摘要：随着现代市场经济体制改革进程的深入推进新形势下建筑企业发展也面临着严峻的挑战，如何提升建筑企业综合发展水平，更好地实现长远发展，成为当前建筑企业关注的重点。建筑企业其中一项基础工作就是开展造价控制，但是目前建筑企业在造价控制方面重视度不够，且存在很多的细节管控不到位的问题，不利于提高建筑企业综合发展水平。加强建筑工程管理中全过程造价控制的意义探析具有重要的时代意义和社会价值。
关键词：建筑工程；管理；全过程造价控制；意义
引言
伴随建设事业的高速发展，我国建筑工程建设规模日益扩大，因此，有效掌控工程造价也愈发成为施工企业与工程造价人员关心的课题。“全过程工程造价管理”是以动态造价确定法为基础对建筑工程造价予以估算与确定。全过程造价控制是从项目具体活动以及具体活动为切入点展开分析，通过对工程实施过程中的现存问题进行实时监测，及时发现其中的问题并有效地采取应对措施，消除项目活动中的问题，从而进一步降低资源消耗，实现有效掌控施工项目造价的目的。然而受到各种主客观因素的影响，部分建筑施工企业在其全过程工程造价管理中总是存在这样或那样的问题亟待改善或解决。本文对建筑工程管理中的全过程造价控制进行了简要分析。
1建筑工程全过程造价控制的重要性
1.1建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力
在市场经济主导的环境中，建筑行业的每个企业的竞争都相当激烈。社会中的每个项目，在质量相同的时候，每个公司对项目的报价就是公司在市场中竞争力。每个项目都有几个工程组成，但是在建筑工程的价格方面，建筑产品是由工程造价和建筑产品的经济效益。建筑行业的施工造价是整个市场和施工企业对造价的控制决定的，公司想要获得更大的经济效益，就应该对市场的行情进行深入的认识，在保证质量的基础上，可以尽最大的可能在项目的施工造价控制在合理的区间内。一个建筑行的公司应该对市场中的经济发出灵敏的嗅觉，提高企业的管理能力，才能在市场竞争中存活下来。
1.2有助于推进建筑企业工程造价管理工作不断完善
开展工程造价控制需要完善相关的制度，并实施开展全面的控制，这样才能有效发挥其应有的价值。通过开展造价管理可以帮助建筑企业不断完善相关的造价控制体系，采取有效的措施加强各个环节问题的排查，并结合存在的不足进行整改，这样才能不断提升系统的整体应用效能，这也是目前建筑企业一直在探索和研究的环节。
1.3全过程造价控制是项目实现项目管理活动的真实情况
当公司的领导相对建筑工程进行视察的时候，只需要对项目的管理进行视察就能全面的了解，项目的造价控制在整个评价系统中能够发挥着重要的作用。在综合评价项目的时候，对项目的施工技术是评价的重要指标，先进的施工技术是项目质量的可靠保证，也是施工过程中造价的控制。每个阶段、每个环节的施工者既是工作人员也是工程的监督者。每个员工都有事情做，每个事情都有人做，通过每个人的评价来分析整个项目的管理成果。建筑公司也可以说整个项目进行的造价控制也是对整个项目管理的综合评价。
2建设工程项目全过程造价控制工作的要点
2.1投资决策阶段建设工程项目造价控制要点
对项目的投资规模进行投资决策是十分必要的。投资决策的第一个环节是确定建设项目的成本，应在整个建设项目周期的初始阶段起着决定性的作用，为了有效确立投资规模和投资方式，可以有效地控制规划建设项目的总体设计和实施。在投资决策过程中，还应对建设项目的人工成本控制进行监测和系统优化，在满足工程建设水平的基础上，尽可能改进控制的范围和监控标准，在保证建设项目施工标准的同时，保证建设项目的成本控制，以避免建设工程造价搜索的更高层次和更高目标。在建设项目投资决策过程中，要充分考虑投资的风险和收益，站在先进、合理、全面的角度，根据投资决策的目标制定建设项目的成本控制，加强建设项目科学建设，解决建设项目中可能出现的风险的措施和方法。
2.2招投标环节的造价控制
目前在进行招标以及投标的环节，工作人需要加强对于造价管理的重视。
（1）招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单，保障工程量清单的结构简便易懂，不会出现明显的问题。需要注意的是，在进行工程量清单创建的时候，不能单纯的依赖图纸，需要将其和施工的实际情况相结合，才能保障工程量清单的科学性以及合理性；（2）建筑工程施工的企业，需要加强对于投标书的分析探究，从中选择最合适，最科学的分析报告，从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性。
2.3工程设计环节的造价控制
在建筑工程的设计阶段，造价控制具有重要的意义，优化设计阶段的造价控制能够良好地实现工程投资的价值最大化。在建筑工程投资的整个过程中进行造价的有效控制，并不是一味地压缩投资成本，而是根据实际施工情况对各方面进行科学合理的调整，利用造价管理技术，避免出现超预算现象。在建筑设计环节最节约成本的方案不一定是最适合的方案，最合适的方案一定兼顾技术和效益两大重要方面。合理的造价控制方案不但具有较强的可行性而且还能做到最强性价比。而在建筑工程的设计阶段，最重要的部分之一就是设计限额。在设计阶段，高层管理人员在工作中要配合设计工作人员，对技术和效益统一兼顾。在设计阶段进行造价控制的过程中，造价的管控主要根据设计方案来进行的，所以设计人员要科学合理的比较各个设计方案，造价意识的不断提高，优化选择合理的设计方案。在建筑项目中造价管理人员科学计算，保障提供的参考数据准确真实，工作上实现二者相互合作，有利于实现设计阶段动态造价控制。
2.4施工合同阶段的造价控制
在建筑工程中施工合同是办理结算的依据，对整个建筑工程的造价管理起到决定性的作用，进行施工合同签订时，双方必须要仔细阅读并同意其相关条例，要严格审议施工条款，主要保证合同内容合法，在施工过程中一旦出现责任不明确时能够避免问题的出现。加强施工合同管理，使合同双方传递信息更加准确，同时对于建筑施工中各项指标更加有利于管理人员的掌控，还要把各种会议纪要补充到施工的合同中，完善合同资料。
2.5施工阶段的工程造价控制
施工是整个建筑的工程最重要的阶段，施工的造价管理可以真实的反映成本的控制情况。因为在工程设计阶段已经制定了周密的计划，所以工程施工大部分时期都可以准确控制成本，但是，在施工的过程中，总是会出现计划、设计以外的新问题，这样就会给施工带来新的变数。这样不仅会给项目带来不必要的麻烦，还将增加资金投入，最终增加工程的成本。施工阶段最重要的就是保证工程的质量，提高企业的经济效益。这就需要施工部门建立完善的施工管理机制，严格按照计划，落实好每个环节的数据分析。
2.6竣工验收阶段造价控制要点
建设项目进入确定验收阶段，即建设项目进入全过程的最后阶段，也是影响项目整体质量和建设项目成本控制水平的阶段。首先，根据施工合同、相关文件和行业规范，对建设项目进行验收工作，对建设项目的施工过程进行判断，加强建设项目的施工质量，控制建设项目的成本，以为项目的发展奠定了坚实的平台和基础。其次，建设项目成本控制工作应仔细比较关键参数、数据和信息，重点确定施工项目合同的关键要素以及计量、投标、收费、计费、结算等要素，为建设工程造价控制提供可靠的依据和条件。同时，需要仔细检查施工项目各部分的竣工情况，确保工程的每一部分都符合施工项目竣工验收标准。另外，还要对建设项目的设计变更、施工变更和现场标志进行审核和专业审查，综合控制工程造价，提高建设项目的真实性和合理性。最后，应以合同和协议、施工和设计、变更和签字作为确认现场的标准。根据清单确定建设项目的工程量，最终得到准确、科学的建设项目成果。
结语
全过程造价充满了建筑工程的每一个环节，对于工程有着非常重要的作用。在以后的工程建设中，公司的管理者更应该利用好全过程造价控制的方法。这样可以更好的实现公司对建筑工程的管理，降低成本，提高企业的经济效益。我国建筑行业的公司应该加强对全过程造价管理和控制，切实增加企业的利润。
参考文献
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