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摘要:为了促使建筑施工材料企业能长期创出优质建筑工程的同时,能长期收到理想的成本经济效益,需要从科学理论以及社会设计的结合上，来对国家建筑质量工程经济管理进行讨论，并探索工程施工最适合的经济成本，让进而能够让工程质量和成本有所统一。
关键词:建筑工程;施工;质量成本;管理;
一、质量成本的基本概念
质量成本指的是为了保证和持续提供我国建筑工程产品质量而长期进行的建筑质量保障管理服务活动所需要花费的质量费用,由内部建筑故障管理成本、外部建筑故障管理成本、预防故障成本、鉴定结果成本四个大部分共同组成。本文简要介绍了前期施工项目质量管理成本的主要费用管理构成,探讨了我国建筑工程前期施工项目质量管理成本费用管理的有效解决措施。
（一）内部故障成本
内部故障成本即为将所使用的建筑材料经过合理化的技术费用组合后所形成的在建筑材料产品使用过程中可能发生的一切技术费用。其核算内容主要包括:第一，在建筑施工过程中的质量管理成本主要指的就是在建筑工程管理的时候，由于出现的技术问题所导致质量有所缺陷，而这些质量缺陷也会进而会带来一定的费用。第二，产品保修费和服务费用成本主要指的就是建筑业主在进行建筑材料产品正常使用维修过程中已经发现产品质量存在缺陷而由此产生的一切维修费用。
(二)预防成本
为了能让使用建筑材料产品本身可能出现的一切故障尽量减少或降到最低而需要发生的一切维护费用。其收费内容主要包括:第一，企业质量管理计划编制工作管理费用;第二，企业质量管理情报工作管理费用;第三，企业质量风险控制工作管理费用;第四，企业质量管理教育、培训、奖励管理费用。第五，质量设计方案更改管理费用;第六，企业质量服务公关管理费用;第七，质量处罚管理费用。
（三）鉴定成本
在建筑工程中，对成本的鉴定主要需要使用到的就是质量高，并且综合性比较强的产品，并且对每一个部分都需要进行检验，验收合格后完工方能顺利转入下一道工序流程继续进行施工，建筑工程产品质量检测以及所产生的费用主要指的就是原材料产品在进场之前的检测，以及在建筑产品已经被验收之后所需要指出的一部分费用。各项维护成本所需的占软件质量维护成本的总体比例一般大致为:内部软件故障在维修的过程中所需要花费的费用基本上占据了整体的25%左右，而当外部软件出现故障需要维修的时候，所需要花费的费用占据了整体的10%左右，最后预防故障出现，所需要花费的费用占据了整体的10%左右。
二、建筑工程施工质量成本分析
质量费用成本中四大指标项目的质量费用规模大小与企业质量成本水平之间往往存在一定的时间变化效应关系。通常情况下，当企业管理水平并不是很高的时候，预防所需要用到的费用以及风险鉴定所需要用到的费用数额相对来说都是比较低的，但是随着企业质量管理水平的进一步提高，其成本也会逐渐的提高起来，同时，如果对产品质量的维护已经达到了高水平之后，如果需要继续提高，那么其成本也会大幅度的提升起来，而内部质量损失维护成本以及外部质量成本这一状况正好是相反的。随着企业技术的逐渐提高，质量产品内部损失所需要维护到的费用也会大幅度下降，但是如果当质量故障问题比较严重的情况下，虽然会减少质量产品安全故障的费用，但是防止质量损失以及推进速度也会有所减缓。上述基本规律充分说明:一方面,质量控制水平的不断提高必然需要企业采取更多的技术预防故障控制措施与技术检验检测手段,使维护成本不断增加;零一方面，当质量控制水平提高的同时，也会让内外两个故障源的损失逐渐减少，进而能够让损失的成本逐渐的降低。所以，如果存在一个最佳的产品质量成本水平，也会让预防费用成本，鉴定费用成本之和构成的最佳质量水平成本减少到最小的状态，而此时最佳质量水平的总成本也是作为最佳化的质量水平成本。
三、建筑工程施工质量成本管理的有效措施
（一）建筑材料费的质量成本控制
材料费的质量管理是保证工程质量的基础,材料费成本是我国建筑施工经营企业工程质量管理成本的重要控制考核重点。由于建筑材料费用的开支约应当占所有建筑工程产品成本的60%左右,所以,材料的使用质量成本控制一定严格要按建筑工程质量技术规范中所要求的材料品种、规格、技术参数等要求采购质量相关的材料成品或相关半成品,随后，需要建立出一个严格的检查考核验收制度，实施建筑材料的储存，运输等环节的质量管理，避免出现混料以及不合格的建筑材料使用者被带入到建筑工程当中。
（二）建筑人工费的质量成本控制
工程质量的成本形成必须要求所有负责参加建筑工程项目设计施工的建筑工程技术管理干部、操作管理人员、服务管理人员的共同参与到劳动的能力限制当中，同时施工人员也需要成为工程施工整个过程的劳动主体，其用于人工费用的支出约应当占所有建筑工程产品成本的17%左右。质量工程成本管理控制,应从工程人员管理费用成本支出等各方面环节入手,注重通过促进工程建筑材料质量和工程人工效率的提高综合发挥作用。要切实加强好对建筑施工管理人员的思想政治路线思想、劳动纪律、职业道德综合素质的宣传教育,从他们确保建筑质量的重要前提条件出发,强化建筑施工人员的建筑质量管理成本控制管理技能培训,提高他们的建筑质量管理意识。在每一项施工管理的过程中，相关部门也需要对其进行严格的管理和执行，需要降低施工质量的标准以及施工造作的流程，保证工程能够顺利的完成下去的同时，质量也达到相应的要求。并且严格实行工程施工技术质量奖与报酬奖金挂钩管理制度,以有效促进工程施工人员充分发挥施工主观能动性,不断逐步提高工程施工的技术质量和施工效率。
（三）机械费的质量成本控制
在整个施工过程中，机械设备除了是实现整个施工过程机械化的生产物质基础之外，也是现代工程施工当中不可少的机械设备，对整个施工机械项目的质量以及进度都有着十分重要的影响。机械费的实际开支约应当占全国建筑现场成本的7%左右。所以，在建筑施工企业当中，建筑机械设备的采购在维护这一方面必须要严格的对施工现场的真实状况进行考察，确保建筑现场没的机械设备等没有任何的问题。同时，相关人员也需要定期对现场机械进行维修、保养以及管理，确保施工可以顺利地进行下去，建筑施工技术以及经济等各种多方面环境因素特别是要考虑到建筑施工设备质量以及成本的较高要求,使之合理配置装备,配套设施使用。保证建筑机械设备的完好率能够达到100%，同时，还需要保证机械设备所在的环境是安全的，只有这样才可以让建筑机械设备发挥真正的效能，进而能够让建筑施工过程中的质量安全得到相应的保证。
结束语
简而言之,质量管理成本核算控制管理就是通过依据企业质量管理成本计划,对企业质量管理成本控制形成的过程及其中的必要耗费资源进行严格的成本计算和严格审核,揭示质量偏差,及时进行纠正,实现符合预期的企业质量管理成本控制目标,进而及时采取措施,不断大大降低企业质量管理成本。成本制度控制管理应一直贯穿于我国质量企业形成的整个过程,按我国质量企业成本的变化发生主要区域,落实成本控制管理计划,结合企业具体情况,制定管理措施,实施成本控制。
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