土木工程施工中质量控制的重要性与措施分析 杨伟添

发表时间:2020/3/3   来源:《基层建设》2019年第29期   作者:杨伟添
[导读] 摘要:经济全球化的深入,推动了我国建筑行业长足的发展,同时,对建筑业提出了全新的要求与挑战。
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        摘要:经济全球化的深入,推动了我国建筑行业长足的发展,同时,对建筑业提出了全新的要求与挑战。在机遇与挑战共存的背景下,需要做好相应的土木工程施工质量管理工作,以确保其施工质量。然而,我国土木工程施工管理中仍存在诸多问题,如果没有找到有效的应对措施,将对我国建筑行业发展造成严重阻碍。基于此,本文对土木工程施工中质量控制的重要性与措施进行研究,以供参考。
        关键词:土木工程;施工;质量控制
        引言
        随着社会的发展,土木工程建设项目数量不断增多,这为社会主义现代化建设奠定了物质基础。特别是在新时代的背景下,对于土木工程建设来说,由于施工技术以及原材料等方面都有了很大的革新,施工管理有了明显的进步,这些都为建设工程质量的提高提供了条件。
        1土木工程施工质量控制的重要意义
        土木工程建筑中最为重要的环节便是施工,施工质量也直接决定着土木工程建筑的使用效能与安全性,是将设计层面的理念落实到实物的一个过程中。土木工程建筑施工当中所涉及到的内容繁多,设计到了人员、材料、技术、施工设备、监管等各个层面的内容,直接决定了建筑企业自身的管理能力和经济效益。协调各个环节的施工内容,不仅可以确保土木工程各个环节的施工质量,还能够确保土木工程按照预定工期竣工,展现出了建筑企业自身专业的管理水平,有利于促进建筑企业朝着标准化管理方向发展。此外,若在实际开展土木工程建筑中出现了安全问题,轻则需要重新维修、返工,重则导致施工人员伤亡,都会耗费不必要的人力物力财力损失,直接影响了建筑企业自身经济效益最大化,并会对建筑企业带来不好的社会影响。所以开展土木工程施工质量管理的意义重大,在实际开展土木工程建筑管控的过程中,应该的将质量安全作为日常工作严格开展,全面保障土木工程的施工质量。
        2土木工程施工中存在的质量控制问题
        2.1土木工程施工中缺少监督机制
        当前,很多企业在施工过程中,没有执行好土木工程质量监督机制。一些企业为加强经济效益,忽视了土木工程建筑中的制度建设,缺乏对应的监督机制,造成施工管理经常出现质量问题。这种情况下,由于企业对施工质量控制监督机制不完善,且没有履行其应有的监督义务,导致在施工中经常发生质量问题,反而给企业带来不必要的经济损失。
        2.2施工人员素质的缺乏
        整体上来说,我国土木房建施工人员素质能力不高,在工程施工中缺乏对专业知识的掌握以及了解,给工程买下了诸多的安全隐患。同时,施工团队的人员具有一定的流动性,部分施工人员在施工中缺乏岗位责任感,没有意识到工程质量的重要性,导致工程出现诸多的漏洞隐患,给建筑工程造成了严重的不良影响。
        2.3材料因素
        材料是土木工程施工的重中之重,正所谓“巧妇难为无米之炊”,只有在优质材料保障的基础上,才能够确保土木工程施工质量安全;若施工材料质量不过关,即使再高超先进的土木工程技术也无法保障土木工程施工质量。在实际开展土木工程材料选择的过程中,一定要结合土木工程设计要求和力学结构设计,按照我国建筑材料相关标准要求,通过严谨材料性能检验之后才能够投入到土木工程施工现场。
        3解决土木工程施工中质量问题的解决措施
        3.1加强对施工材料与设备的管理
        企业施工过程中,为确保土木工程施工很好的完成,需准备充足的材料和良好的设备。因此,实施质量控制过程中,要不断加强管理施工材料和设备的管理。关系到施工材料与设备管理的因素有2个:第一是人为因素。土木工程施工过程中,总会有一些人利用自己的职务以权谋私,未能严格审核施工材料和设备,使一些较为劣质的施工材料和设备混进土木工程施工现场,给土木工程建设埋下质量隐患。第二是资金原因。

很多企业为了尽可能节省资金,赚取更多利润,便去选择一些质量非常差的材料和设备,从而造成严重的施工质量问题。为了保证土木工程施工质量,土木工程管理人员一定要严格把好施工材料与设备的质量关,以降低安全隐患。
        3.2加强施工方法的质量控制与管理
        在土木工程的施工过程中,施工方法的合理运用与否,不仅关系着土木工程的整体施工效率,同时也关系着土木工程的整体施工质量。因此,在土木工程施工过程中,应该加强对施工方法的质量控制。一方面,在土木工程施工过程中,应该完善施工资料的管理,全面搜集与整合施工工程资料,做好全面化的数据分析与汇总,在此基础上来得出科学的施工决策。另一方面,在土木工程施工过程中,还应该不断创新施工方法。对于相对传统的施工方法,应该进行相应的变革与创新,以此来提升土木工程的施工效率。
        3.3加强对施工人员的管理
        在针对施工人员进行管理和控制的过程中,要贯彻落实以人为本的理念,从根本上认识到,施工人员是整个施工过程的核心,也是施工的主体,所以,要加强对施工人员的管理力度,进一步落实岗位责任制,增强施工人员的责任意识,提升他们的积极性和主动性,使施工人员、管理者以及技术人员等能够齐心合力,相互监督。另外,需要注意的是,在工程施工准备阶段,要结合具体情况选择与岗位需求高度吻合的技能型专业人员,尽可能规避无工作能力或者专业技能比较差的人员加入施工队伍,并在施工过程中定期进行质量检验,避免出现施工质量问题。
        3.4加快完善监督措施
        要不断完善工程监督相关制度。建筑类企业要根据工程建设和管理的实际需求成立专门的工程监督管理小组,依托这个专门的小组对整个工程的施工现场进行监督管理,并且在此基础上实时处理好施工过程中出现的突发问题,保证工程顺利实施。一是要督促施工单位和监理单位要严格按照工程规范要求,认真做好工程项目的检验、质量检测以及隐蔽工程等各项记录,不断完善各项技术资料,确保项目的施工符合设计要求;二是在进行工程施工前要及时督促相应的施工和监理单位,适时进行材料复试和检验工作,而且要严格材料使用,未经检验合格的材料不得入场,未经验收合格的部位不得进行隐蔽。
        3.5建立健全现场施工质量管控机制
        在我国社会不断发展的当下,人们对于土木工程的施工质量的要求也不断提提升。为了确保土木工程施工质量,就应该从管理机制的角度制定标准化的质量管控标准。从施工人员质量管控、施工材料进场质量管控、施工现场技术监督的手段出发,保障各个环节的施工质量。通过权责落实的手段,将各个环节施工内容与内容落实到各个部门、个人身上,出现问题及时进行质量追责。制定科学合理的奖惩机制,最大程度上调动起人力资源的质量管控积极性,针对质量优的施工团队进行鼓励。严格开展施工前的设计图纸核对交底工作,结合各个施工环节开展严谨技术交底,保障土木工程施工的精准性,全面杜绝安全事故出现。
        结束语
        在经济建设和城市化进程不断推进的过程中,土木工程作为基础性的施工项目,在我国社会发展过程中有着至关重要的作用,所以,应从根本上控制好施工质量。当前,施工技术和施工管理体系得到了不断的完善和优化,但是,为了使工程质量得到更有效的控制,还需要在实践中完善质量控制措施,确保土木工程施工的有序推进。
        参考文献:
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