武健
中石化中原油建工程有限公司；河南 濮阳 457001
摘要：油田地面工程施工企业管理工作中，物资管理是其重要的组成部分，对于企业的生产活动和经营平稳具有重要作用。油田地面工程施工企业在快速发展的过程中，应该充分注重物资管理工作，积极实现物资管理的精细化与科学化，更好的提升物资管理的整体成效，全方位推动油田地面工程施工企业的健康持续发展。鉴于此，文章首先分析了油田地面工程施工企业物资精细化管理工作的意义，然后提出了具体的精细化管理策略，以供参考。
关键词：油田地面工程施工；物资管理；精细化措施
1油田地面工程施工企业物资精细化管理的现实意义
在油田地面工程施工企业全面快速发展的实践过程中，物资管理是非常重要的内容。充分全面提升物资管理的水平，多措并举优化物资管理的成效，直接关系着企业的长效快速发展，关系着油田地面工程施工企业的整体竞争力。为此，在实践过程中，油田地面工程施工企业必须充分全面的注重物资精细化管理，精准全面的把握物资精细化管理的现实作用，更好的推动油田地面工程施工企业的长效快速发展。第一，在物资管理的过程中，积极采用精细化的管理方式，能够在很大程度上推动管理理念的创新，能够在很大程度上优化管理方式，更好的提升物资管理的整体成效。另一方面，在物资管理实践中，充分全面的做好精细化管理，还能够有效减少物资的浪费以及无意义的消耗等。物资作为油田地面工程施工企业持续发展的重要基础，在油田地面工程施工企业的长效发展中起着关键性的作用。油田地面工程施工企业必须注重采用精细化管理，以此来有效提升物资利用的整体成效。此外，在油田地面工程施工企业的快速发展实践中，充分全面的采用精细化的管理方式，还能够整体提升企业的发展竞争力，确保企业可以抢占更广泛的市场份额。
2油田地面工程施工企业物资精细化管理
2.1加强物资计划管理
物资管理工作的计划性在很大程度上取决于施工设备的安全性、可靠性，和各类施工材料的充分性。加强物资管理，必须从安全性与标准性出发，综合考虑其对工程项目建设效率所产生的影响，同时也要确保施工材料的充分及时供应。对此，施工企业要根据工程的实际需求，制定物资计划，保证所有物资材料能够满足施工项目的技术要求，一旦出现问题，必须加强与相关部门的交流沟通，有针对性地做好管理工作，为后续工程项目的有序开展奠定良好基础。
2.2构建完善的精细化管理制度体系
在油田地面工程施工企业的经营与发展实践中，精细化管理是一个科学的理念，是一种非常高效的方式。为了更好地提升精细化管理的整体成效，应该充分全面构建科学的精细化管理制度，明确物资使用的制度体系。
当需要使用的部门进行申请时，应该通过人工申请或者电子申请等方式，待审核通过后，可以在规定时间内使用相关的物资。当然，对于一些易耗品的物资，则应该严格管控它的“流出”环节，以此来减少这类物资的消耗以及损耗。在设备维护管理的过程中，要充分落实“谁使用谁维护”的责任机制。特别是一些长期归于某个部门使用的设备，更要充分明确该部门的维护与保护的责任，引导他们合理规范的使用设备。此外，在物资报废管理的过程中，同样应该依托于清晰明确的报废制度，确保符合报废标准的物资可以及时进行报废处理，避免出现固定资产核算的偏差。
2.3构建风险机制
对工程物资管理工作中存在的风险因素，要通过有效合理的管理方式，降低其所带来的影响，这里所指的风险并不仅仅包括一些无法预测和规避的突发事件。针对突发事件，企业应该建立健全的风险机制，从动态管理的角度对物资状态进行跟踪。另外，还应该预留一部分资金，一旦在工程物资管理过程中出现了一些紧急的事件，或者遇到一些风险，可以将其用于抵御风险，防止发生工程施工停滞的现象。有效的风险机制应该具有几个特点，持续监督性、风险预警、动态管理等。企业针对于工程物资管理建立风险机制能为企业建立一道风险防线，从而避免由于发生一些风险而给企业带来较大的损失。在企业不断发展的过程中，所面临的风险类型也可能发生变化，这就需要不断对其进行完善，使其能充分发挥在风险管理方面的作用。
2.4完善库存制度
企业应该将工程建设的实际需求作为主要的依据，在进入到实际施工环节之前，制定合理的物资供给方案，在分析施工物资使用量变动规律的基础上，统筹安排物资的库存和供给。这对减轻工程施工资金压力和施工的顺利进行具有重要的作用。要做到物资的统筹管理，仓储部门应该对库存情况进行详细记录，记录的主要内容是工程物资的数量、类型、规格等要素，做到账、卡、物相对应。只有这样的基础性工作做好，才能对工程物资管理工作提供准确的数据支持和分析的基础。
结语
综上所述，目前物资管理工作依然存在一些不足，这也导致了工程施工进度及成本管理工作受到一定的影响。为了保证工程项目建设顺利开展，同时实现企业经济效益最大化，在工程项目建设过程中，要努力做好物资的管理工作，科学管控物资，为工程建设的顺利进行提供必要的物质基础，促进工程顺利完成，增强企业的市场竞争力。
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