苏波
广西南宁国恒供电开发有限责任公司 广西南宁市 530000
摘要：电力基建设备的安装质量尤为主要，它是决定电力工程质量好坏的关键，本身电力基建工程工作就是一个风险大的职业。因此，在基建项目的开展过程中，企业必须做好研究工作，提高重视程度，转变原有的思想，在配备相关技术施工人员和安全监督人员的同时，要建立健全企业的安全管理制度。基于此，本文主要分析了电力基建安全质量管理。
关键词：电力；基建；安全质量；管理措施
引言
电力工程也是一项比较系统的工程，每一个施工环节都存在安全隐患，这也为施工现场安全管理带来了一定的难度。作为管理人员应当结合电力工程项目的实际情况，同时，选择一个科学合理的管理方式，并运用它培养一支专业化的管理团队，保证我国人民日常生活中的用电需求，促进我国电力系统的稳定发展。
1电力建设工程特点
1.1人力参与密集
由于电力建设的外部环境复杂，野外作业多，受交通、地形等因素影响，大型机械难以展开，需要人力操作小型机械或工具，完成各类安装，电力建设人力参与密集度高。
1.2电网施工地理范围分布广，环境复杂
从高山大岭到城市中心，从青藏高原到东部沿海，各类自然和社会环境下，电力建设均需开展。在不同的环境条件下，电力建设面临着千差万别的安全风险。
1.3安全风险源多
电力建设安全风险源多。地处交通不便区域，有交通风险；野外作业，有发生毒蛇、蚊虫咬伤等风险；高空作业，有坠落等风险；在跨越其他电力设施和改扩建中，有触电风险[1]。
2电力基建安全管理的重要性
电力行业在我国经济社会发展中起着重要的作用，电力行业基础设施的安全质量直接影响我们国民生活水平的状况。如果电力工程人员在施工的过程中忽略了安全管理质量，不按照有关部门的规范进行施工，严重的会给以后的建设带来安全隐患，给企业带来重大经济损失，甚至有可能在电力基建施工的过程中引发安全事故，从而威胁人民群众的财产安全。近几年，我国电力基建安全事故不断出现，电力基建的安全事故占行业的五分之一，在人员伤亡方面人数在不断地上升。根据这种情况，我们国家建设部门不断地强调安全生产规范的事情，也在不同地区进行安全施工指导；这样做就是为了施工企业能够按照规范指导将安全施工落实到每个环节中，保障我们施工人员的安全，让施工的安全和工程质量有所提高。
3电力基建安全质量管理措施
3.1完善安全管理机制
为了确保电力工程建设顺利开展，需要不断完善安全管理机制。建立健全相关施工制度，明确各自的职责，提前做好安全防范措施。在管理方面，要严格采用管理模式，确保每个岗位有专人来负责，可以全面控制项目的进程。签订施工合同后，选择相应的施工材料，根据合同内容有效执行，加强施工成本的有效管理。相关的安全管理机制，需要将事故的预防以及事故发生后的处置工作落实到个人，明确各个岗位以及施工人员的责任，确保相关的安全管理措施能够措施在施工的过程中，一旦发生安全事故，能够按照所建立管理机制的防范措施进行。
3.2提高风险意识
在施工开始之前，作为安全管理人员应当对进入施工现场的所有人员展开安全教育，通过加强培训，最终采用考核的方式提高工作人员的安全风险意识。
与此同时，在推进安全考核的过程中，我们可以以书面的方式展开，并且将最终的考核结果放置于工作答案之中，只有经过考核并且合格的工作人员才能够获得相应的资格证书。除此之外，由于施工现场的安全事故频发，一方面能够反映出在施工推进的过程中，缺乏完备的监督管理制度，其实也反映出工作负责人的综合素质较低，因此我们可以派遣一些具有较高专业素养以及丰富的工作经验的安全监督员到场管理[2]。
3.3建立风险管理数据库
电力工程安全管理工作要充分融合科学技术模式，打造风险管理信息数据库，确保能完成信息的富集和汇总处理，为后续电力工程监理工作的顺利开展提供保障。第一，风险管理信息数据库能实现信息和数据的整合控制，建立风险识别模块、风险评估模块等，有效结合模块的应用功能就能落实具体工作，从而确保分析工作顺利落实，将分析结果直接上传到控制中心，建立对应等级的风险评估，从而能为电力工程领导部门制定对应的安全监管策略提供支持。第二，风险管理信息数据库还能从结合数据标准以及应用管理单元维持后续数据对比分析的合理性，应用大数据挖掘技术能对数据关联性予以阐述，确保能对各个环节予以数据信息总结，推动施工项目安全顺利地开展和落实。
3.4强化安全施工责任确认制度
电力基建工作的环节复杂，任何一项纰漏都可能会引起事故和安全问题，所以只有明确划分好各个单位和部门的职责，确定工作权限，才能够更好地对技术人员和施工人员进行领导。具体来说，监督工作必须要从各个环节各个方面充分落实，确保实施监督安全防范。工作人员也需要提高对安全管理制度的重视程度，建立健全安全规范制度，按照科学、严谨的施工理念进行施工，每一个环节都应该有专门的工作人员进行反复确认，一旦发现内部的施工疏漏，必须落实到人、落实到环节进行安全维护，对工程进行整改，在必要的时候可以对工程进行整体叫停，并追究施工责任，只有这样严格把控，环环相扣，才可以实现安全基建施工的目标[3]。
3.5加强安全隐患问题处理力度
电力资源作为经济发展的重要资源，然而，电力工程基建质量管理是非常重要的一件事，电力企业要加强工程质量管理运用科学的管理方法，保障国民电力正常运行。当前，我国许多地区电力基建工程施工质量方面都存在一些问题，所以电力企业需要针对工程质量管理问题做好重点控制，从而保证电力工程质量安全问题不再发生。我国电力企业现在出现了垄断，电力企业有时候为了自身的经济效益，往往不会落实电力基建工程的安全问题管理。所以提高工程质量管理水平需要很长的时间进行渗透和深化，从而才可以建立规范有效的电力市场。配合国家进行电力体制改革的同时，电力公司应采取科学管理方法，提高电力基建工程质量管理水平，减少施工过程中的安全隐患问题。
3.6重视人员的安全培训
在电力工程施工现场，工作人员必须时刻牢记自身的安全意识，在工作中保持精力集中，及时发现生产过程中的危险因素，并采取科学有效的措施排除安全隐患。企业要在工作中固定时间举办安全知识教育讲堂，开展电力安全保护竞赛，通过实践强化员工自身电力生产工作技能和安全防护能力。为员工分配合理的安全防护工具，确保人身安全。根据员工安全生产管理档案的记录，监督检查部门及时发现员工不当的操作和排查时的疏忽，对于员工在电力生产工作中遇到的安全防护问题或者生产知识技术问题，及时进行讲解与培训，确保工作人员自身过硬的安全技能[4]。
结束语
电力基建工程具有较为鲜明的复杂性与特殊性特征，导致电力安全施工作业出现了诸多安全事故隐患，严重影响了电力企业的经济收益与社会效益，无法为电力企业的可持续发展提供支持和抓手。因此，在电力安全生产管理的过程中，要切实降低安全事故的发生概率，提供企业的发展质量。
参考文献
[1]周继红.浅议电力生产现场标准化作业中信息技术的应用[J].低碳世界，2014（23）：50-51.
[2]景凯，焦春洋.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].现代营销（信息版），2019（12）：164.
[3]徐应东.风险管理在电力安全生产管理中的应用效果探究[J].科技资讯，2016，14（20）：79-80
[4]王涛．电力企业安全生产管理中的问题及防治措施分析［J］．企业科技与发展，2018（10）：272-274．