徐州东南建设项目管理有限公司
摘要：在建筑工程的建设中，涉及的内容十分复杂，同时对工程资源的使用量也十分庞大，在新时期，建筑工程朝着绿色工程方向发展。为了更好地实现绿色工程，相关人员需要充分认识到绿色工程管理的重要性，并依据正确的价值观来不断进行管理对策的创新和改进，从而来加强对绿色工程的管理，这也是绿色工程管理中需要一直重视的内容，对建筑行业的可持续性发展具有重要的意义。本文对建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新进行分析，以供参考。
关键词：绿色工程；工程管理；创新对策
引言
管理者在进行建筑工程管理时，贯彻绿色的思想，对污染进行控制。在过去传统的建筑工程行业中，管理者往往忽略了环保的作用，一味地追求工程建设的进度，甚至为保证工程的顺利进行，肆意排放污染物，所产生的环境污染，至今影响着人们的日常生活。习近平总书记提出的“五位一体”中，生态就是其中的重要一方面，只有保证国家的绿水青山，才能获得真正的金山银山。
1绿色工程管理的概念
建筑工程中的绿色工程管理，是以节能环保的理念为指导，不断加强技术改革，在建筑工程的施工过程中使用科学创新技术，在提升社会效益的基础上减少对环境的破坏。在绿色工程管理中，不断促进资源的整合，以绿色环保理念为目标，提高项目工程建设过程中的资源利用率，在该理念的指导下，不光要注重建筑工程的经济效益，还要注重其社会效益和环保效益。
2建筑工程中绿色工程管理的必要性
在建筑工程的建设过程中一直都有一个显著的特点，就是对能源和资源的消耗特别多，过程管理中也常是粗放型的方式，其建造的方式对劳动力的要求较为密集。面对这样的情况，建筑工程想要实现可持续性的发展，就需要朝着高效率、集约型以及技术的密集型转变，而绿色工程就是实现建筑工程可持续性发展的必要途径。在绿色工程的管理中，在保证经济效益的基础上，更加重视环境效益和社会效益，这种将经济、社会和环境等效益实现并行的工程管理，正好符合现阶段乃至未来对建筑行业发展的要求，这对建筑行业的长期稳定发展意义重大，而践行和实施绿色工程管理的模式，也和建筑企业的发展和生存有着密切关系。
3绿色工程管理存在的问题
3.1缺乏有效的激励机制
在当前绿色工程管理期间，存在着缺乏有效激励机制的问题。一方面，我国整体经济激励机制并未成熟，难以有效推广及实施绿色工程，导致工程投资方顾虑增加，对绿色工程失去兴趣；另一方面，绿色工程的进度需投入大量资金及科技技术，虽然国家对于颁布了一系列优惠政策，但因供给的资金十分有限，滞后了绿色工艺探索及新材料研发，使得绿色工程难以得到快速发展。
3.2绿色建筑的在节能环保方面的问题
因为粉尘污染、建筑施工过程中造成的建筑垃圾以及生活垃圾残留等因素造成的问题比比皆是，对于建筑工程施工产生的垃圾不能够很好的重视，导致城市粉尘飞扬，建筑垃圾遍地，污染环境的同时还有碍市容。
3.3相关的法规及政策没有落实到位
在关于绿色建筑工程方面，虽然绿色建筑工程已经成为众所周知的概念，但因为过于笼统和缺乏法侓法规而无法确定实际工作，建设方对于绿色建筑工程从最初的设计和后面的建设方面都没有将其考虑进去，关于绿色建材也选择的是偏于利润的种类，所以绿色建筑工程这一概念在发展中只是流于表面，并没有落到实际。因此绿色建筑工程推进的过程并不顺利。
4建筑工程中绿色工程管理创新对策
4.1积极引进绿色工程的管理理念
想要实现绿色工程的管理，首先就需要管理人员具有良好的绿色管理理念，而现阶段很多工程的管理人员并没有进行良好绿色管理理念的树立，掌握的绿色工程相关知识也比较有限，因此，一定积极进行绿色工程的管理理念引进，来促进管理人员良好绿色观念的树立，这样才能够推动绿色工程的管理开展和落实。在实际绿色工程的管理中，要按照实际的工程情况，来因地制宜地进行工程的科学合理规划，保证绿色工程建设，为了促进绿色工程的有效管理，相关单位就需要对管理人员实施有效的教育和培训，对管理人员的管理理念和管理意识进行强化，让他们转变传统管理观念和模式。另外，相关单位还可以开展评优评先或者知识竞赛活动，来让管理人员以及单位员工都积极参与其中，通过这种方法来促进他们绿色工程观念和意识的培养。
4.2制定与建筑工程绿色化相关的政策和规定
建筑工程若想要长久持续规范化的发展，就必须制定相关的行业标准。当绿色化概念进入建筑工程行业时，政府和相关部门必须尽快地掌握绿色化管理的精髓，制定统一的政策和规则，对建筑工程团队进行一定的约束，对每一方的责任进行明确，当出现违背绿色化管理原则的情况时，能够将责任落实到个人，并对其进行一定的处罚。同时，对表现优秀的施工团队，要及时进鼓励，也要进行一定的宣传，将模范做法展示给更多的绿色工程管理者，切实发扬榜样的力量。
4.3大力发展绿色建筑施工技术
在绿色工程实施期间，会涉及到多种新型施工工艺，如双层玻璃幕墙安装、光导采光系统设计等，此些施工技术会对绿色工程质量及全生命使用周期产生直接影响，需建筑企业管理部门加大创新及发展绿色工程施工技术力度，切实拓宽工程管理局限性。鉴于绿色工程在我国起步较晚，各项施工工艺及施工设备亟待完善，工程管理部门还应积极吸取国外先进施工经验，将其应用在施工设计及建造过程中，不断推进工程创新与发展。不仅如此，在绿色工程管理期间，还应建立起绿色工程标准体系，对建筑空调采暖等系统进行严格控制，设立完善的节能标准及技术标准。举例而言，借助太阳光来增强室内温度及亮度，实现节能降耗的施工目标。
4.4加强绿色建筑工程人员管理
为了绿色建筑工程的可持续发展，对于人才的吸纳是非常重要的，只有不断注入新鲜血液，才能保证绿色建筑工程的常青。因此可以通过校园以及社会两种渠道进行大量招聘，筛选出符合要求并且专业技能优秀的人才，这样不仅提高了绿色建筑工程管理方面的人员储备，还能保证工程管理工作的顺利快速完成。对于建筑工程人员，不仅要在外界进行吸纳，内外皆修才能统一发展，因此要对内部人员进行培训，加强工程人员管理水平，将绿色建筑工程没每一个环节内的人员都可以培训的独当一面，能够更加高效的将工作落到实处，在学习中不断提高绿色建筑管理水平。
结束语
随着建筑工程行业中绿色工程管理的不断实践，我国在进行该方面开展工作时已经积累了一定的经验，而在过程中出现的问题也不容忽视。在建筑工程行业中实施绿色工程管理是时代的趋势，也是新时代对建筑工程行业的新要求。建筑工程行业的发展现状值得人们关注和探究，建筑工程从业人员绝不能懈怠，在不断地研究中实现进步和发展，为我国建筑工程事业做出应有的贡献。
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