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强化油田基建工程施工安全管理的有效途径

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年9月上作者：刘跃君

[导读] 现如今，随着我国经济的快速发展，油田基建工程施工越来越受到关注。在油田生产活动中，基建工程属于其中重要组成部分，并且油田生产能否安全、稳定地开展，与基建工程施工质量有着紧密联系。

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摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，油田基建工程施工越来越受到关注。在油田生产活动中，基建工程属于其中重要组成部分，并且油田生产能否安全、稳定地开展，与基建工程施工质量有着紧密联系。因此，为了进一步提升油田基建工程施工质量，需要加强工程管理力度，提升管理水平，所以本文也将以此为中心论点，开展深入论述，为提高油田基建工程施工质量打下坚实有力的基础。
关键词：油田;基建工程;施工;安全管理;有效途径
        引言
        油田基建工程建设，是保证油田勘探与开发顺利运行的前提和基础，因此，在油田基建工程建设中，我们必须采取有效的措施保证工程质量不受影响。特别是对于施工安全必须高度关注，确保油田基建工程施工不出任何安全问题，进而保证油田基础设施安全高效的运行。本文首先提出了油田基建工程施工安全管理的重要性，并指出了其存在的问题，并就这些问题提出了自己的解决意见和建议。
        1油田基建工程安全管理的重要价值
        油田基建工程项目中，必须严格落实“预防为主、安全第一”的作业原则，强化安全管理措施。但是国内实际项目施工中，经常出现“工艺为主”的状况，由于土建、电气、工艺等操作复杂，同时油气田项目具有高温高压、易燃易爆的特点，为此，基建工程项目中必须及时进行用电管理、动火管理等，加强现场设备器具、高空作业人员等方面的管控，避免废液、废料等不合理排放导致的环境破坏。
        2油田基建工程施工安全管理存在的问题
        2.1安全意识需提高
        目前，我国油田基建工程普遍配置了安全管理人员，负责监督与管理施工安全，但安全管理涉及面较窄，没有实现对油田基建工程安全管理的全覆盖，在工程建设中还存在为了抢进度、缩短工期造成安全管理边缘化的现象，造成违章操作时有发生。与此同时，在落实安全管理制度的过程中，敷衍了事，心存侥幸的现象时有出现，造成施工安全管理流于形式，没有发挥出自己应有的作用。而在施工中仅仅依靠安全管理人员进行安全管理是不够的，我们需要把所有员工的安全意识都提高到更高的水平。
        2.2安全制度有待完善
        管理方式受资金成本压力限制，很多承包商对安全方面投入不足，加上劳动力工人大量流失，高素质的工人队伍建立需要市场和其他方面共同培育。安全管理凭安全员管理模式单一。油田建设正在逐步重视压实关键少数人员安全管理责任，出台了更严格的处罚和管控措施。
        2.3管控体系不够完备
        随着近年来我国各级政府秉持安全生产重于一切及兼顾环境友好的整体发展理念，加强了对建设现场施工管理的高度重视及严格要求，油田地面工程企业在一定程度上强化细化了相关现场施工管理工作，也起到了一定的积极效果，但对于作为核心指导思想的整体管控体系的健全完善并未给予足够的重视，当前应用的管控体系相对比较落后，无法有效与时俱进地适应现阶段持续更新迭代的新技术及新要求，这就导致很难从源头上实现现场施工管理的科学有序。

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        3提高油田基建工程施工安全管理的意见和建议
        3.1提高人员安全意识
        为确保油田基建工程施工安全管理规范有序的开展，我们必须树立施工技术人以及管理人员的安全意识，加大安全管理培训力度，要求全体员工恪守职业道德，担负起自己的安全责任，严格按照操作章程办事。应定期向职工培训安全知识，同时在施工现场也要对日常安全教育进行强化，所有上岗的员工，都要经过安全培训，掌握有关安全施工方面的法规、制度，并要掌握遇到危险时候的自救技能，避免因人为因素造成安全事故，避免安全事件造成人员伤亡。另外，还要对员工的安全教育进行强化，对自己岗位存在安全隐患做到心中有数，对操作规程要熟练掌握，特别是对于分包商的施工人员来说，其培训和考核力度必须进一步的加大，培训合格后，才能上岗施工。
        3.2健全安全管理体制
        为了进一步提升油田基建工程施工质量，必须要不断提升工程施工的安全管理水平。鉴于此，在油田基建工程施工过程中，要充分结合工程施工的实际情况建立完善的安全管理机制。在安全管理机制建设的过程中必须要保证相关人员具备安全管理职业证书，并具有一定的安全管理经验，建立以项目经理为第一安全管理责任人并涵盖了总承包单位、发包单位以及各个分包单位的安全管理体系 [2] 。同时还要对各个部门以及各个分包商的具体安全管理职责进行进一步明确，对油田基建工程施工的安全管理目标进行进一步明确，并在此基础上，制定合理的绩效考核制度，这样才能充分激励相关人员的工作积极性，引导施工现场所有人员都主动参与到安全施工管理，这样才能有效提升油田基建工程施工的安全管理。
        3.3健全完备管控体系
        没有规矩不成方圆，对于油田地面工作现场施工管理来说，相对健全完备的整体管控体系是后续实际施工工作乃至实际开采生产工作实现预期目标的关键基础及源头保障，当前相关企业普遍都有着自己的一套整体管控体系，但由于未能及时更新优化显得与现阶段的新技术及新要求有些格格不入，亟须进行深度优化完善。在健全完备整体管控体系的过程中，要积极吸收借鉴全球范围内诸多先进经验，同时统筹考虑我国相关具体要求及企业自身实际情况，致力于形成兼收并蓄且切实管用的管控体系，管控体系要秉持全流程管控核心理念，将责权利平衡压实，确保在实际执行过程中能够做到有章可循及有法可依，还要注重结合实际施工情况进行持续性修订复验，保持管控体系的长期有效性。
        3.4合理选择承建单位
        为保障油田基建工程安全进行，其油田发包方和属地使用方充分发挥安全监督职责，落实安全生产责任制，严格落实承包商资质事前控制，把好准入关，要调查对比承建单位的相关资料，选择专业资质水平较高，安全监管落实到位的承包商施工。另外，项目工程施工单位必须严格按照施工方案，遵守法律法规规定，从资金上加大安全管理的支持力度，以确保施工安全管理工作不出任何问题。
        结语
        随着全球经济一体化的深入，国家之间的竞争越演越烈，在这种情况下，我国石油工程的建设和发展力度也得到了进一步提升，以此来满足现代社会的发展需求。但是在油田基建工程施工中仍存在诸多的安全隐患，已经影响到我国石油工程事业的正常发展。因此应不断提升相关工作人员的安全意识，使油田基建工程施工安全管理水平和效率得到提升，促进我国石油工程事业的可持续发展。
参考文献
[1]梁洪武.探究强化油田基建工程施工安全管理的有效途径[J].化学工程与装备,2017,000(007):256-257..
[2]李丰昊.强化油田基建工程施工安全管理的有效途径探析[J].化工管理,2018,(018):75.
[3]刘玉林.对油田基建施工安全管理的研究与分析[J].石化技术,2018(9):241-241..
[4]刘旭.增强油田基建工程现场施工管理有效性的建议[J].城市建设理论研究(电子版),2019,(020):58-59.
[5]刘馨泽,吕如坤,张永民.油田地面建设工程现场施工管理探析[J].油气地面工程,2018(15):41-42.
[6]安娜.浅析油田基建施工现场管理的着重点[J].科技与企业,2019,55(9):12-12.