交通工程施工管理和质量控制工作研究 郭涵

发表时间:2020/1/9   来源:《基层建设》2019年第27期   作者:郭涵 孙艳
[导读] 摘要:随着我国经济快速的发展,交通工程建设也在迅速的发展着。
        湖北楚晟科路桥技术开发有限公司  湖北省襄阳市  441000
        摘要:随着我国经济快速的发展,交通工程建设也在迅速的发展着。正所谓要想富、先修路,因此交通工程建设工作至关重要,直接关系到经济的发展、人们的出行。开展交通工程施工管理的过程中,加强质量的有效控制工作至关重要,本文主要围绕加强工程施工管理质量有效控制展开分析和论述,首先介绍当下交通工程施工中质量管理控制存在的问题和不足,然后提出交通工程施工管理质量有效控制的举措。
        关键词:交通;工程;施工管理;质量控制
        引言
        当前,保障我国交通基础设施建设的根本在于建立与我国实际状况相符的交通工程施工管理与质量控制制度。在这之中最为关键的就是施工单位的技术管理工作,所谓技术管理主要指的就是通过分析研究,利用科学合理的方法对工程施工技术进行系统化的评价与分析,通过提高整个技术层面的施工水平来加强施工的安全与可靠性。
        1高效开展交通的工程施工管理工作的意义
        1.1利于提高施工企业工程管理水平
        施工企业要想提高自身的管理水平与能力,必须加强交通工程施工管理作业,只有这样,才可以提高施工企业的竞争实力,推动施工企业的健康可持续发展。交通工程的施工作业拥有系统性以及繁杂性等特征,在交通工程实际施工作业的时候,应该严格根据其规律实现多个任务。一方面施工企业可以提升自身的管理能力,另一方面施工企业也可以积累管理经验。
        1.2有利于促进我国交通行业的稳步发展
        交通工程施工管理是保障我国交通行业稳步发展的重要工作内容,随着我国基础设计建设不断发展,保障交通施工的质量、加强交通施工的管理,不仅能够保障工程施工顺利的运行,而且能够促进我国交通施工工程的标准化与顺序化。加强交通工程施工管理,保障了我国施工工作的有效开展,避免交通工程建设中存在的问题,切实推动我国社会的健康稳步发展。
        2交通工程施工过程当中进行质量管理控制存在的问题分析
        2.1 项目施工前期,施工条件准备不足
        完善、科学、高效的交通工程前期施工计划对整个交通工程建设质量具有十分重大的意义。项目的施工计划是整个交通工程项目实施的基本依据,是实际操作的指南和行动手册。但是,国内目前大量的交通工程建设项目在开工前并没有制定一份完善的、系统的、科学的施工计划或者质量控制标准。在交通工程制定计划的时候没有进行充分、完整、科学的实际调研,对项目的科学性、可操作性、技术手段、保障条件等进行充分科学的调研讨论和专家论证。交通工程建设的专业技术负责人缺乏组织专业的团队进行充分的现场考察,收取相关各项重要数据往往不够,未进行足够多次的论证,未对实施计划要多次修改和討论。调研和数据收集的不够完善充分,难以保障交通工程施工程有科学的依据和现实条件的支持。笔者建议交通工程施工设计部门在制定详尽的施工计划之后,要将其发给相关的专业部门和研究院进行充分的论证和检验,确保实施计划的每一个相关环节、相关工作人员都对项目的各项事宜充分了解,有大局意识,保障整个项目的顺利高效开展。
        2.2施工方案设计不合理
        施工设计方案的质量直接影响着后期的施工进度与质量。然而由于原因的影响或建设单位提交的资料不详细,使得施工设计方案脱离实际状况。如果盲目参照施工方案来施工则极易导致施工质量问题,延误施工进度。
        2.3 施工方法不正确
        交通工程的施工时间比较长且工程量比较大,参与其中进行建设的企业非常多,导致施工人员的流动现象很快。多数施工人员主要是农民工,他们没有接受过相应的培训,并且作业能力有待提升,这在很大程度上提高了施工管理作业的困难程度。

在实际施工作业当中,难以严格根据相应的规范和标准展开施工作业,十分容易造成交通工程施工作业质量方面的隐患问题。因为施工人员专业能力方面的限制,在发现问题的时候,很难找出相应的对策展开解决,进而导致交通工程质量没有保障。要全面进行质量管理控制的方案制定以及机制体系的构建为了推进交通工程建设的质量管理控制工作,需要结合施工的全过程,制定科学完善的质量管理办法,尤其是针对重点环节、关键流程要全面加强质量监督和把控,因此首先需要交通建设企业建立质量管理控制办公室,并且严格的按照相关规定完善质量管理控制的相关流程,才能够指导质量控制管理工作的有效落实。比如交通工程企业要结合自身的工程量以及施工的细节等制定质量安全控制有效办法,并且配备专门的质量管理团队来开展质量控制工作。一方面要聘请专门的质量控制管理人员来进行质量把关,另一方面也要保证质量控制,管理人员能够真正的到岗到位。
        3原材料的使用要严格把关,确保项目质量
        交通工程施工在实施的过程中,原材料是极为关键的保证。只有做到严把原材料使用的质量关,才是确保交通工程整体质量的重中之重。在这一点上,我们要在原材料的供应上下足功夫,一定要保证原材料的使用符合高速公路建设的质量需要。只有保证了原材料的使用情况,才能从某种程度上杜绝出现质量问题,保证交通工程使用的年限,提高经济效益,为社会发展提供动力。对于在施工过程中,如有发现使用的材料与要求不同之处,要鼓励工人积极反应报备,管理人员要坚决抵制使用不符合规定的材料进入项目施工环节。此外,我们还要不定时的组织人员进行质量的抽查工作,确保我们建设交通工程的每个环节都是达标的原材料进行建设的。目前,我国在质量检测这方面的工作还需要大大加强,因为很多新闻都在报到出现工程出现质量问题的事件。在交通工程的质量管理方面更是如此,只有从源头是把握质量,才能杜绝以后出现交通工程出现类似的质量问题,阻碍我国社会经济发展脚步。
        3.1重视质量验收环节
        交通工程相关人员在实际施工的时候,应该加强施工管理以及质量控制工作,只有这样出,爱可以对交通工程竣工之后的质量进行保证,保证交通运输的顺利展开。所以在实际施工的时候,施工企业应该加强质量控制以及管理工作。对各个施工阶段都加强质量管控,尽可能避免质量问题的出现。在佳通工程得以竣工之后,需要依照相应的规定把施工资料进行收集以及整理,并且将其上报给质监局进行检测作业,之后验收交通工程,做好相应的交接手续,如果验收出现不合格情况,需要确定其存在的问题,并且及时进行整改,一直到工程检验合格。
        3.2加强施工技术管理,坚持技术复核制度
        在开展施工之前,充分与设计单位进行技术交底工作,经理部门负责组织测量队对必要的参数进行测量,包括:重点工号的定位桩、中线、高程等。项目接收到的设计文件不能直接投入施工使用,总工程师应该组织专业人员进行会审,文件完成会审后,项目技术人员认真复核设计文件,一旦存在  问题,立即与设计单位沟通解决后方可交付施工。另外,针对施工设计和相关施工测量数据,必须由技术人员进行签字确认。对于图纸、测量放样资料及技术交底书等文件,技术人员确认完成后,交高技术主管进行审核,审核过程严格保证准确无误,严格禁止出现因为技术指导发生错误最终影响施工质量。
        结束语
        综上所述,强化项目施工质量对于提高城市道路工程质量具有十分重要的意义。严格把控市政道路建设质量,有效提高道路的稳定性,同时有效延长公路的使用寿命。在开展施工的过程中,施工企业必须按照道路规划进行施工,将施工质量要求落实到道路施工过程中的每个环节,继而保证项目整体建设治理。要全面加强对整个施工的质量管理,通过建立方针政策,才能够提高管理的有效性.
        参考文献:
        [1]王帅舟.公路交通安全设施工程施工质量的管理与控制[J].交通世界,2016(16):118-119.
        [2]陈欣.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].现代国企研究,2016(8):196-197.
        [3]李铁刚.交通工程施工管理和质量控制[J].装饰装修天地,2016(09):481-482.
        [4]郗海柱.论如何做好交通工程施工现场管理[J].交通建设与管理,2014(8):156-157.
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