摘要:近年来房地产事业空前发展。房建行业也有了很大的进步。房屋建设在施工中的管理以及施工术平也受到了人们越来越多的关注。由于房建工程周期长,投资大.施工工序比较复杂，因此建设单位在进行房建管理以及施工质量监管时就有一定.的困难。该文就房建工程管理水平以及施工质量提升做探讨,分析其存在的问题并提出相应解决措施。
关键词:房建工程管理水平施工质量
引文
房建工程中的管理水平和施工质量都是工程建设过程中非常重要的要素。房建管理水平以及管理制度直接关系着施工质量和施工进程。由于房建施工周期长，作业量大,工序繁多,因此，我国目前的房建工程不论是在施工管理还是在工程质量上都存在着诸多的问题。施工体系不完善，管理人员素质不平均等问题都是亟待解决的。为了房建行业的更加长远的发展，就必须提高工程监管水平,提升施工质量。
1房建工程施工管理的实际情况
1.1施工管理制度存在问题
在进行施工的时候，要借助比较可拿的管理制度以及管理体系,无论是施工人员或者是管理人员,都需要根据所存在的规章制度来开展操作，不过现阶段我们国家还没有比较全面的施工管理制度，并且也没有充分规划出个人任务。所以在进行施工的时候，由于没有领导的重视。所以会出现比较多的不足。
1.2建筑施工人员的素质比较低
建筑人员包括管理人贝以及施工人员，一般情况下管理人员的管理能力比较低,并且专业技能很难满足实际需求，在开展房建工程的时候，施工的开展情况和管理人员的个人行为有着比较密切的联系。雷要注意的是,房建工作管理人员素质比较低，而且没有可靠的专业能力，个人水平比较低,尤其是没有可靠的安全意识,所以在进行施工的时候比较容易产生安全质量问题。
13施工所选择的材料难以满足实际需求
在开展建筑施工的时候。需要选择合格的建筑材料。不过大多数的公司都是想要获得更多的利益，进而选择使用质量较差的施工材料,更甚者出现输工凝料的问题，这样不仅会直接影响到整体的房建工程施工，而且会直接影响到附近居民的日常生活。例如在开展建筑施工的时候要是使用质量较差的防水材料。用户在之后使用房屋的时候比较容易产生漏水的情况。要是鼂工的时候选择了涂料園量比较差,就会产生墙皮脱落的问题,这样就会影响到附近居民的居住。
1.4所存在的不确定因素
房屋建筑是建筑在地面上面，所以比较容易受到一些因素的影响。其中包括气候，地质以及地形地貌，并且所造成的影响会互相产生作用。要是气候出现了变化.就会给施工质量造成影响.所以有关的建筑人员雷要按照建筑的环境以及地理情况来确定设计方案,夔是出现了不确定的因素就需要进行控制，防止影响到之后的施工。
2房屋建筑工程管理水平和工程施工质量的提升方法
2.1 改善工程管理制度
现阶段婴想使得工程管理能够满足实际需求,并且有美的管理工作能够准确落实,就需要设置比较完善的管理制度。所以对于建筑企业来说需要充分明确房建工程管理的有关需求,井且雷要掌握房建工程施工特点以及现代化管理需求。
接着就是需要改进工程管理制度,增强对于房建工程未来发展变化的重视,确保有关的管理人员的管理行为能够有所保障,并且能够有所多考，井且需要提使得工程管理制度更加全面更加科学。
2.2增强工程管理人员内部培训
对于现阶段房建工程来说。工程管理会直接影响到整个的工程建设，并且会影响到比较多的工程建设环节,这样就需要有关的工程管理人员有着充足的管理知识以及较高的专业技险，并且需要有着较高的专业素质。所以建筑企业需要完籌工程管理人员的培训方法。开展更加系统更加有针对性的培训,按着就是提升工程管理人员对于现代化管理要求的认知。这样可以显著提升管理人员的个人意识。接着就是需婴使得有关的需求能够准确落实。这样可以显著提升整体的管理水平以及管理水平。
2.3设置正确的施工材料质量监管机制
施工单位需要正确开展质量检查工作，并且需要高度重视采购.入场以及施工使用这些环节。接首就是需要设置动态的跟踪管理体系,这样可以有效地防止在进行施工的时顿使用不合格的施工材料。最主要的就是能够确保施工材料质量以及整体性能詢足施工需求，进面使得整体的施工质量得到提升。
2.4准确落实施工质量职责
对于施工单位来说，需要按照工程管理制度来落实有关的各种职贵，其中包括落实施工质量职责。掌握各个部门的质量管理职责,接着就是设置合适的激烈制度.使得有关的管理需求以及管理制度可以准确落实，井且能够显署提升工程管理水平以及管理质量。不仅如此,施工单位需要明确施工质量管理需要所有人一起参与井且雷要充分明确有关的管理职貴.提开有关人员的质量意识.确保所有人能够参与到质量管理工作中,这样可以充分发挥人员的质量管理作用。井且可以显薯提升施工质量。
3结束语
总的来说，为了确保房建工程可以顺利开展。就需要增强房建工程管理水平,井且需要增强对于施工质量的控制。在开展房建工程施工的时候，需要正确协调工程的参建部门，确保房建工程的管理水平以及施工质量能够显著提升。这样不仅能够保障房建工程顺利开展。面且可以有效促进我们国家城市化建设。对于我们国家的房建工程来说.需婴高度重视房建工程管理水平以及施工质量。市场经济骨景下，现化建筑企业需全面提高对应建工程管理施工成量的重视，从现阶段存在的工程管理问题人手。结合现代化工程管理要求，通过完善工程管理制度。如强管理入员培训，优化施工材料管理等措施，综合提高企业工程管理工作的科学性和实效性。从面避免各类施工质量问题的发生。提高工臣整体的施工质量和使用性像，促进企业进一步的良性发展。
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