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摘要：在我国综合国力不断提升的现阶段发展当中，土木工程的监理工作有着重要的影响作用，其承担着尤为关键且重要的职责，需要切实管控工程施工中的各个环节，并在监督与分析中解决相应的问题，以更好地推动土木工程的实施质量效果。据此，本文就目前监理工作的难点作以分析，并针对质量把控的策略展开研究分析，以推进这一职业岗位的高效发展，为其工作的有效开展提供帮助。
关键词：土木工程；监理难点；质量把控策略
引言：
土木工程的监理工作有着广泛性、综合性特点，对于工程建设的各个环节有着管理及控制的决策权，具有不可替代的功效及价值影响。但就目前的监理工作现状而言，其并未能够实现预期的职能效力，其水平程度仍处于相对较低的质量控制阶段，其广度与深度效力并未得以有效落实，具有一定的局限性。基于此，在提升监理质量的基础上，亦须将其难点重点分析，以更好的探索质量把控的策略，使其能够更具效率的提升监理工作。
一、监理的难点
（一）监理经费不足
从目前的工作形势来看，土木工程监理的费用设置方面并不符合正常标准，甚至于存在经费较低的现象，导致监理人员在工作的积极性以及动力、态度等方面存在懈怠、消极等现象，不利于工作的切实有效的开展，其并不具备良好的工作积极性，致使监理市场的发展难以有效推进，市场竞争更是未有形成，在一定程度上降低了监理的工作质量[1]。
（二）工程师地位较低
土木工程监理的工作范畴涉及领域相对较广，涵括了工程的质量、造价、进度等各个环节的监管，但在现实工作中，由于诸多条件因素的限制，导致监理的工作仅能够落实于质量一个层面，而其他如造价、进度等方面的管控则未能够有效落实。由此可见，现阶段监理人员的权力地位并未与其职能职责相匹配，具有“挂名而无实权”的特征。
（三）存在招投标问题
从监理人员的个体素养方面来看，大多监理人员在招投标方面的工作上存在着一定的认知偏差，致使在招评标期间，未能依据科学专业的指导思想而展开工作，且在投标书的编写方面，亦是存在一定的匮乏现象，并不具备科学性与专业性，在一定程度上阻碍了工程建设的良性发展。
（四）监理索赔存在问题
在实际工程施工的开展与进行中，索赔问题较为常见，通常受损的一方需维护自身的合法权益[2]。而不论哪一方利益出现受损情况，如若监理人员缺乏对于索赔工作的全面了解，如索赔的流程、费用管理等并不熟悉，则易于导致工程建设较为被动，难以有效保障自身的经济效益。
（五）监理不够全面
目前的施工监督工作在力度上存在明显的缺陷，效果不尽理想。其形成这一现象的因素源自于各个方面，致使监理人员的工作难度在一定程度上增大，导致监理工作的落实难以有效实施，从而形成工作效率不足，致使监理质量深受影响。
二、质量把控策略
（一）提高监理取费标准
针对经费标准较低的这一问题，由于其直接影响着监理人员的工作质量效率，因而需注重经费标准的有效调整，以提升监理人员工作执行的积极性。通过将监理取费标准的提高，以能够在现时代的发展中有效满足其实际生活需求，同时，还需注重监理人员工作开展中实际地位的提升，使其能够在此期间将更多的业务得以落实，以补充其成本，实现进一步自身价值的扩大[3]。除此之外，对于监理人员的整体素质亦需要加强培养与提升的重视，为其提供并拓展更多的学习培训渠道，如国外实地考察、先进及优秀单位或企业考察学习、开展相应的培训机构等等，以将建立任务的整体素质及专业技能全面提高，尤其需要关注青年队伍的专业素质的培训与提升，以将工程监理的权威进一步增强，使其能够更好地将其监督管理效能充分发挥。
（二）落实工程施工质量控制
质量的控制影响着工程施工的成效，是监理人员需注重的重要工作内容。具体而言，则需从混凝土质量、施工位置以及常见问题等方面全面落实[4]。
首先，在混凝土施工的质量管控方面。材料的选择与应用是首要且关键的环节部分，需从其质量、规格以及性能等各个方面进行严格把控，尤其在施工进行的整个环节阶段中，应注重依据施工标准进行质控落实。
其次，在施工位置的质量管控方面。施工的位置需结合不同地区的实际情况进行管控，依据业主的要求以及施工期间的实际情况进行位置监管，且需重点关注施工期间的轴线、标高线以及垂直度等方面的实施。在此过程当中，应依据现实情况绘制具体的方案设计以及图纸内容，并要求施工过程以此为依据进行施工作业，以保障施工的位置与图纸设计相吻合。
第三，在施工常见问题的质量管控方面。施工建设期间常存在相同问题的故障问题，对于这一类问题的解决，则需提高监理人员的重视度，依据其专业，针对各类常见问题进行分析预设，进而提高将防护措施加以落实，以强化对于工程质量的管控。
（三）规范招投标工作
招投标体系的制度规范化设立，能够有效保障监理制度稳定发展。在制度推行实施的初期，需建立具有统一、开放、竞争、有序的体制，且在参与者的要求上应当具备相应的资质条件，如委托者应具备有资格的咨询单位以负责其监理工作，抑或是委托更具专业的高水平、信誉优良的社会监理机构进行监理工作的负责与落实，以构建现代化管理思想理念，推行具有统一且高效的管理标准及制度，为工作业务的开展提供更优的专业服务，以防止监理职责各类问题的现象的产生，如责任不清、遇事推诿等。
在招投标工作开展前期阶段，则需依据相关法律要求，如项目法人责任制、国际惯例等展开招投标工作，并让监理一并参与招投标环节，使其能够更好地解决实际施工中出现的纠纷及冲突问题，同时，要求其还需以专业的监理素养介入至施工的各个环节当中，保障其权力的有效落实，如施工方案的制定、材料价格、现场管理等，为合同管理的连贯性作以良好的基础保障，使其能够在全权了解与掌握中，确保合同内容的有效确定。
此外，为提高招投标市场的有效控制，则需加强其规范性体系的构建与落实。可通过与国际市场向接轨的方式，汲取其中的经验措施，通过采用工程量清单计价招标，以将工程作业的各个环节统一化，以使得投标者能够在统一的投标基础上进行评定标，并在此基础上进行合同总价的有效调整，将工程进度宽优化结算管理，以促使施工单位能够更好地进行施工作业，保障其质量效率的同时，亦能够使其有效控制成本。
（四）优化索赔处理工作
施工索赔的处理亦是监理工作的职能任务之一，因而需要其注重并充分了解这一业务的相关内容，并正确认知施工索赔工作，以确保在进行问题解决过程中能够以公正客观的态度进行解决。结合施工现场的实际情况，如气候、区域、地质等各方面因素，作为建立人员应将索赔工作针对性、具体化处理，并在施工开始之前切实做好合理有效的预防工作，以降低索赔事件的概率。同时，在处理索赔事件时，应当有效把控这一业务的前后控制空座，并严格依据国家相关规定及处理流程进行操作处理，需注重索赔权的论证以及索赔实现的合理控制，以确保索赔处理能够顺利进行，提高索赔过程的有效性。
三、结束语
监理工作对于土木工程有着重要的价值作用，使其工程建设的重要组成，不可替代。因此，承担监理岗位的工作人员的专业素质及能力水平则尤为重要，应提高其专业能力以及风险意识，将监理经费适当提高，以保障并促进监理工作人员的工作动力，并加强对于管控方面的各个环节的把控与监督，以将监理工作的质量水平有效增强并提升。
参考文献：
[1]冯世杰.基于土木工程监理的难点及质量把控策略研究分析[J].建筑•建材•装饰.
[2]陈志永，杨金丽.建筑工程监理的难点及有效应对策略分析[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术：00030-00030.
[3]王世童.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].城市建设理论研究（电子版），2016，000（017）：264-264.
[4]宋冬冬，田建伟.建筑工程监理工作的难点分析及对策研究[J].工程技术（全文版）.