土木工程全过程质量管理研究 徐欣

发表时间:2021/8/10   来源:《建筑科技》2021年9月上   作者:徐欣
[导读] 质量控制是土建管理的重要组成部分,良好的质量控制可以体现公司科学高效的管理机制,确保土建工程符合施工标准。

徐欣  330123197912****12  杭州富阳区

摘要:质量控制是土建管理的重要组成部分,良好的质量控制可以体现公司科学高效的管理机制,确保土建工程符合施工标准。为此,建筑企业应更加重视工程项目的质量控制,通过科学的管理方法和质量控制手段,提高建筑企业而非工程质量的控制能力和管理水平。
关键词:土木工程;施工管理;质量控制
        引言
        当前,我国社会主义建设正处于黄金发展时期,各行各业建设如火如荼,土木工程建设也如火如荼。随着我国人民思想意识的不断提高,人们越来越关注与生活密切相关的各种事物的质量。土建施工要摆脱传统思维的束缚,在施工管理过程中加强质量控制,引进国内外先进的质量管理理论,应用到实际施工中,有效提高施工质量,减少不必要的用户和施工单位经济损失。
        一、土木工程管理和施工过程质量控制的重要作用
        土木管理是建筑工程的重要组成部分,也是建筑工程在施工过程中的基础,对建筑工程的整体质量起着重要的作用。但是,由于土木工程管理和施工过程中的一些因素的影响,土木工程管理和施工的质量无法得到保证。在土建施工过程中,制定了相对规范的质量控制措施,由专业人员负责。此外,在承担责任的过程中,员工可以根据施工过程的实际情况调整质量控制,以确保土木工程的最佳质量,质量不符合一次合格标准的情况。
        二、土木工程全过程质量控制现状
        考虑到我国对整个土木工程过程的质量控制,存在施工人力不够重视的严重问题,主要是因为施工人力本身的整体素质偏低。在任何土木工程中,日常施工过程都是质量控制的重要组成部分,因此综合质量控制在施工过程中起着举足轻重的作用。然而,许多建筑工人并不了解标准工作,也没有意识到潜在的安全隐患。此外,虽然建筑材料的选择和质量控制不符合设计要求,在很多情况下材料检测不理想,但这些材料仍然用于建筑。施工技术水平过低,无法满足设计技术要求。由于各种因素的影响,我国整个土木工程过程的质量控制状况不容乐观,影响施工和土建工程使用的诸多问题不断发生。
        2.1 施工人员素质亟待提高
        国内土木建筑以劳动密集型为主,劳动强度大,工时长。建筑企业为了降低劳动力成本,大量招聘没有高学历、没有土木工程背景的农民工,填补了劳动力的巨大缺口,很少聘请专门的技术人员。这导致土建工程施工人员整体素质下降,人员流动性增加,学习能力不足,施工技术经验不足,技术选择不合理,施工质量难以保证。
        2.2 监管不力的影响
        在土地建设项目的过程中,我们需要对其进行监督和控制,控制监督的目的是监督质量、技术等各个方面的进展情况。比如说在施工当中,气候和降水的情况是我们无法控制的,但是它却会影响我们施工的质量。另外,如果施工阶段的管理管理不善,不掌握施工进度,对施工进度的控制力很弱,可能会推迟工期或跟风,这将产生严重的影响。
        2.3建筑材料存在质量问题。
        建筑材料是直接决定土建工程施工质量的最外在的建筑质量指标,需要优质的建筑材料来保证土建工程的质量。但是,目前我国土木工程和土建施工单位没有一套完整的物资管理体系,大多由采购部门自主采购,缺乏对建筑材料采购过程的监督管理,而且很多材料都有质量问题。另外,一些采购人员受个人利益驱使,采购的材料粗糙,为自己赚取了可观的“灰色收入”。
        三、土木工程全过程质量控制的目标措施
        3.1 筹备阶段全过程监管质量控制策略
        监理在一个建设项目的整体施工过程中扮演着非常重要的角色,监理不仅要了解工程的整体情况,还需要了解工程的进度,制定完整的工程。项目监理计划尽可能多的质量监督,以确保项目顺利完成。准备阶段的前工序监督质量控制策略主要在三个方面进行。


一是对施工承包商的能力进行审查和审查,特别是加强总承包企业资质和分包商技术资质,防止违法分包。同时,要加强对施工技术人员安全意识的培训,尽量减少施工过程中出现的相应安全问题。一是加强质量控制,特别是在施工初期,有效监督和控制施工的各个环节,加强监理工程师对安全质量的重视,把安全质量责任落实到人。明确责任,强化“三检”制度落实,督促各质监部门开展检查,由监督员签字确认。一是加强对相关施工材料和笔的质量的检查和管理,由于材料的质量直接关系到整个工程的质量,因此有必要加强相关材料的管理。避免偷工减料,使用不合适的建筑材料,尽可能减少施工安全风险。
        3.2 全过程管理模式在项目建设阶段的应用
        3.2.1 加强技术监督
        技术是工程的生命线,一个建设项目的顺利施工与施工技术的监督密不可分。全过程管理可加强混凝土制备、运输、浇筑、养护、检修等的技术监督。此外,根据行业标准,可以精确控制混凝土的配合比,确保整个建设项目的顺利进行。通过遵守国家法规减少技术原因,从而减少项目质量和安全问题。
        3.2.2 施工安全管理
        随着摩天大楼数量的增加,建筑物的功能要求增加,导致事故的危险因素增加,安全施工是土木建筑的前提,尤其是在工程领域的发展趋势下,为消除风险,必须做好施工安全管理,施工过程中的施工安全防护应从人、物、法规、施工人员四个方面进行分析。提高安全意识和技术能力是现场施工设备的质量保证和质量,规范意味着进一步完善与施工相关的安全法规和现场操作流程的管理。为保障施工人员安全,在开工前要向施工人员明确施工安全重点事项,通过安全讲座等方式,加强相关人员的安全意识。 全面应实施监督,以确保施工人员所有工作阶段的一致性。
        3.3 验收阶段全过程监督质量控制策略
        整个建设项目完成后,进入审批阶段,监理部门要对项目的整体工程质量进行检查,确保工程质量符合相关标准。现阶段,监理部门要开展细致严密的监理工作,如加强基础、防水施工、土建、水暖、电力等的验收检查,并将相应的质量检查工作落实到位。对承包单位分部施工情况,监理部门要加强自查备案,全面开展试验审批工作,确保审批合格并签字。审批阶段出现质量安全问题,不符合质量标准的,按照要求对建设单位进行强制整改,整改后继续接受监管部门的重新审批检查。
        3.4 加强项目设计阶段的质量控制
        工程的设计质量影响工程的后续施工,对工程的整体质量起着重要的作用。在设计工程时,要根据工程的实际情况、决策中规定的质量标准、施工技术水平的要求等,进行科学合理的设计,最终达到建设目标和质量目标。具体应从以下几个方面进行。 (1)例如分析项目设计方案的实际可行性,所采用的施工工艺和技术方法是否经济合理,施工设备是否符合以下要求:安全、经济、可靠的原则(2)设计图纸是工程项目的施工指导文件,设计的合理性直接关系到最终的施工效果,必须保证施工设计的质量,避免内在质量设计的缺陷。
        结束语
        随着时代的发展,土木建筑已经发展到一个高度,随着高层项目和建设规模的增加,对施工质量控制的要求也越来越高。为实现施工目标,实现理想的施工效益,本文深入分析了施工质量管理的要点,希望相关施工企业为优化施工管理,实现施工目标提供依据。
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