董娜
新疆宏昌建设工程项目管理有限责任公司 830000
摘要：建筑工程造价管理作为建筑工程整个过程中的关键环节，科学合理的建筑工程造价管理不仅可以减少工程建设成本，而且还可以提升工程的整体效益，为了提升建筑工程管理的合理性，要按照规定造价管理的流程落实各项工作，现在市场环境下，建筑工程量的不断增多，建筑工程的建设难度也随之增加，因此工程造价管理要适应行业要求，就要尽快进行改革，将新技术应用在建筑工程造价管理中，本文主要探索工程造价管理工作主要环节及改革措施。
关键词：工程造价管理；工作主要环节；改革措施
前言
工程造价管理工作内容多，工作量大，要确保工程造价管理的实效性，必须注重工程造价管理的每一个工作细节，并且要不断探索新的领域，满足建筑工程的行业需求，新技术在建筑工程造价管理中的应用越来越广泛，在实际的建筑工程造价管理中应用新技术可以提升造价估算的精准性，同时也可以突破传统造价方式的局限性，造价管理是建筑工程中的核心环节，只有精准造价，才能确保每一项资金使用的合理性，提升建筑工程的经济效益，因此要加紧探索造价管理新技术，促进行业变革。
1 工程造价管理工作主要环节
1.1 施工决策环节
施工决策环节是工程造价管理的首要环节，目的是对工程的具体情况作以详细的了解，如对施工的地点、施工标准、施工流程等进行详细数据采集，才能为工程造价管理提供相应的数据，施工决策环节在一定程度上直接影响了工程造价管理的效果，因此，在工程决策环节，要规范、标准的落实相应工作，为工程造价管理工作做好铺垫[1]。施工决策环节主要是对工程的施工标准、要求、流程、所用材料、人工情况、技术工艺结合项目计划书、施工书等现有材料进行统筹性数据采集，通过不同部门的会议交流和讨论，制定符合项目管理要求的造价规划书，从而为后期的工程造价管理提供应有的数据，因此此阶段的工作格外重要，要依照工程要求，依序落实。例如，在对施工材料进行初步确定时，其单价、数量都会影响到造价。
1.2规划设计环节
在施工决策工作落实完成后，就要进入规划设计环节，规划设计阶段对工程建设项目的功能定位、规模标准、质量、造价具有决定性作用，依据项目要求，规划设计方案，从而进一步提高工程造价管理的科学性，进一步控制工程施工成本，规范建筑工程的施工流程。依据工程决策环节所采集的工程数据，可以合理规划设计项目工艺，可以最大程度的减少造价成本，并进一步优化规划设计方案，促使整个造价管理工作更加的标准化、规范化。工程造价管理者要重视规划设计环节，合理利用各种资源和技术，统筹工程数据，科学规划设计项目的工艺、流程和方案，为工程施工减少成本，并减少工程施工中的重复无用功，从而进一步提高工程造价管理水平。
1.3 招投标环节
招投标环节是工程造价管理中的重要环节，因此建筑要合理的评估工程的造价，把控精准的造价数据，才能顺利施工，为招投标工作做好准备，但是一些企业对工程的造价评估不合理，且在招投标环节没有做好充足的准备，影响了招投标工作的合理性，最终影响了工程造价管理的效率[2]。为了进一步的提升招投标的水平，合理控制工程造价，要重视招投标的每一个环节，不管是招投标文件的制定、还是招投标文件内容的设计要进行严格的管理，对招投标文件进行分类保管，并建立电子招投标文件，保证招投标文件的完整性和合理性，对招投标内容进行科学设计，才能确保招投标行为的规范性，从而提升工程造价管理的水平。在工程招投标管理中，只有合理把关招投标工作，才能为工程建设创造良好的开端，进而全方位的提升建筑企业的造价管理水平。
1.4 施工环节
工程造价管理贯穿于建筑工程的全过程，在施工环节也是如此，施工环节是工程造价管理的落实环节，但是往往由于施工条件的限制，影响了造价管理的落实效果，从而降低了建筑工程的整体效益。在施工过程中，可能会出现各种安全事故，从而加大施工成本，对施工人员的生命安全也造成了严重的威胁，因此工程造价管理的落实阶段存在很多阻碍，很多工程安全问题难以预见，因此只能通过规范施工流程而减少工程安全事件，从而提升工程效益。
1.5竣工结算
竣工结算是工程造价管理的最后一个阶段，在项目结算环节，要对项目工程进行最后的结算，造价管理者要依据项目实况与工程造价规划书进行对比，了解工程造价管理的实际效益，在对建筑工程进行审核的过程中，应该避免重复计算，整合资源，逐一对比，确保工程造价管理的科学性，通过进一步优化竣工结算的工作，可以提升建筑工程造价管理的整体水平，确保工程的整体效益。
2 工程造价管理改革策略
2.1 建立造价管理信息平台
建筑项目造价管理中，不可否认信息的作用，项目信息是贯穿于造价管理全过程的基本数据，大量的工程信息、数据要得以管理和分享难度较大，采用传统的信息管理方法，可能会出现很多实际问题，从而影响到造价管理的实际效益。为了提升建筑项目造价管理的信息流通性，建筑企业可以依靠信息技术搭建造价信息管理平台，实现造价信息、数据的分享和流通，通过线上信息平台，可以让不同的工程部门了解造价信息和数据，避免因为信息流通性不高而带来的问题，从而提升造价管理的科学性，减少施工成本，提升工程的建设效益[3]。在施工准备阶段，造价管理者可以对工程所有信息进行收集和输入，并分门别类，落实不同施工人员的责任，指导造价管理者和不同部门的负责人通过数据管理平台了解工程信息，从而为造价管理提供精准的数据。
2.2 建立工程造价管理制度
造价管理工作是一项系统的工作，要确保其管理效益，必须有严格的工作制度作为指导，才能进一步规范造价管理者的行为，促使造价管理的每一个工作环节都实现标准化，从而提升造价管理的效率。现阶段的工程造价管理制度不够细化，因此可以根据造价管理的不同环节制定更加具体性的制度，对施工准备、规划书设计阶段、投招标、施工、竣工等不同造价管理环节的制度进行进一步明确，从而规范造价管理工作流程。此外，建筑企业可以设立专门的造价管理监督部门，通过有效监督，部门之间相互制衡，可以有效避免造价管理过程中的很多问题，有利于提升造价管理的整体效益。
2.3 完善造价管理体系，引入新的技术
要实现建筑工程造价管理的变革，就要积极的引入新技术，并不断优化建筑工程造价管理的体系，建筑企业要积极的学习发达国家的工程造价经验，丰富自身的造价管理知识，结合工程实际需求，不断完善我国工程造价管理体系，为工程造价管理工作提供良好的基础。同时，要迎合时代要求，了解行业需求，将新技术不断地引入到工程造价管理中，如人工智能技术，通过新技术的应用可以构建可视化的造价管理数据模型，从而突破传统造价管理的局限性，并为工程造价管理提供更加精准的数据。在新技术的应用过程中，必然是需要经过一番探索的，因此造价管理技术人员应该致力于这一项研究中，了解新技术的应用优势，并通过建模分析，了解传统造价管理方式和新技术的区别，并在实践中逐步深入新技术的应用，将新技术融入造价管理中，从而推动造价管理的变革。
3 结 语
综上所述，建筑工程建设数量不断增多，要把控建筑工程的建设质量，不仅要将精力放在建设环节，也要注重建筑工程的造价管理环节，严把工程造价的每一个环节，才能确保建筑工程的建设效益，造价管理作为建筑工程的核心环节，万分重要，每一个环节都不可怠慢，要控制好工程造价管理的质量，就要严格把控工程造价管理的每一个环节，从管理细节入手，关注造价管理的质量。
参考文献：
[1]朱芳琳. 基于BIM技术的工程造价精细化管理研究[D].西华大学,2015.
[2]李菲. BIM技术在工程造价管理中的应用研究[D].青岛理工大学,2014.
[3]舒昌俊. 建设工程造价信息管理系统集成研究[D].武汉理工大学,2013.