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摘要：伴随社会经济的发展，我国建筑工程的建设规模不断扩大，人们对建筑工程质量的要求也在提升。建筑企业要加强工程施工质量管理，提升施工技术水平，保障施工安全，确保工程建设质量，促进建筑行业的持续健康发展。
关键词：建筑工程；质量；管理
引言
建筑工程具有十分复杂的工作环节，且容易受到诸多因素的影响，如果某一环节出现问题，就会对整个工程的质量造成威胁。在进行建筑工程施工过程中需要选择合理的施工技术，方能保证建筑工程的质量。因此对建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施进行研究，具有十分重要的意义。
1筑工程质量控制管理的意义
建筑工程质量管理就是对建筑工程质量进行管理，确保工程建设符合实际要求，并在此基础上，提高施工效率，创造更大的经济效益。
1.1是改进建筑质量的基础要求
建筑是目前城市建设中较为重要的组成部分，故而建筑工程质量成为人们关注的焦点。这就要求建筑企业建立完善的质量管理机制，加强质量管理，从而促进建筑工程的有序进行。
1.2是推动施工顺利开展的基础条件
质量的好坏是衡量建筑成功与否的重要指标，一旦质量管理出现问题，势必会影响建筑整体效果，阻碍工程建设的顺利进行，严重时还会引发安全事故，造成较大的经济损失。所以在工程建设中，应完善质量管理机制的相关内容，以促进工程的顺利进行。
1.3是提高工程质量的必备措施
建筑工程施工中，管理机构及管理制度的建立对于加强建筑工程施工规范性和标准性有着重要意义。按照管理制度的具体要求开展施工作业，并加大监督管理力度，这能够降低施工中各种不良因素的影响，避免安全隐患的出现。
2建筑工程质量管理中的问题
2.1质量管理意识不强
在现今建筑施工现场管理中，存在着管理意识水平不高、安全意识和责任意识缺失等情况，虽然施工作业能够按照国家规定的要求进行，但是却存在着细节不到位的情况，很多施工内容的落实存在问题，影响了质量管理的整体效果。此外，随着技术水平的不断改进，较多先进技术被逐渐应用到建筑工程施工中来，但是由于管理人员管理意识的缺失，使得新型技术在落实中存在诸多阻碍，如专业技术人员的缺失、技术操作掌握不明确、安全意识淡薄等，均会导致质量问题的不断增多，最终削弱了质量管理的落实程度，增加工程建设难度。
2.2没有针对新技术制定对应的管理体系
目前有很多施工单位或施工管理人员沿用传统的施工管理制度，没有根据技术的发展形势以及行业的发展趋势对管理体系进行调整，从而导致在实际施工过程中技术人员遇到新工艺、新技术时难以找到对应的管理办法，进而造成无法对新工艺、新技术进行掌控，使得采用新工艺、新技术的施工部分出现不同程度的质量问题。不完善、缺少实时性的管理体系也束缚了技术人员和管理人员的思想，阻碍了建筑业的发展。这是因为落后的管理体系中的很多工作内容是起不到实际工作效果的，难以解决工程施工中存在的问题，管理人员被这些无意义的工作限制住，工作效率明显下滑，起不到保证工程质量的作用。
2.3建筑施工人员整体素养不高
每一处建筑施工就会需要巨大的劳动力，当前的就业市场良莠不齐，具有专业能力的质量管理技术工作者就更加稀缺。更何况建筑施工量太大，质量管理人员人手不够，就会让施工的建筑工人进行协助。
可是现在市场上的建筑工人大多都是农民工，其教育水平相对来说较低，专业能力不足，技术操作不熟练等。这些都会在工程施工中给房屋建筑带来一定程度的施工质量风险和安全隐患，严重的可能会危害工人的人身安全。还有一些施工质量管理人员疏忽职守，缺乏相关的责任意识，对于一些违规操作，投机取巧的把戏熟视无睹，给房屋建筑工程后期留下安全隐患。由于这些施工人员的随意，不重视造成一系列的事故危害，影响建筑公司的发展，威胁人们的生命。
3提高建筑工程管理和施工质量的措施
3.1深化工作人员建筑工程质量管理意识
首先，管理人员要严格落实质量管理的内容和要求，并不断通过自我学习，促进质量管理的顺利运行。在质量管理过程中，管理人员还应明确自身的职责和权限，通过相互监督、相互管理的方式来确保质量管理功效的充分发挥。其次，结合现场情况不断完善质量管理制度的内容，加强对员工行为的管控，避免违规操作的出现，保证工程质量。另外，应确保责任制的有效落实，将工作任务划分到每个员工头上，通过加强监管的方式来维护工程建设的质量和安全，降低危险和损失的形成。最后，将质量管理与激励机制融合起来，调动员工工作积极性，让其做好现场施工的防范工作，加强每个环节的质量管理。
3.2根据技术发展趋势优化管理体系
随着BIM技术以及装配式建筑技术的不断发展，混凝土浇筑技术的应用范围逐渐缩小，但是在实际工程中我们发现，混凝土浇筑结构与预制板件的连接技术的应用范围越来越广。在这种背景下，针对混凝土浇筑技术所指定的管理体系已经很难适应装配式建筑的施工管理工作。由此可见，管理人员应该根据BIM技术以及装配建筑技术的特性制定具有针对性的管理体系。其他的新型技术也适用于这种方法。在优化管理体系之前，需要管理人员详细了解当前建筑项目的整体施工理念，以及应用范围较广的新型施工技术、工艺，然后才能开始在原有体系的基础上对管理体系进行优化，这样才能保证管理体系的普适性和针对性。
3.3提升建筑工程整体员工的专业素养
施工人员本身所具备的专业素养越高，才会对建筑工程的结构越熟悉，这样也就会减少一些安全隐患的发生。建筑工程的质量问题覆盖范围较广，当建筑工程结构较为复杂时，专业的质量管理人员也不可能具备各个方面的知识。接触建筑工程最多的还是施工人员，施工单位及时对施工人员进行专业知识的培训，定期进行各种类技术人员的专业知识交流，让人员能够了解到建筑物整体的结构设计，能够在出现问题时及时补救。加强提高员工的职业素养，也能够确保建筑工程结构的顺利完成。
3.4应用现代机械设备和科学技术，提高工程施工效率和质量
伴随着科学技术的不断发展，现代科学技术被广泛应用于建筑工程领域，具体表现为施工机械的使用，例如：挖掘机、钩机、塔吊等等，机械设备的使用，使施工效率得到了有效提升，与此同时，还确保了施工质量。上述建筑工程在施工过程中，应该重视施工机械的使用，用机械设备施工代替的人工，以降低失误率。建筑工程还可以将计算机技术和信息技术引用其中，对工程进度、工程质量和工程成本进行控制。例如：上述建筑工程在施工过程中可以应用BIM技术，通过构建具有可视化、模拟化特点的三维数字模型，对建筑工程施工全过程进行模拟，准确计算出工程施工所需时间、人力、材料和成本，以此为依据，对建筑工程质量进行把控。并且还可以利用该技术对施工方案进行模拟，找出其中存在的不足，并予以及时的优化和改正。
结语
简而言之，工程建设的全过程都关系着工程的质量好坏。提升建筑工程管理与施工质量是建筑企业提升自身核心竞争力的重要途径。建设高质量建筑要通过建设工程的各个阶段的质量管理控制措施来予以实现，这也是社会发展的必然要求。
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