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摘要：建筑项目是为人们生活、工作、学习提供场所的工程建设项目，其施工过程中如果没有进行强有力的管理就会影响房建施工的质量，进而影响人们在使用房屋建筑时的体验及安全性，我们进行房建项目管理的过程中，主要应从房建项目材料及设备管理、质量管理以及项目推进安全管理等方面进行管理效力强化，为房建项目业主提供质量优良、功能完善的房建产品。本文对建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理进行分析，以供参考。
关键词：建筑施工；存在问题；管理研究
引言
随着我国城市化脚步不断加快，人们的生活水平也在不断提高，而且人们对于建筑质量的要求也越来越高。因此，不断完善建筑施工的技术，并且不断的完善质量方面的管理是非常重要的。这也是当前面临的十分迫切的问题，虽然我国的建筑工程事业发展的速度非常快，但还是存在着比较多的施工管理与施工技术方面的问题，这种情况常常会引发建筑出现质量方面的问题，所以一定要加强建筑施工技术方面的管理。
1建筑工程施工技术管理的概念
所谓的建筑工程施工技术管理在本质上属于对技术工作的管理，它主要是指建筑施工企业在日常的建设中，通过科学先进的方法对建筑工程施工进度与技术等进行管理，研究表明，对施工进度进行管理主要对审图、制定施工方案、组织施工、竣工验收等环节进行管理，同时，相关人员还需要对施工过程中的设备、技术信息以及专业的技术人才等进行相应的管理，以此来保障建筑工程的施工效率与进度不受影响。
2建筑施工技术在建筑工程中存在的问题
2.1建筑施工技术的安全性较差
众所周知，安全是建筑行业发展的根本，是衡量一个建筑是否合格的最基本的标准，要想确保建筑工程项目的安全性，就要不断提高建筑施工技术水平。然而，我国建筑行业中，建筑施工技术的应用现状不容乐观，当前，建筑工程项目中运用的建筑施工技术较为落后，离满足现代工程建筑的实际发展需求还存在一定的距离，因此，现阶段我国建筑施工技术的安全性还处在较低的水平。首先，建筑施工技术的水平缺乏统一的标准；其次，在具体建筑施工过程中，受建筑材料和建筑施工方案等因素的影响，建筑施工技术也很难得到正常的发挥，这就对施工技术的安全性提出了挑战，进而影响到了建筑工程项目的整体质量和安全。
2.2施工过程中会存在不确定的因素
建筑工程所涉及的工程量比较大，有些建筑工程施工的环境比较恶劣，因此，在施工过程中会存在不确定的因素。在建筑工程施工的前期阶段，需要完成很多准备工作，比如地形的勘探、施工环境的考察、图纸设计以及图纸审查等，其中某一个环节中出现纰漏，就会影响到整个建筑工程的施工质量。因此，建筑施工的前期准备工作非常重要。但是，目前部分施工单位前期准备工作不充分，存在很多遗留问题需要解决，例如地质勘查不全面、施工图纸审核不详细、施工计划制定不科学，以及施工材料的采购以及质量检查不具体等。这些问题在很大程度上影响了施工的正常进行，如果施工前期的准备工作不充足就会在施工环节造成很大的经济损失。
2.3尚未建立健全内部控制体系
当下许多建筑企业，至今为止尚未建立独立的内控体系。企业为了追赶工期，对于内控降低企业经营风险并不是十分关注；同时，施工现场具有规模大、多、施工点分散和凌乱的情况，由此导致内控难度系数不断增加。在上述两方面因素的影响下，导致企业内控机制比较混乱，不能进行协调配合，从而不利于建立健全的企业内部控制体系。
2.4建筑施工流程不合理
众所周知，在任何一项建筑工程施工的过程中，相关的施工人员都需要先对工程施工区域进行详细的勘察测绘，之后制定出详细的施工方案与制度规范，之后在组织施工，确保建筑施工的流程顺利进行，并以此来保障建筑工程自身的质量。
不过，在我国部分建筑工程施工过程中，由于施工企业为了减少施工过程所消耗的时间，缩短施工周期，忽略了施工流程中的部分环节，导致建筑工程在施工过程中会出现大量的问题，极大地影响了建筑工程施工的效率与进度。
3建筑工程施工管理措施及技术研究
3.1采取有效、科学的管理措施，确保管理工作能有序开展
在管理房建工程时，采取有效、科学的管理措施，能在很大程度上提高管理效率，而要想确保管理工作能有序的开展，可以适当采取一些方法来有效的进行管理。比如，通过合理对轮班制度进行设计，合理对管理人员进行配置，以此来做到对工程进行全面管理，对于关键技术环节采取抽检方式等。目前，随着不断增加的房建数量，工程“建好”的关键在于管理工作和施工技术。
3.2加强工程成本控制
成本控制直接反映在人员配置与工程材料的控制方面。首先，应当建立完善的建筑工程项目的招标机制，对重大工程材料引进项目采用招投标管理方法，有效地做好建筑工程材料的预算，在此基础上形成综合性的管理机制，提高成本预算控制的全面性，根据成本实际情况形成预算控制机制。发挥基层技术人员的成本控制作用，围绕着节约工程成本开展技术攻关，形成综合性的奖惩机制，对工程参与人员的成本控制水平进行核算，以必要的奖励手段提高成本控制水平。围绕着降低工程成本引进必要的工程技术，通过技术革新达到控制工程成本的总体目标。
3.3提升施工监理人员的工作素质
监理人员是监理工作开展的直接操作人员，为了确保监理工作能够顺利开展需要采取有效措施全面提升监理人员对工作素质。在开展土建监理工作的时候有关部门需要调动一切积极因素强化对监理人员的工作培训，通过培训提升监理人员的工作技能和工作素养。另外，为了确保监理人员在工作中奉公守法，还需要对其开展必要的职业道德培训，通过这种精神教育来不断增强监理工作人员的工作责任感和使命感。
3.4建筑工程在施工之前的技术管理
建筑工程在施工之前的技术管理主要表现在施工设计以及材料采购两个方面。首先，在施工设计上，设计人员一定要综合考察施工现场的环境以及地形地貌等，分析、讨论施工方案，设计人员应该积极与施工单位进行交流沟通，尽可能将施工细节展现在图纸中，设计人员还应该提供多种设计方案与其他部门进行综合考虑以及研究，确定出最佳方案。其次，施工设计图纸的审核工作也是保证工程质量的重要环节，最好能够借助3D技术等对设计的内容进行模拟与展示，分析设计中的不足，不断改进与完善，直至设计图纸能够符合建筑工程的施工要求。此外，在建筑工程施工材料的采购上面，采购人员要严格按照建筑工程材料采购标准，明确市场价格，多询价、比价，详细了解材料的规格以及质量，保证施工材料能符合建筑工程的要求。同时工程监理部门还要积极发挥监督与审查作用，及时加入图纸的设计以及材料采购环节，防止不规范的操作发生。
结束语
综上所述，房屋建筑工程是一项关系到民生的工程，这项工程的开展在某种程度上预示着国家经济发展水平和发展进程。在人们对房屋建筑工程施工要求日益提升和房屋建筑工程施工复杂化的今天，为了能够更好的确保整个工程施工质量，需要相关人员在房屋建筑工程施工中做好土建监理，强化对整个工程的施工监管，从而更好的推进房屋建筑工程深化发展。
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