建筑工程管理中的控制要点与优化措施

发表时间:2021/8/5   来源:《建筑实践》2021年40卷第3月第8期   作者:梁坤胜
[导读] 目前,建筑工程容易受到众多因素的影响而出现问题
        梁坤胜
        身份证号:44012619770316****
        摘要:目前,建筑工程容易受到众多因素的影响而出现问题,如果这些问题不能进行有效解决,就会为整个建筑工程建设埋下隐患,因此需要采取一些切实可行的措施加强管理控制,对其进行不断优化。基于此,本篇文章对建筑工程管理中的控制要点与优化措施进行研究,以供参考。
关键词:建筑工程管理;控制要点;优化措施
引言
        目前,我国城镇化水平逐年提高,城镇人口不断增长,建筑行业迅猛发展。各地区建筑工程数量不断增加,与此同时暴露出的问题也与日俱增:一些建筑单位只讲求建造速度,急功近利,导致建筑工程管理水平不高,另外还造成施工质量难以得到有效保障,给居民的生活带来了严重的影响。建筑单位要想在当前激烈的市场竞争中存活下来并不断发展,就不能忽视工程管理水平和质量,只有这样建筑业才能更好地向前发展。
1建筑工程管理工作中存在的问题
        1.1未严格检查设备和材料
        近几年,我国建筑行业得到飞速发展,建筑工程不断朝着大型化、复杂化方向转变,在建设建筑工程期间,经常会应用到大量的机械设备和施工材料。施工设备的性能和施工材料的质量都会对建筑工程的最终质量造成直接影响。项目工程建设管理作业开展期间,一些施工单位会忽视施工作业中采用的机械设备和材料质量的审查,一些性能存在问题的机械设备,以及存在问题的材料会进入到施工现场,这会减低工程的整体质量。因此,在施工期间,要对各项材料的性能进行全面检查,保证采用的材料性能都可以满足应用需求。
        1.2安全管理不到位
        建筑施工过程中存在许多危险环节,实施安全管理是为了保证施工人员的人身安全和建筑的安全。目前,一些建筑单位缺乏安全意识,不重视施工人员的人身安全,没有及时对施工人员进行安全意识培训,导致施工人员在施工过程中可能出现危险。另一方面,施工单位安全措施不到位,如施工人员在施工过程中没有按要求佩戴安全帽、穿防护衣,施工工地未设置防护栏和警示牌等,这些细节看起来小,但是却能实实在在地保证施工人员和附近居民的人身安全,极大地降低施工危险发生的可能性。因此,安全管理应该受到施工单位的足够重视,好的安全管理可以大幅度提高建筑工程管理水平。
        1.3现场监督的力度不足
        工地现场一直都是建设项目施工管控的主要阵地,其中涵盖的内容也比较多,诸如工人、建材、施工设施、作业技术等等,都是需要管控的关键点,但是在当前的一些项目之中,还存有工地现场监督力度不足的问题,建设企业也并没有创建出相应的监督机制,在这种问题的影响之下,不单致使项目的施工品质没有办法得以保证,并且也无法实现真正的安全作业,所以建设企业对这一问题要引以为重。
2建筑工程管理中的控制要点分析
        2.1材料管理要点
        在建筑工程的施工过程中,需要使用到大量的施工材料,为了进一步提升土建工程的施工质量和经济效益,这就需要做好以下三个方面的工作。首先,在进行施工材料的选择时,需要结合建筑工程的实际施工情况来选择性价比较高的施工材料;其次,在对施工材料进行管理的时候,需要根据材料的特性来选择最佳的管理环境,从而使得施工材料的质量能够满足土建工程的施工质量标准;最后,在对施工材料进行使用时,需要进行严格地把控,做好每一项施工材料的使用记录,以免造成大量的浪费。
        2.2提高安全意识
        施工人员安全意识的提高,是加强建筑工程管理及施工质量控制的前提条件。施工单位应该加大对施工人员安全意识的培训力度,这样对施工人员和建筑企业都有重要的影响。

施工单位要全面检查施工点安全措施是否完善,发现不完善的地方要及时改进,及时发现容易引起安全问题的因素并迅速处理,避免事故的发生。比如,在施工地给施工人员发放安全帽并要求施工人员在施工作业时必须佩戴,给施工人员发放防护服,上述措施可在最大限度上减少高空坠物对施工人员身体的伤害,也可以让施工人员免受划伤等。按照相关要求在施工处设置防护栏和警示牌,警示牌的设置一定要显眼,这样可以避免过路人员无法意识到危险而受到伤害。
        2.3注重作业工地现场的监管
        根据施工组织设计方案、施工安全作业计划、工程进度情况,判断施工现场什么时间、什么部位存在危险性较大的高风险作业,如何采取有效方法对这些高风险作业进行控制管理。每天上班首先应清楚今天现场在做什么工作,在进入现场前,先应了解今天现场会有什么作业、有多少作业点、大概有多少人,这些作业会有什么样的危险,之前查出的隐患、问题还有哪些未完成整改,如何落实整改。
        2.4培养高素质工程人才
        施工人员的专业素质关系到建筑工程的质量高低,是建筑工程的重要组成部分,提高建筑工程管理及施工质量的首要任务是培养高素质高水平的施工人才。工程管理部门、设计部门以及施工人员都需要良好的专业素养,这是硬性要求。一支专业素质较高的建筑工程队伍有着巨大的优势,他们可以运用合理的施工方法、减少施工工期、完善施工细节。因此,工程管理、设计部门可以到有相关专业高校去招聘高素质人才,这样可以提高整个队伍的水平,保证建筑工程施工质量。
3优化建筑工程管理的有效措施
        3.1新型技术的应用
        在我国范围内优化工程技术管理工作时,应用新型技术是非常重要的,这是保证工程技术整体质量提升的重点,可是在具体的建筑工程施工技术应用中受到众多复杂因素的制约,使得一些问题存在,技术人员就需要与新型技术标准相符合,提高他们的综合素质能力,同时对技术进行质量监督管理时,施工管理人员既要具备专业的技术、丰富的经验,施工作业也要具备一定的计划,进而使得施工工作得以安全有序的进行。其次,有关建筑原材料应用新型材料时,在应用技术进行施工之后同样需要进行相应的检验工作,使得其得以查漏补缺,确保施工技术与当前的标准现有符合,科学有效地控制工程质量与技术,另外加强工程技术管控工作时,应当应用相关的新型技术,如大型钢结构屋顶提升技术、逆向钢结构施工技术等,还应当通过多种类型的技术进行综合性的应用,使得建筑施工更加可靠监督,也能对技术的应用进行保障。
        3.2完善监督制度
        监督制度是工程建设的保障,对工程建设具有很大的作用。建筑工程在建设的过程中存在工序复杂多样的特点,对工程管理工作带来很大的难度,在实际的施工中会出现操作不规范的情况,对工程建设的质量带来一定的影响,需要施工监督人员对施工现场进行全面的监督。监督人员需要依据企业的相关规范和体系进行工作,对工程建设进行有效的监督,保障工程建设的质量符合标准。企业可以对内部人员进行培训,树立监督意识,可以在施工阶段对工程建设进行检查,及时发现并制止不符合施工要求的现象,保障建筑工程的质量。
结束语
        综上所述,管理是建筑工程重要的构成部分,对其进行优化与控制受到人们的高度关注,开展工作时要对相关内容进行充分掌控,相关工作人员要提升自身的综合能力,对管理中存在的问题进行有效解决,确保管理工作更加有效的控制与优化,确保其应用到施工工作中,达到提高工程质量的目的,进而保障人们的人身财产安全。
参考文献
[1]蒋伟军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居舍,2020(31):116-117.
[2]豆亚杰.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰,2020(20):215.
[3]张书巧.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].门窗,2019(22):183+186.
[4]郭宝成.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(11):44-45.
[5]陈宝祥.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰,2018(21):198.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: