喀什天路电力设计咨询有限公司 新疆喀什市 844000
摘要：随着社会经济的发展，我国的企业发展迅速，企业政工工作也有了很大进展。各个行业相关企业要想在竞争越发激烈的市场当中处于不败的位置上，就需要得到各个岗位工作人员的支持，政工工作的作用是引导职工在思想及工作上都保持一种积极向上的态度，在本文当中详细对新时期企业政工工作遭受到的挑战进行分析，并提出一些解决问题的策略，期望能够在新时期当中，促使企业政工工作的效率及水平得到大幅度提升。
关键词：新时期；企业；政工工作；挑战；策略
引言
如今，面对全球经济的飞速发展，国内企业的管理制度在应对社会快速变革的时代下显得非常重要。如果现代企业不能依照时势而采取一定的措施的话，必然会被时代所抛弃。在变革的过程中，企业政工工作对于企业管理的辅助作用显得很有必要。在新时代下，我们不能仅要抓企业管理，还要抓政工工作，让两者相辅相成，共同促进企业的健康发展。
1企业政工工作的作用
企业为了实现一定的经济效益所制定的相关规则或者硬性指标，需要工作人员必须遵守。而软管理则是为了培养企业内部员工的整体价值观，让企业员工在内部的价值体系上面趋于统一，主要的管理方式则是思想政治宣传或者日常开会等。企业的政工工作实际属于软管理的一部分，这种工作的开展看似与企业经济效益相关度不大，实际上却能在潜移默化中提高企业员工的思想觉悟，统一员工的企业价值观，凝聚团队的力量，让团队朝着共同的目标而奋进。在社会变革如此快的今天，企业的政工工作已经成为了企业管理不可缺少的一部分，在企业管理的过程中适时变革政工工作，会更有利于企业的管理。
2企业政工管理工作的影响因素
2.1市场经济体制对企业政工管理工作的影响
随着中国经济体制改革的不断深化，政治体制改革不断推进，员工利益调整中出现了不平衡，使得企业员工更加注重追求个人利益。个人利益要得以实现，需要合法获得，还要做到员工利益与企业利益结合。企业对员工进行思想政治教育的时候，就要考虑到员工个人的合法利益与企业利益之间所存在的关系。员工要获得个人利益，要做到合法。企业在对员工进行教育培训的时候，发挥思想政治工作的引导作用，引导员工参与到改革中，不仅员工的个人利益得到满足，也对企业的发展起到了一定的促进作用。
2.2对政工队伍综合素质水平提出更高的要求
在进入到崭新的经济发展时期后，各个行业相关企业面临的市场竞争都越发激烈起来，假如想要在竞争越发激烈的市场当中占据一席之地，企业和员工就应当在不断发生变化的市场当中展现出比较强的适应性，积极在原本经营模式的基础上进行拓展。为了能够让企业在实际运行的过程中展现出更为强劲的竞争力，应当构建出强大的企业文化，从而也就可以在扩大企业规模以及开展人才培养工作的过程中，起到一定促进性作用。
2.3企业政工工作缺乏创新
如今，随着时代的不断发展，我国经济实力日益提升，这无疑为企业带来了更大的发展机会。然而，社会的快速变革在给予企业更多机会的同时也会对企业提出更高的要求。就目前的企业政工工作而言，大多依然采用传统的政治思想工作方式，这不免让工作人员感到厌倦，导致政治思想工作不仅开展不顺，落实也根本不到位，白白浪费了企业的人力、物力、财力。此时，创新企业政工工作方式显得尤其重要，只有适应时代发展变革的制度才会推动企业巨轮向前发展，所以企业需要在现有的政工工作制度方面进行深度思考，创建符合自身企业特点的政工工作方式。
3企业政工与企业管理共同发展的策略
3.1养成正确的思政管理理念
切实依据目前企业内部管理人员对政工工作认识存在的偏差，首先应当详细对政工工作的内涵及重要性进行分析，在此背景下才可以构建出适应性较强的思政管理机制。很多企业将政工工作当成是上级交给自己的任务，并没有对这一项工作的含义形成清晰的认识，难以妥善完成政工工作，会对企业的运行安全性及稳定性造成一定影响。在此背景之下，应当切实提升内部政工工作力度，企业实际运行的过程中，之所以开展政工工作，并不是为了完成上级交代的任务，而是为了对自身的运行稳定性做出保证，只有认识到这一点，才可以对企业政工工作的效率及水平做出保证。
3.2制定完善的政工工作内容
企业开展政工工作需要结合实际的企业经营管理实际。越来越多的企业开展政工工作都是为了提高企业的经营管理质量，意识到企业政治工作的重要性，所以为了更好地提高企业的政工工作质量，就需要加强对政工工作的管理，完善和优化政工工作内容，注重对政工工作的观念和思想以及工作方法的创新，确保政工工作内容符合市场发展和国家大政方针。另外企业领导层和管理者也需要加强对政工工作的重视，制定相应的政工工作制度，完善政工工作机制，鼓励和支持政工干部加强学习，组织政工干部参与到相应的社会政治工作中去，才能够在企业政工工作中为企业经营管理提出合理化建议，为企业经营发展提供更加积极先进的思想指导。
3.3企业的政工管理要实现信息化
信息技术在各个领域发挥着重要作用，不仅提高了工作效率，也保证了工作质量。企业政工管理的信息化，不仅工作方式实现了创新，管理内容也实现了优化整合，使得管理工作具有针对性，更符合企业发展要求。企业政工管理的信息化，就是将信息技术充分运用起来实施政工管理。将政工管理系统建立起来，对思政工作的内容进行整合，对管理流程优化，对政工管理的每一项任务都要积极落实，并不断细化，使得政工管理发挥时效性。企业的政工管理中，将信息共享平台建立起来，发挥信息共享平台的作用对企业的员工实施管理，管理工作的信息在网络上传递，使得政工管理工作效率提高，而且效果更好。
3.4建立现代企业管理制度
要想在企业政工工作方面与企业管理方面做到同步发展，建立起现代企业管理制度也是必须要执行的。换言之也就是对企业管理者的要求更高了，企业管理者要建立起现代企业管理制度。在企业管理制度方面，要将生产经营活动在高度的思想政治层面得到有效落实。企业管理者要明确企业工作人员的工作职责，将每个人的工作目标与工作内容做到量化处理，从而能够全面地控制企业工作人员的工作。另外，还需要渐进式改革企业内部的政工工作制度，随着各种情况的变化，做出适合企业发展的调整，只有这样，才能不断更新现代企业管理制度，才能在企业政工工作方面与企业管理方面实现可持续发展。
结语
综上所述，企业政工工作和企业发展速度之间的关系十分密切，不单单决定了企业的运行安全性及稳定性，也关系到企业实际运行的过程中，企业文化的作用是否可以充分发挥出来。企业政工工作水平从某些层面上来说代表的其实是企业的形象，更代表一个企业对国家各项政策的理解，这是政工工作人员在实际工作的过程中需要养成的基本政治素养，对企业政工工作的重要性形成清晰的认识，规范化完成职责范围内的各项工作，从而可以为企业的运行稳定性做出一定保证。
参考文献：
[1]程芳秀．如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]．建材与装饰，2018，552（43）：199－200．
[2]梁双龙．浅谈如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]．现代国企研究，2019（4）：227－227．
[3]徐远蓉．如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J]．现代国企研究，2019（10）．
[4]付立峰．论实现政工工作与企业管理共同发展的策略[J]．现代国企研究，2017．