雷冬梅
黑龙江亿丰市政工程有限公司
【摘 要】在乡村振兴战略不断落实的新时期，小型农田水利工程对农民、农业和农村的发展有着重要意义，为了更好的促进我国农业经济持续稳定发展，农田水利工程施工建设与管理工作越来越被业界重视。近年来，小型农田水利工程在农业灌溉、抗旱防涝等方面发挥了巨大作用，但是由于资金、自然条件等因素的限制，其施工中还存在一定的问题，值得我们去研究和处理。本文结合小型农田水利工程管理中常见的问题，提出了相关应对措施，以供同行参考。
【关键词】农田水利工程；施工管理；基础设施
在城乡经济社会发展一体化趋势下，城乡经济得到很大程度的发展，农村居民收入有了显著的提高，但与城市居民相比还存在生活水平低、生活环境差等现象。农田水利工程作为农民、农村和农业发展的重要基础设施，不仅有着抗旱防汛、灌溉农田的作用，还承担着给农村居民提供生活用水的重任，因此在近几年受到社会人士的重视，工程施工规模和建设力度逐渐增加。但在实际工程项目中，因各种因素的影响，工程建设效率和实际效益与预计规划标准严重不符的现象，为此这里我们就农田水利工程管理中常见的问题和应对进行分析。
1、农田水利工程概述
水资源分布不平衡是我国基本国情，也因此导致了我国大部分地区非常重视水利工程施工建设。根据相关数据统计得出，我国需要灌溉的农田数量高达9亿多亩，位居世界第一，因此我国相关工作人员对农田水利工程的重视度不断提高，可以说加强农田水利工程建设是提高农业生产力、促进农业可持续发展的重要基础，也是实现城乡经济一体化发展的重要基础。
从微管的角度分析，农田水利工程建设主要为了农业增收增产，提高农业自然灾害抵抗力。从广义的角度分析，农田水利工程涉及的内容比较多，包含了灌溉、排水、土地治理、供水以及抗旱等。现如今，我国大部分地区已经建立了小型农田水利工程，有效保证了农业发展的同时，推动农村经济的发展，为开展乡村振兴战略提供了有力条件。
2、小型农田水利工程管理问题
2.1 管理意识问题
在社会发展新形势下，小型农田水利工程的作用和地位越来越突出，且逐渐形成了扩大发展的趋势。但是就目前工程项目施工实际进行分析，不少小型农田水利工程中还存在着众多的问题，其中表面比较明显的问题便是管理人员的管理意识薄弱，没有认识到小型农田水利工程中存在的质量问题，只重视了工程施工建设质量和材料的选择，没有在思想层次上形成管理意识，甚至有不少工作人员片面的认为水利工程是国家项目，与自己无关，无需要过多的重视和关心。
2.2基础设施问题
由于水利工程大部分都位于特殊土质条件下进行施工，这些施工环境中普遍存在水量大、水资源充沛的现象，而水本身存在很强的渗透性，容易给工程基础设施带来影响。根据有关数据统计得出，现如今我国水利工程设施之中有很大一部分出现了老化现象，但是相关部门却没有更好的重视其维修与处理。在这种情况下，水力资源利用效率必然会大大降低，直接影响农田灌溉。此外，有的管理部门为了节省投入成本，未能根据工程建设地区实际情况合理选用材料与设施进行水利工程建设，导致后期使用时极易损坏，影响到农田的正常生产，同时也降低了农民可获得的经济效益，不利于农业产业的长远发展。
3、新形势下加强小型农田水利工程管理的对策
3.1 强化管理意识
小型农田水利工程在推动现代农业稳定发展中发挥着重要作用，直接影响水利工程的建设。要想进一步确保小型农田工程的有序展开，新形势下相关部门必须做好一系列准备工作，立足于实际，加强管理，侧重解决管理意识匮乏这一问题，在此基础上优化管理形式。1）在工程建设前夕，应当注重针对工作人员的专业培训，结合实际情况以及需求确定专业培训的具体内容与方式，以此来不断提高他们的管理水平。2）应当加大宣传力度，全面掌握水利工程对周边生活群众带来的影响，以教育宣传为主，促使群众理解农田水利工程的建设价值，杜绝随意破坏水资源、不合法捕鱼等行为，并在宣传过程中以此为核心，提高群众的责任意识。
3.2 完善管理体系
完善管理体系是加强工程管理的必要前提。新时代背景下，应当从系统的角度出发，明确管理的核心主体，在此基础上科学且细致地划分权利与责任，同时建立健全管理制度。应以基层管理部门为主体，根据标准规范实现针对性管理，同时合理划分管理环节，增设岗位责任制，确保每一环节都有相应的负责人，并不断提升管理水平。除此之外，还应在严格坚持制度的前提下调整并优化管理设施建设：1）可积极借鉴国内外发达地区的管理经验，遵循适宜的原则，引入更为先进的硬件以及软件设施;2）可在原有设施的基础上加以更新与整改，工作人员应全面检查所使用的设施，进行维修并保养，若是发现难以再次投入使用的设施，及时更换。
3.3 组建管理团队
新形势下，小型农田水利工程在优化水利环境、促进农业发展中的作用愈加突出，其管理质量与效果对周边群众日常生活用水有着直接影响。“人”是执行管理工作的主体，要想充分发挥工程管理的优势与作用，必须重视专业管理人员的培养。因此，应组建相应的管理团队，从根本上全面保障管理效率。
3.4 重视资金管理
1）合理规划以往水利工程的资金，及时升级相应的维修保养技术;2）实现综合管理，加大监督力度，避免出现资金滥用、资源浪费等现象;3）拓展融资渠道，设置奖励资金，以调动相关人员的积极性，督促更多人参与到工程建设当中，节约人工成本投入;4）调整设施管理制度，加强巡视与检查，及时采取措施延长设施的使用寿命，同时确保其安全性与稳定性。
4结语
综上所述，新形势下加强小型农田水利工程管理已然成为推动现代农业快速发展的必要前提。因此，现阶段必须要充分把握小型农田水利工程管理过程中存在的种种问题，并从强化管理意识、完善管理体系、组建管理团队、重视资金管理、引导农民参与等多个方面做起，探索行之有效的实践对策，及时解决各项问题，优化整个工程管理模式，提高管理水平与效果，进一步促进现代农业经济发展。
参考文献
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