(中国铝业连城分公司 甘肃省兰州市 730335)
摘要:新形势下,电力系统正在不断更新完善,配套技术也在不断完善。电力设备在输配电领域中已得到了广泛应用,优化电力设备的管理和维护有助于保障电力系统的安全稳定,电力设备性能的高效化也能够保证电力能源从生产到供应环节的安全性,最终提升电力企业的服务质量。对电力企业来说,电力设备管理与维修的改革可以创造更高的经济效益,实现产业转型增值。
关键词:电力系统;电力设备;维修
一、电力设备安全稳定运行的重要性分析
电力设备主要包括发电设备和供电设备,是构成电力及供电系统的关键。电力设备具有显著的复杂性和系统性特点,探究电力设备管理和检修工作的发展趋势、并进一步优化细节,首先需要保证安全的重要性和稳定运行建立一个正确的理解。
“安全性”与“连续性”是电力设备运行的前提条件,若出现故障或问题,电力设备的运行将会受到影响,进而影响电力能源的供应。因此电力企业需通过加强电力设备管理来实现电力设备以及电力系统的安全运行,为电力供应“保驾护航”。当今社会高速发展,电力设备更新换代的速度也在不断加快,追求产能、效益的同时也应提高对电力设备安全稳定运行问题的关注度。在降低设备故障率、延长设备使用寿命的基础上、降低电力企业的生产成本,实现经济效益与社会效益的统一。实际工作中,设备管理及检修人员要通过不断学习加强对电力设备的了解,以分析问题并制定解决措施为切入点、对这部分工作进行创新改革,促进电力事业的不断进步。
二、电力设备管理中存在的问题
(一)落后的管理理念
在市场经济体制下,大多数电力企业大多比较重视生产效率,而忽视了电力设备的管理及保养维护。部分企业还在沿用旧的管理理念和管理手段,只有设备出现问题时才进行维修,这样就会显得过于被动。不仅影响电力设备的使用寿命,更影响电厂的正常生产。对电力设备缺乏正确定位,视为辅助工具,没有相应的工作安排。尽管有少部分电力企业拟定了相应的管理制度但却没有严格落实到位,因此便难以发挥出应有的作用。为强化电力企业的安全生产,优化电力设备管理,需要转变传统的管理理念,在此基础上不断改进现行的管理模式。
(二)监管不够
电力设备管理中,不仅要做好维修检修工作,更要将监督工作细节落实到位。为了降低生产成本,部分电力企业选择聘请具有一定工作经验的人员,他们中的许多人并非专业出身,对电力设备结构、性能以及具体功能了解不多,因此,他们很容易在没有足够监督的情况下负责设备管理。日常工作中,电力企业应配备专业监督管理人员,加强监督力度并优化管理,提高电力设备的利用率,进而提升电力企业的服务质量。
(三)电力设备存在安全隐患。
在实际生产中,分电力企业的电力设备已严重落后于行业发展形势,但却仍得不到及时更换。许多电力企业并不能做到一次投资、终身受益。设备不及时进行换代升级将会大大影响企业的生产效率,而且更会引发安全事故。电力设备本身存在的隐患主要体现在2 个方面:①部分电力设备的规格与品牌没有达到企业生产的规范、标准及要求,很容易出现故障或事故;②发现设备零件出现生锈、老化,内部保护装置出现故障,需及时采取相应的补救措施,恢复设备的性能。这一环节的补救要做到对症下药,才能达到去除隐患的效果。电力设备出现故障或安全隐患几乎是无法避免的,需要通过管理、检修维护作业,发现问题及时处理。
三、电力设备检修工作中存在的问题
(一)检修过于死板,影响检修技术创新。
计划性检修制度下,工作人员需要定点、定期开展电力设备检修工作,长期采用这种检修模式会养成技术人员的惰性,他们已习惯按部就班地开展工作的模式,日常检修维护工作放任自流、缺少观察及研究。
而“大检查”更多的是走过场,走手续走形式,对推动技术创新毫无意义,从长远来看,相关负责人员便会产生思想僵化、责任心薄弱的,最终影响电力设备管理与维护的发展。
(二)维护成本过高,影响电力企业经济效益。
计划性检修制度的每次检修都涉及电力供应系统内部的所有设备,无论设备好坏、新旧、运行正常与否。检修过程中还需要针对特定设备的零部件、原件进行备份准备,由此造成的维修材料积压也会给企业造成损失。计划性检修方式时,工作人员的作业效率一直得不到有效提高,这也会增加企业的设备管理及检修成本。高昂的成本会压缩电力企业的利润空间,最终影响到电力企业的经济效益。
(三)缺乏专业人才及高效率工作团队。
电力设备的管理及检修是一项专业性很强的工作,需要操作员具备很强的专业素养,而且实际作业中也存在一定危险性,因此很少会有懂技术、懂理论的专业人员深入一线工作中,设备管理及检测人员的来源便成为了困扰自身发展的巨大难题。电力设备管理及检修的优化改革既需要管理人员、又需要技术以及统计人员,因此需要创新人才培养模式、打造高效率的工作团队,为电力设备管理及检修工作的优化改革打好基础。
四、优化电力设备管理和检修工作的策略
(一)革新管理理念,加强电力设备基础管理
要改变过去将工作重心放在生产环节的错误观念,由改革电力设备管理入手、做好企业生产运营的后勤保障工作,进而提高生产效率。在日常工作中,要尽可能采用现代化管理手段对电力设备管理及检修工作进行优化改革,逐步推进信息化技术的应用。要对现场数据进行采集、记录,重点搜集设备状态数据,并做好分析汇总。设备购入时需要对设备型号、投产日期、商家地址信息以及设备的技术参数等数据进行仔细记录,以便及时处理突发事件。
(二)人才培养工作落实到位
人是一切设备管理措施以及检修业务活动的实施者。对于电力设备管理和检修工作,实施人才培养工作落实到位有助于解决当前存在的问题,提高工作水平。电力企业要为负责设备管理及检修工作的员工搭建起学习、交流、提高的平台,可邀请相关领域内的技术专家进行技术讲座,以激发员工思维、促进工作创新。高水平的设备管理检修团队是创新设备管理检修的重要前提,在总体投入有限的前提下,引导设备管理员工创新管理模式,有助于提高电力设备的利用效率。这方面的实践不仅能为电力企业的发展积累宝贵的人才资源,而且也有助于提高企业的核心竞争力。
(三)提升电力设备的可靠性
目前,发电设备或供电设备都在蓬勃发展。随着技术水平不断提高,为设备管理及检修工作增加了难度。实际工作中,传统的管理检修手段可能无法发现设备潜藏故障及安全隐患的问题,计划的检查模式也不再具有实效性。因此,需要以状态检修为核心开展预知性检测,运用计算机手段对设备的运行状况进行实时监控并与设备的历史状态进行比较,以便及时发现问题,尽早识别设备故障或安全隐患的征兆,对其严重程度以及发展走向进行预判,确定电力设备的最佳维修时间,并配合的具体管理措施的基础上,在不耽误生产的前提下及时排除故障,提高生产效率。
五、电力设备检修的发展趋势
通过对各种因素的分析,状态检修将成为未来一段时期内电力设备检修的发展趋势,其核心是预防性检修。状态检修在很大程度上避免了电力设备检修作业的盲目性,根据其设备状态运用不同策略解决问题,可降低电力设备的维护与检修费用,缩短检修时间,延长设备使用寿命。实际检修作业中,即便采用在线监测与检修的模式,也会产生很多问题,因此电力企业需要进一步推进电力设备的技术革新。
参考文献
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