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摘要：建筑行业的进一步发展需要提高工程管理水平，才能够实现建筑工程质量的合理控制，由于我国经济水平不断发展，城市化建设进程也在不断加快，在此过程中，建筑行业取得了良好的发展机遇，建筑行业也在逐步增加工程承包量，作为企业发展中的重点内容，但是在实际的管理工作中，却并没有充分认识到工程管理的重要意义，所以导致工程管理存在一定的混乱情况。本文从以下几方面分析，探究如何有效提高建筑工程管理以及施工质量，并且提出当前建筑工程管理与施工质量控制存在的问题，希望进一步促进建筑工程管理工作的有序进行。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；施工技术
引言
建筑工程在发展过程中与我们的生活紧密相关，建筑工程安全以及稳定等各项性能则显得极为必要。在建筑工程施工中，必须要紧密结合相关的管理流程以及工程实际情况，切实提高工程施工质量，必须要对传统的施工管理模式进行有效完善，根据相关的施工标准，最大程度上的满足现代化建筑行业的发展需求，所以必须要正确认识到当前在施工管理工作中存在的问题与不足之处，科学合理的进行完善。
一、当前我国建筑工程管理与施工质量控制存在的问题
（一）工程管理重视度不足
由于近几年我国建筑行业逐步发展基础设施工程的数量也在不断的增加，服务行业主要是以增加工程承包量为工作重点，但是却并没有正确认识到管理工作的重要意义，所以出现管理工程思路混乱情况，大大降低了施工管理质量也会增加施工成本。所以建筑企业管理人员必须要充分重视工程管理的重要性，贯彻落实好各项监督管理工作。
（二）工程监督体制不健全
建筑工程长期的工作实践中，监督体系虽然得到了完善，但是仍然存在部分问题，例如工程承包形式存在监督管理不到位等等，大部分施工单位会选用分包形式，由于此种分包方法可能会出现责任模糊不清，例如在建筑施工中如果出现安全质量问题，难以进行有效的责任认定。加之当前建筑工程监督管理机制构建不完善，监理人员属于重要的质量管理对象，但是相关人员的专业水平较低，难以对施工过程中的重点环节进行全方位监管，可能会存在着施工单位与监理人员出现相互勾结情况，忽略了工程施工质量会严重影响着业主利益，所以必须要构建完善的监督管理机制，但是也有的施工企业缺乏相关的激励机制，在具体的工作中监理人员缺乏监督管理动力，难以积极主动的履行监督管理义务，可能会出现监管失误以及缺陷。
（三）施工技术水平较差
当前我国科学技术的与日俱新建筑工程质量要求也在进一步提高，由于建筑工程包含众多的领域，设计专业较多，例如超高层结构形式以及绿色建筑等等在我国的建设中逐步增加，对于相关技术也有着队员要求。由于我国建筑工程施工中对于技术要求，通常是在施工中满足特定的施工工艺技术标准，但是有一部分施工单位的技术部门难以仔细研究交叉部位的施工技术，所以导致实际施工过程中存在各式各样的问题。国家之人们的生活水平进一步提高也会产生个性化需求，建筑企业必须要投入较多的资源进行施工技术探索，从而满足不同客户对于建筑设备的多元需求，但是在此工作中可能会导致部门之间出现工作协调问题。
再加之建筑工程施工中可能会存在作业模式，当前中国实行两层分离形式，大部分劳务工人缺乏理论知识，技术水平有限难以有效掌握新技术，核心设备缺乏理解能力，并且没有接受过专业技术培训，所以大大降低了实际操作水平，也无法满足施工设计需求。
二、提高建筑工程管理与施工质量控制的具体对策
（一）协调企业工程项目多方工作
在建筑工程项目施工过程中，首先要结合工程开展的具体情况，合理的调整规章制度。例如：采用分包形式时，在施工过程中必须要正确认识到施工环节的各个情况，将部门以及岗位全责的工作范畴与自身职责有效结合，记录材料的数量，并且要记录质量检验报告，有效处理好部门之间的人际关系，严格检查施工过程中的交叉工序，建立完成科学体系。对于工程项目分包情况进行综合思考，结合法律法规以及建筑要求，切记不要将工程项目进行拆包，进行发包时必须要结合管理水平进行综合探讨，分包单位如果数量过多，可能会增加管理难度以及工程协调难度。所以也应当构建完整且严谨的施工项目管理程序，加强项目的合理控制，构建有效的管理机制，实现协调工作与管理的有效融合，切实减少管理过程中出现的人为要素。
（二）建立科学有效管理监督机制
要提高建筑工程管理模式工程量必须要构建合理有效的监督管理机制，构建监督管理机制，能够有效协调各部门工作要求，增强对于成本的质量控制。施工质量必须要实施技术工程项目生产责任制，贯彻落实好生产责任。如果出现工程事故时，应当落实好人员追究责任制，加强工程质量监理。在施工中监理工作必须要发挥应有的作用和优势，监理人员应当有效结合法律法规以及合同要求进行工作监督，做好施工环节的质量检查工作，从而促进建筑工程施工质量的有效控制，确保建筑工程建设工作更加的规范合理。
（三）加强人员培训与考核制度建设
由于建筑工程项目十分繁琐复杂，工期紧、任务重，所以大部分工程具有较强的技术性，必须要切实加强施工人员的培训工作，确保施工人员具备满足施工需求的多样专业素养。施工企业也必须要着重培养施工人员的质量意识。为了满足良好的培训需求，必须要制定科学完善的人才考核制度，构建科学完善的激励机制以及人才选拔制度，组建高校管理团队，对于资金和人才进行合理配置，切实提高工程管理以及施工质量控制效率。
三、结束语
结合上述内容，我们能够总结得出当前建筑管理水平会对工程建设质量的极为重要的影响。建筑工程管理与施工质量控制是一项繁琐复杂的过程，随着我国市场经济体制逐步发展完善，建筑工程管理与质量控制是企业发展中的重点。决定着企业的未来发展命运，所以企业必须要提高自身的管理水平，能够科学合理的进行质量控制，从多方面对工程质量管理，从而提高企业的经济效益。
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