摘要：市政工程安全文明施工是构建和谐社会的必然要求，能体现出良好的项目管理水平，有效保证市政工程可以顺利、有序地开展。本文针对市政工程安全文明施工管理措施与要求，进行简要的分析研究。
关键词：市政工程；安全施工；文明管理；策略
引言
市政工程是城市内部建设工程的主要构成内容，可以直接影响城市的现代化建设水平。随着社会经济的不断发展，国家相关部门对市政工程的建设工作提出了更高的要求，不仅要求项目工程质量必须达到相应的要求，还要求项目施工过程中必须重视安全文明。
1市政工程安全文明施工存在问题分析
1.1安全文明施工管理制度设计问题
市政工程安全文明施工管理措施与要求在实施中，从其相关工作的实施依据分析，安全文明施工管理制度设计出现问题，则为市政工程安全文明施工管理措施实施中主要存在的问题。其中该类问题的出现主要表现为：安全文明施工管理工作在执行的过程中，其制度设计不完整存在缺陷漏洞，造成在具体的安全文明施工管理执行中，出现了较多的管理漏洞和经济损失现象，极大地影响了工程施工中的安全文明管理效果[1]。
1.2管理人员及施工人员意识问题
从市政工程安全文明施工管理措施与要求的实施对象分析，管理人员及施工人员的安全意识存在问题，造成的相关管理措施，管理要求执行不到位的现象普遍存在。其中管理人员及施工人员的意识存在问题，主要表现为两个方面，其一管理人员方面，管理人员安全文明施工管理意识不足，管理经验不足，对于相关管理制度学习不到位，造成在管理作业的执行中存在管理漏洞，管理形式化，敷衍了事的问题，极大的影响了工程管理质量，同时也造成了较多的施工返工以及进度延误的不良现象。其二施工人员安全文明施工意识缺失，造成在施工作业中的安全意识薄弱，质量意识薄弱，相关安全防护措施实施不到位，安全技术操作不规范，引起的施工安全事故以及施工质量问题的不良现象，如图1所示。
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图1市政水工项目大体积混凝土结构养护不到位引起的结构裂缝
1.3施工材料问题
建筑工程施工中的安全文明管理作业开展，从建筑工程的基础施工部分分析，施工材料质量存在问题造成的施工安全事故，施工返工以及人员伤亡的现象，则为常见的一种不良现象[2]。其中具体分析施工材料存在问题主要表现为：工程施工材料的基础质量存在问题，造成在市政工程施工中出现了施工质量问题，施工安全隐患，从而产生的返工，工期延误，经济损失以及合作纠纷现象，对于市政工程项目开发中的政府公信力，以及项目工程的开发风险控制均造成了一定的影响，如图2所示。
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图2某市政工程混凝土强度不足柱体结构坍塌
2具体改善措施分析
2.1完善市政工程安全文明施工管理制度设计
市政工程安全文明施工管理措施与要求在具体实施中，为确保各项管理工作以及规范措施的有效执行，完善市政工程安全文明施工管理制度设计，对于其工程安全文明施工管理措施与要求的实施意义重大。其中在具体的制度设计中为确保制度设计的完善性、合理性以及科学性，施工单位及建设单位在进行安全文明施工管理制度设计时，应基于工程施工现场环境，施工人员组成，工程施工设计内容，区域环保政策要求，以及现场施工器械设备的应用状况，区域气候环境现状进行安全文明施工管理制度的设计。其次基于设计完成的市政工程安全文明施工管理制度，以集体培训的形式进行管理制度的普及和教育，最终达到提升市政工程安全文明施工管理措施及要求的有效实施，同时合理地增强施工管理及管理人员的安全文明施工意识[3]。
2.2明确项目，工段及工艺负责人
市政工程安全文明施工管理措施及要求的实施，从其执行过程中的具体评估依据，评估对象进行分析，明确项目、工段及工艺负责人则为有效的改善策略。另外关于项目、工段及工艺负责人明确指定，施工单位应基于现场施工人员的组成现状，以及施工班组的组成现状，进行相关项目、工段及工艺负责人的指定。其次为确保相关负责人的作业积极性及专业性，施工单位在指定管理负责人时，应基于专业技能，施工经验以及行政管理水平方面，进行相关人员的指定。此外关于负责人作业积极性的提升，施工单位应匹配设计相关绩效考核制度的方式，提升项目、工段及工艺负责人的作业积极性，以此达到提升市政工程安全文明施工管理措施及要求的实施效果[4]。其次为保障绩效考核措施的有效执行，同时促进作业人员在作业中的积极性，施工单位还应实施一定的惩处机制，针对工程巡检，节点抽检中存在的问题，应针对相关项目负责人实施处罚措施，如绩效扣减，奖金扣减以及相关前期约定处罚责任的实施，以此形成一定的威慑性和促进性效果，并且确保市政工程安全文明施工管理工作的合理开展。
2.3完善施工材料的质量检测
市政工程施工应用了大量的基础施工物料，其中因施工物料原因，引起的市政工程安全文明施工管理措施及要求实施不到位的现象，施工管理单位在具体的施工管理中，关于施工材料的质量检测工作开展，基于物料来源，物料应用区域方面分析，施工管理单位可通过多种举措进行控制和优化，其一落实物料采购渠道监管控制，通过深入的市场调研作业，进行相关物料采购渠道的比对和分析，确保基础物料采购质量的合格性；其二落实基础施工物料的质量检测，针对采购的施工物料通过抽样检测或全面监测的方式，进行物料质量的评估和分析；其三加强采购过程监管，通过设立采购监管反馈机制，针对采购流程，采购方式进行监管，以此合理的发挥资金应用效果，同时规避内部人员违规作业，造成的资金损失等不良现象[5]。
2.4加强施工现场监管及节点审核
从市政工程中安全文明施工管理措施与要求实施的范围及区域分析，加强施工现场监管及节点审核，对于其工程的安全文明施工管理措施及要求的有效实施意义重大。其中在具体的实践执行中关于施工现场监管作业的实施，考虑监管作业实施的专业性，科学性及成本性，施工单位及建设单位可通过委托第三方施工监理机构，进行项目施工监管。另外关于施工节点的审核工作实施，施工单位、设计单位、建设单位可通过联合审核验收的方式，基于工程施工中的关键节点，如地基工程、梁板柱结构部分实施节点验收审核，并基于审验验收中存在的问题进行整改，直至项目整改效果达到验收标准，方可进入下一段工序。以此从基础质量控制、节点验收审核方面，全面地提升市政工程施工质量，同时达到合理控制安全文明施工措施应用效果，以及规范施工管理程序和完善执行施工管理要求的目的。
结束语
综上所述，在市政工程的安全施工管理中，为合理的提升安全文明施工管理质量，同时确保相关施工要求的合理执行，各管理单位及关联方在施工管理中还应从完善施工材料质量检测，完善安全文明施工管理制度设计，加强施工现场监管及节点审核，以及明确项目，工段及工艺负责人的方向进行发展。
参考文献
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[5]任连斌.建筑施工安全文明施工管理存在的问题与对策研究[J].居业,2019(04):182.