建筑工程施工技术及现场施工管理 张琦

发表时间:2020/5/6   来源:《基层建设》2020年第2期   作者:张琦
[导读] 摘要:建筑工程施工过程中施工技术与现场管理的融合是保证工程顺利实施的基础保障,保证工程技术应用的合理性,并配以科学的管理制度能够保证工程建设的质量安全和工期进度,鉴于此文章对常见的施工技术进行分析,并探讨施工技术与现场管理措施。
        山东博泰建设集团有限公司  山东淄博  255000
        摘要:建筑工程施工过程中施工技术与现场管理的融合是保证工程顺利实施的基础保障,保证工程技术应用的合理性,并配以科学的管理制度能够保证工程建设的质量安全和工期进度,鉴于此文章对常见的施工技术进行分析,并探讨施工技术与现场管理措施。
        关键词:建筑工程;施工技术;技术管理;现场管理
        引言
        近年,我国建筑市场迎来了繁荣时期,但同时也面临着各种建设问题。对此,只有优化建设技术、优化施工现场的管理工作质量,才能促进我国建筑行业的持续发展。由于建设工程存在着周期长、建设工艺繁杂、涉及方面广、责任大等特点,在对施工现场进行管理时,相关管理人员要加大管理力度,提高建筑企业的竞争力。在整个施工过程中,做好施工技术的管理工作和现场管理工作是十分重要的,这样才能给工程质量提供保障,实现文明施工。
        1 建筑施工管理技术的重要作用
        当前建筑行业处于发展的黄金时期,然而市场竞争情况加剧,各建筑企业也开始越来越重视建筑施工技术管理所发挥的巨大作用。第一,建筑工程管理技术影响企业的综合管理水平。建筑施工管理水平的高低是建筑企业当前最需要正视的现状。科学合理的建筑施工管理方式对建筑企业来说有着重大意义,一方面减少了质量问题出现的概率;另一方面显著降低了项目的施工成本。然后在保证施工的顺利进行,合理控制工程项目的成本方面,建筑材料的质量和人员的调度同样起着至关重要的作用。第二,建筑施工管理技术影响企业的经济效益。伴随着建筑行业竞争情况的加剧,建筑企业间的竞争归根到底就是施工成本的竞争。相关人员提高建筑施工方面的管理水平,定期学习科学的管理知识,这样当出现问题时,相关人员才能迅速合理的解决问题。第三,建筑施工技术影响企业施工水平。在建筑施工项目中,施工项目质量在很大程度上是由建筑企业的建筑施工管理技术水平决定的。因此建筑企业必须提高建筑施工技术管理力度,高度重视管理人员对于突发问题的解决能力,切实提高企业的施工水平。
        2建筑施工技术要点分析
        2.1 防水施工技术分析
        施工中导致渗漏的因素比较多,为了能够全面地提升防水施工的质量,要采取措施来有效地控制。要明确施工方案,并需多次审查,保证设计方案达到科学性与合理性的要求,并且要让施工单位充分掌握设计方案,建立完善的质量监督管理体系,严格按照规范要求开展各个环节的施工。质量管理人员在施工中严格按照质量标准进行检查,时刻监控整个施工环节,全面提升工程的质量水平,最短时间内发现问题、解决问题;监理单位需要加强验收,保证工程质量和安全达到规定要求。必须选择符合标准要求的防水施工材料,若防水材料质量不合格会直接影响防水效果。材料的检验要贯穿整个施工环节,最大程度上保障工程材料的质量,一旦出现任何问题,都要立即停止施工,经过整改后才可开始后续施工]。
        2.2软土地基处理技术
        我国的土地面积广,很多地区都有不同的气候特点,以及不同的地质情况,这导致建筑工程施工存在一定的难度,施工技术人员在处理软土地基的过程中,需要针对施工现场的具体情况进行施工。软土地基处理技术具有一定难度,相关施工人员在进行作业的过程中,要根据现场的情况进行工作,同时,遇到稳定性不好、承载力较差的软土地基,要认真研究该区域的环境特点,根据结果来制定相应解决办法,避免出现地基变形的情况。
        2.3模板施工技术
        第一,要严格按照工程设计对模板进行制作和安装,在制作和安装的过程当中,要通过严格布设标高控制点对模板的安装质量进行有效控制;第二,在完成柱模安装工作之后,需要对二层梁模板进行安装;第三,在全部模板都安装到位之后,要做好模板作业的验收工作。在实际的模板施工工程中,施工人员要对模板施工区域中的流水区段进行妥善安排,提高模板的周转效率,有效控制模板的使用总量,以此来降低模板的购置费用和搬运费用。

在这个过程中,还有利于提高工程项目的施工效率,对周期的缩短方面也有着很大的影响,最重要的是能够对房屋的建筑质量起到有效的保障作用。
        3提升建筑工程中施工技术和管理水平的措施
        3.1优化施工技术水平
        在建筑施工中,施工技术的创新可以有效提高作业质量,对建筑工程领域也有着积极的推进作用。与传统的技术相比,新技术的引进可以及时弥补传统施工技术的不足,更是可以避免安全隐患,保证施工稳步进行。例如,信息数字化技术的引入体现在施工信息化管理这一方面,即通过科学、完善的信息系统,对施工中涉及的部门、材料、设备、成本和工程质量等多个环节进行管理,在规范施工秩序的同时提高施工质量及施工管理水平。另外,数字投影技术使得在施工之前便可以完成整体的规划,让技术人员先了解整体效果,这样便于后期的调整与修改。新型节能技术的应用可以有效地避免工程中资料消耗过大的问题,很多现代的材料都以质量轻、耐用度高、耗能低等特点为主,甚至在一些关键部位可以采用人工智能技术,使得作业更为精准。生态技术的引入可以保证在施工作业中与周围环境融为一体,减少对环境的破坏,达到施工作业与生态环境协同统一。
        3.2 加强技术交底管理
        加强技术交底从而确保施工质量和施工进度。在进行工程建设时,施工技术管理人员要提前进行技术交底,特别是对于特殊工序和环节,施工技术管理人员要加强技术交底,以确保施工能够符合相关标准。在进行技术交底时,要着重对安全事故高发环节进行技术交底,以提升施工的安全性。技术交底是层层进行的工作,在进行技术交底时要确保技术交底的准确性,确保一线施工人员能够明确施工技术要点和施工的难点,明确施工意图,从而提升施工质量。现场施工技术管理中,施工人员要严格的依据施工合同和施工图纸进行施工,确保施工质量和施工进度。
        3.3完善并落实施工管理机制
        为了有效提高房屋建设的施工质量,就需要完善并落实施工管理机制。房屋建设的施工过程涉及多个部门,这就需要各个部门要做好沟通和协作工作。对此,施工单位必须要根据实际建设情况,完善并落实施工管理机制,要明确施工的相关标准和制度,并且,要将其管理制度落实到各个环节当中,确保建筑工程中材料和质量的达标,起到有效控制施工项目的进度、安全质量以及施工成本的作用,来提高建筑的使用效果。完善管理机制有利于控制好隐蔽工程的安全质量,及时做好检查工作,仔细检查各层工序,在质量达标之后才能进行下一道工序。并且,还要加大培训力度,提高施工人员的操作技能,加强施工人员的专业素养和合作意识,优化工程项目的工期进度和整个工程项目的施工水平。
        3.4注重高素质人才队伍的建设
        建筑工程施工技术管理创新与施工人员的整体素质具有紧密的联系,只有建立专业技术水平高、综合素质强的人才队伍,才能使施工技术管理创新更加有效。人才作为施工技术管理创新中最为主要的力量,企业必须将人才队伍培养作为企业发展的重点。不仅需要积极引进专业的人才,提高入职门槛,同时还要以丰厚的待遇吸引优秀人才的加入。另外,企业还需要对现有人才进行专业的培训,定期邀请相关专家进行理论方面的讲解和指导,使现有人才可以及时更新知识,在学习中提升自己的能力。
        结语
        综上所述,只有提高施工人员的专业素养、建立完善的工程技术管理制度、加强技术交底,从多方面保证建筑工程施工技术水平与现场管理水平的提升,为当前建筑企业获取良好的市场地位而努力。
        参考文献:
        [1]丁佩,周军.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中外企业家,2019(35):105.
        [2]黄桂林,陈昱伶.建筑工程施工安全管理中BIM技术的应用研究[J].价值工程,2019,38(34):261-263.
        [3]郭志坚.提升建筑工程施工技术管理水平的策略浅述[J].河南建材,2019(06):155-156.
 
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