摘要：近年来社会经济发展的不断加快，为信息技术的发展提供了坚实的物质基础。同时，信息技术的应用推动了社会发展过程中的信息化和智能化建设进程，不仅有效降低了发展过程中的资源成本，信息管理在企业发展中的应用还处于起步阶段，需要进一步完善。在内部部门设置、过程控制和公司治理等方面存在着许多差距和不足。因此，有必要加强对信息管理与信息系统、企业之间一致性的研究，以促进企业的健康可持续发展。
关键词：信息管理；信息系统；企业应用
1信息管理与信息系统概述
在经济全球化的今天，传统的统计方法已经不能适应这个时代，但是统计数据是一个企业必须要做的工作，特别是对于我们的销售、生产、人员、统计都是一个非常重要的工作内容，所以在信息时代信息统计问题和信息系统分类问题科学有效地解决了信息管理问题。它在数据库的支持下管理和分类来自企业的信息,由于产业发展管理机制的不完善，企业发展中存在诸多问题。如何利用信息管理和信息系统来管理公司信息，需要不断的学习才能达到预期的效果。信息管理和信息系统在社会中的应用，不仅意味着信息时代的到来，而且促进了企业的发展、分类起着非常重要的作用。
2信息管理与信息系统的结构与分类分析
2.1信息管理与信息系统分类
信息管理和信息系统可以根据不同的功能集成到信息管理系统、业务信息系统、决策辅助系统和专家系统等。
信息管理系统是根据企业管理数据的需要，对数据进行有效管理的人机系统，其特点是面向数据，数据处理简单不改变数据的原始特征。它是信息管理的基础或初级阶段，信息系统具有检索、统计和数据存储、使用数据等通用数据处理功能。
2.2信息和信息系统的结构
信息管理和信息系统具有非常高效的功能，不仅为各个部门的管理职能提供了重要的支持，而且为支持不同职能的不同层次的管理活动提供了重要的支持被分成许多子系统，每个子系统都是独立的。这些独立的子系统是在系统执行其功能的过程中产生的，一般来说，每个子系统都依赖于通信网络和数据库来完成互连和数据交换，这样子系统就可以集成成一个完整的总系统。公司不同职能的管理活动可以划分为许多不同的层次。系统中每个子系统的相应功能将为这些层次的所有管理活动提供必要的帮助和支持。
3企业信息管理的实施
信息管理的实施需要建立适应企业实际情况的信息管理模式，大多数企业的一般管理步骤是：
3.1筛选不同的数据，通过分类和改进数据库来管理收集的数据。
3.2覆盖不同的信息内容，包括市场信息和内部信息。
3.3分析不同的信息内容。
3.4将分类后的数据传输给主管部门，以便做出不同的决策。员工提供建议并在此基础上进行深入沟通，以实现信息的交流，信息管理是企业竞争力的重要组成部分。由于对日益激烈的市场竞争，企业必须不断完善信息管理体系和绩效考核体系。在此基础上企业还应考虑人的因素，加快员工培训也是信息系统发展的重要组成部分。
3.5定义信息管理内容。
4业务发展中的信息管理与信息系统问题
4.1企业投入不足
对公司来说，最重要的问题是利益。如果对一个项目没有兴趣，他们不会选择这样做。因此，他们将按照成本控制的原则，在所有项目中尽力降低或降低成本。他们不会无息投资。在网络方面的投资相对较少，特别是在软件升级和系统维护方面。这类程序影响了信息管理和信息系统的发展，导致缺乏推广和使用等问题。
利益是企业发展的基础，信息建设投资相对较小，因为信息建设投资不能直接惠及公司，公司更愿意产生直接影响，所以它可以忽略对信息建设的投资，
4.2企业信息管理建立不稳定
公司更关注当前利益，忽视长远规划，完善管理体系对公司长远发展非常重要，需要为公司创造坚实的信息管理基础，不能采用传统的统一管理方法，要加强对信息资源利用的管理方法，用科学的方法实施公司的信息管理，确保行业信息的完善和准确。
4.3缺乏管理人才意味着信息资源无法利用
人们非常有依赖性和懒惰性。如果以前学过的方法能够解决现在的问题，就可能学不到解决问题的新方法，但是企业不重视人才的培养，不承认自己缺乏追求利益的能力。公司的长远发展不能仅仅依靠眼前的利益，如果公司现阶段只是机械地学习和创新，管理体制不能及时完善，不能跟上信息时代的发展步伐，企业管理体制相对落后，缺乏创新人才无法开发资源，必将阻碍公司的长期可持续发展。
5企业应用信息系统和信息系统的有效策略
5.1提高企业信息资源的整体效率
对于企业信息管理和信息系统的应用和发展，加强企业信息建设的重要性，提高企业信息资源利用的整体效率，是一条重要途径。信息时代的企业转型、企业信息管理和信息系统的建设阶段，在信息资源的配置和使用上都有规划和统一的操作标准。一是为完善各部门的信息职能，在设计、生产、运行、管理等方面合理有效地利用和互联内部信息资源而实施确保连接，二是为信息交换效率的提高，在一定程度上为提高企业信息的经济效益创造了良好的条件，降低了企业信息资源的使用成本，为信息交流带来了成本效益，实现了公司内部信息建设的快速发展。
5.2增加信息管理资源投入
针对企业信息管理和信息系统应用开发过程中存在的问题，必须改进企业信息结构的不合理性。这主要体现在资本投资方面，增加资本份额，不仅要积极建立内部信息和信息网络，关注国际市场，尽可能完善内部信息管理和信息系统也很重要，同时也要充分重视软件服务，通过开发软件资源，积极获取最新、最好的市场信息，确保企业信息的开发始终满足大数据时代企业的最新要求和标准。
5.3优化企业信息管理队伍，提高业务素质和能力
为确保信息管理和信息系统在企业中的应用，有必要优化信息管理队伍，提高队伍的专业素质和能力。一是加强对内部信息管理部门和队伍的培训，积极组织各种形式的学习和交流活动，如进修、培训、讲座等。提高相关人员的业务素质和能力，优化企业信息管理队伍的信息管理和处理。要不断夯实内部人员信息资源管理能力的基础，在重要岗位加大高素质信息管理人才的任用，为企业决策和管理提供坚实保障。
公司的盈利特点决定了公司的一切做法都是有益的，信息管理和信息系统的应用起点是公司业务和管理效率的进一步提高。只有提高经营管理效率，才能提高公司的整体管理水平，提高公司的经济效益，因此，公司应摒弃传统的管理理念，引进管理信息系统，支持先进的信息技术，才能真正有效地提高市场竞争力和企业的综合实力。
结束语
在经济全球化的时代，信息管理和信息系统正呈现出一种主导的趋势。我们应该学会在工作中正确运用信息结构。因此，要加大信息建设投入，利用信息资源促进企业发展，不断学习新知识，为企业创新寻求可持续发展之路。互联网逐渐渗透到我们的生活中是一个不断发展的过程。这种发展为我们提供了一种更简单、更舒适的工作方式。它要求我们学习和掌握正确的使用方法，将所学的理论知识与实践相结合，逐步完善管理体系，最终探索出真正适合中国企业发展的信息系统，同时，也可以解决我国企业在信息管理和信息系统应用方面存在的问题。
参考文献
[1] 马栩骢.阐述信息管理与信息系统在企业中的应用[J].通讯世界,2019,第26卷,第1期
[2] 邵宏宇.基于信息化能力的企业全面信息管理研究[D].博士,2018
[3] 柯新生.基于网络的企业级信息资源规划理论与方法研究[D].博士,2018
[4] 马岩岩.基建信息管理系统在电力企业中的研究与应用[J].信息通信技术与政策,2019,第1期