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摘要：如今我们国家社会发展速度持续增快，城市建设步伐也在不断提升，市政公用工程需要增强对于质量问题的重视，防止产生安全隐患。对于建设单位来说需要共同进行检查工作，设置完善的管理制度，确保市政公用工程保持良好的发展状态。基于此，以下对市政公用工程施工质量控制及相关技术问题进行了探讨，以供参考。
关键词：市政公用工程；施工质量控制；相关技术
引言
在市政工程建设来说，建设施工质量管理的发展在现阶段很难适应实际需求，特别是在工程量浩大，工期紧张严峻的市政工程项目中，非常容易产生各种各样的施工质量问题，因此，市政建设单位有必要积极总结影响建设质量的各个因素，并加强工程施工质量管理控制措施，以全面提高市政工程项目的施工质量。
1市政公用工程施工质量控制原则
1.1重视施工进度，开展现场勘察
工程质量属于主要的原则，在进行市政公用工程建设的时候，要想避免产生质量问题，就需要选择合理的预防方法来避免产生质量问题。在这个时期，也需要按时去施工现场进行检查，确保质量问题能够得到控制。
1.2增强过程控制
工程建设质量和工程建设时期的标准施工工艺有着紧密的联系，对于投资方来说，在和施工方签订合同之后，施工技术需要参考相关的规定来进行落实。要是工程质量难以满足工程标准，就需要停止施工。对于管理人员来说，需要持续地完善施工人员的施工工艺，使其能够满足工程施工标准，如此也可以更好地保障施工质量。
2市政公用工程存在的质量问题
2.1市政项目施工管理制度不健全
我国的市政项目法律法规还不完善。所以，当前在市政项目管理工作中的主要工作就是更新管理制度，对市政项目建设中的不同角色进行合理化分配，强化安全管理水平。当前市政工程项目施工过程中安全管理水平较低，安全管理理念落后，对市政项目施工安全性的重视不足，导致我国市政项目施工过程中问题频繁发生。
2.2机械化结构缺乏健全性
机械化结构缺乏健全性主要呈现在以下两个方面：首先，降低市政工程建设质量，比如，在对道路工程展开建设的过程中，若是缺少压路机或者是其他机械设备，那么道路工程压实是水平也就无法获得保障，由此对路基建设的可靠性造成负面影响，甚至还会导致道路表面发生断裂等多种问题的出现。其次，增加建设时间，比如，在对桥梁工程展开建设的过程中，若是缺少测量水位的仪器设备，如果采取以往的方式进行测量，那么必然会应用一定的时间、资金以及人力资源。
2.3施工工人技术水平不足带来的影响
市政工程建设项目的施工人员主要是建筑业从业者，这一部分群体大部分是农民工居多，文化知识相对欠缺，施工技术水平不高，且对施工质量责任也存在认识性不足的问题，在具体的施工过程中只是依照设计图纸机械化的进行施工作业，对设计图纸和施工工艺中存在的问题也难以进行有效反馈，对一些施工质量隐患不能及时发现。总之，这些一线施工作业人员对施工质量的控制来说难以发挥有效作用。
2.4招标不够严格，质量无法保证
往往对于市政工程的承包问题上，负责部门无法正确地选择合适的公司承办。在投标竞价过程中，一些企业为了提高知名度打开市场，想得到承办机会而报价过低。但是原料的市场价格不会因此而有大的起伏，劳动力的价值也不会降低，那么很有可能施工单位会刻意通过修改施工图纸，换用廉价原材料，雇佣更少劳动力来削减总工程开支。如此市政公用工程的质量肯定难以达到预期要求。
3完善市政公用工程建设质量技术
3.1严格把控原料质量和施工技术
原料的质量举足轻重，直接影响后期工程水平。
在原料选择时，要注重把关原料的质量和供货信息，选择好原料供货厂家，从而可以确保工程质量。合理科学地组织材料和设备的采购，从而满足施工需要。市政公用工程必须使用招标中相应的中标单位，杜绝一切形式的营私舞弊。在原料选择这一部分，必须严格控制和选择。做好居民沟通，保证施工进行前各方面的统一。合理规划施工区域，高效完成便利居民生活，同时降低施工过程中对居民生活的扰乱。另一方面，施工技术也至关重要。比如在施工开展前，对于施工区域附近的公共环境和公共设施保护起来，充分调查，按照相关标准进行施工。
3.2排水管道渗水漏水
在市政建筑排水管道中，比较容易产生渗水漏水的情况，主要就是管道的使用时间比较长，当然也因为管道材料质量难以满足规范要求。在应对相关问题的时候，需要按照实际情况选择合理的措施来进行应对。要是排水管道位置发生变化，管道里面存在积水，就更加容易产生渗水和漏水的情况，并且整体的施工质量也会受到影响。在进行施工的时候，要是没有正确地预测管道位置，也比较容易产生质量问题。其中存在较多的地下管线，无论是施工时期的管线，还是附近建筑物中埋设的管线，都需要防止产生质量问题。
3.3明确工程责任制度
在施工前应该做好良好的责任对接制度，将工程交给负责人后，联系施工企业，施工建设时间，施工质量的监管等相应的实施方面都应该由总负责人找到相应的负责人，签订责任条约，做到样样都有专人负责。政府更有权力和义务进行工程监督，明确问责体系。保证工程的各个环节出了问题都能找到专门负责人。这样对工程实施企业，对工程的各个负责人都有极强的约束作用，可以大大提高责任意识，加强监管力度，杜绝豆腐渣工程的出现。
3.4提高各部门工作人员综合素质
要求各部门管理人员和工作人员都具有较高的综合素质和专业技术。只有这样的高水平人员才能在工程开展中提高工程质量水平，并且保证市政公用工程高效完成。同时应该积极吸收责任心强技术水平高的新型人才，带动工作队伍的人才建设。对原有的工作人员开展综合水平培训，积极宣传高质量水平的重要性。不断的学习和实践，与时俱进提高工作人员素质。组建一个高技术高水平的工作队伍，保证公用工程质量。
3.5严格执行工程验收标准
在工程结束进行成果验收时，一定要严格执行工程验收标准，不能抱着差不多，还可以等侥幸心态，有问题一定不能忽视，要在投入使用之前进行工程整改。同时，工程验收的标准一定要高标准，严要求。因为市政公用工程建设是基础工程建设，是民生工程建设，是大建设，它的安全使用关系到千家万户，是生活的必须，所以一定要合理制定并严格执行工程验收标准。
3.6建立健全施工质量监管制度
为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程监控体系，有效促进现场施工科学有序。①应该通过严格的施工过程管理和各施工环节的协调，有效地防止由于施工过程的混乱和施工人员的随机性造成的质量问题。②要充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，确保监理权的充分实现。③在市政工程施工过程中，要做好充分的应急准备，如果在施工过程中出现质量问题，应急准备部门应及时接入对问题进行解决处理，尽量减少质量问题带来的损失。
结束语
今后的市政公用工程管理中，不断调整更新，做到与时俱进，适应当今城市发展形式。工程质量方面进一步监督和管理，要求各部门和工作人员要树立正确的监督管理意识。使市政公用工程与城市化建设进一步相适应，保障工程方案中每一道工序安全高效，确保市政公用工程安全，进一步推动城市化建设。
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