域的电力生产安全造成严重的后果。
3电力企业安全管理工作要点
3.1落实安全管理制度
电力企业要做好安全管理制度的落实工作，对电力生产中各岗位制定更细致、合适的安全管理制度，从以人为本、以安全为首要责任的角度出发，规定安全操作具体细则，保证基层员工的安全利益;做好安全管理职责划分，将安全管理任务划分到具体管理岗位之上，做好层层防护，充分发挥安全管理制度的作用，有效降低电力企业安全事故发生机率;做好安全宣传工作，向员工灌输安全生产的理念，引导员工自动自觉进行安全生产，通过类似“安全生产标兵”的评比鼓励员工安全生产;做好防范极端天气的准备，与气象部门做好沟通，最大程度降低极端天气对外部电力设备的影响，降低电力事故率，降低极端天气外出维修员工的工作危险性。
3.2严格监管日常行为操作
在电力企业日常过程中存在着很多操作不规范的行为以及问题，所以就需要对应的电力企业进行有关的管理与监管。很多的一线操作人员不具备足够高的专业技能以及专业素质，企业可以对于他们开展专业性的技能培训以及指导，安排一些有关的专家操作或者引进国外的先进技术，这些都是行之有效的方法。让操作人员们了解到细节的重要性，这样在操作过程中就能进一步了解到细节操作的关键作用不能让很小的细节问题造成不可挽回的影响。另外还可以聘请专门的专业技术人员进行现场的操作示范，对工作人员进行严格的监督以及纠正，让他们了解到自己的错误操作，责令进行修改与改正，不断提高日常操作的安全水平，提高电力的安全管理。
3.3强化企业以及管理人员的安全意识
如今电力事故频发除了没有足够完善的体制和一线工作人员操作不到位以外，还有企业高层的不注重安全管理和负责安全管理的人员本身都不具有足够的安全管理意识。企业管理者需要不断加强对于自己的安全培训，多多了解安全管理的重要性，还要做到积极在自己公司内部进行安全管理的有效宣传。在日常的工作中需要每时每刻将安全责任意识放到心上，对于有关的安全操作记到心理，不断进行安全意识的培训与宣传，铭记在工作以前安全是第一位的重要准则，这样才能保证工作的万无一失。安全管理是电力行业发展必不可少的重要环节，安全到位才有后面的经济效益的增长，没有安全保障其他所有的经济管理都是徒劳，因此需要将实际与理论相结合，运用安全的管理理念来指导工作。才能使电力行业平稳快速的发展。
3.4强化现场安全监察检查，形成问题闭环
在电力企业的安全管理工作中，现场的安全监察就必不可少。“现场领导带班制”及“现场标准化安全监督”是控制现场不安全因素较有效的办法。“现场领导带班制”是指每个现场都要明确一位领导自始至终在施工、操作现场，对职工的行为进行监督，对现场的安全措施设置负责。这种方法不但对职工的不安全行为有一定的震慑作用，同时还印证了“旁观者清”的道理。“现场标准化安全监督”是安全监督人员工作行为标准的规范，它是针对不同现场的安全措施和安全要求而形成的制度，用于监督职工是否已将制度习惯化，同时有效避免现场安全监督的随意性和走马观花现象的出现，提高现场安全监察水平。科学的安全检查方法应该遵循PDCA循环，即策划—实施—检查—总结，对查出的问题制定监督、验证措施、形成闭环，并做到举一反三。
4结语
综上所述，随着我国电力企业的不断发展，电力安全生产管理已经成为了我国现在极为关注和重视的问题之一。因此在实际的管理过程之中，电力企业应该进一步建立起安全有效的管理体系，积极地落实相应的规章制度，为电力企业的生产安全提供一定保障，促进电力企业的持续稳定发展。
参考文献：
[1]李启华.浅析电力安全管理的现状及提升措施[J].中国新通信，2019，21(13):155.
[2]奚磊，崔巍.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].山东工业技术，2019(20):150.
[3]张志达.电力安全生产管理中的问题研究[J].科技风，2019(18):182.