林清峰
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摘要：对建设施工项目进行质量管理研究，可以有效地促进建设施工工程项目的质量水平，保证建设施工过程项目的顺利开展。我国一直以来，都十分地重视建筑行业的发展，因此，积极地开展施工建设工程项目的质量管理，减少施工质量事故的出现与发生，保障工程质量符合人类的需求，有利于全行业的施工质量走向标准化、科学化。提及了道路桥梁施工项目的质量管理的现状，为后文的论据做铺垫。然后对道路桥梁施工项目的质量管理过程存在的问题进行阐述，深入地分析了造成问题存在的原因，以健全管理体系、严格控制质量、优化施工工艺、制定质量安全管理制度为手段来管理建设项目施工质量，保证道路桥梁施工项目的质量安全受到保障。
关键词：建设项目;道路桥梁施工项目;全面质量管理
建设工程项目的质量管理指的是检验一个施工过程中的涉及到的各项内容是否达到应有的质量水平，并对各项指标和内容进行管理的过程。在进行质量管理之前，施工的企业会成立专门的小组，并且会根据各方的资料，结合周边的实际环境条件，提出对于该建设工程的一些质量管理的要求，形成文件，由专门的人员在实际的工程建造过程中进行落实。但是在实际的施工过程中，因为人为因素、环境因素、混凝土质量因素等等会造成实际的质量达不到项目施工质量要求的指标，造成施工项目出现质量问题。因此，本文运用了文献研究的方法，以实际的工程例子作为研究对象，研究其存在的质量问题、原因以及对策。本文的研究中运用了多种理论，研究的结论可以给其他的学者提供参考价值，另外本文的研究结论具有重要的实践意义，有利于促进我国的建设工程的质量管理。
一、道路桥梁工程项目施工质量管理存在偏差问题
（一）道路桥梁工程项目人为因素造成施工质量管理的偏差
在道路桥梁工程项目的质量管理过程中，人为因素的影响是很显著的。在研究过程中发现，人员存在以下的不足。首先是管理人员的管理模式存在缺陷。管理人员作为项目管理的核心，对监事工程的质量管理起着重要的作用，但是道路桥梁工程项目的管理人员对质量管理并不重视，没有很好地对质量规章制度进行深入地学习，缺乏系统的理论基础，在进行施工管理的过程中，很多管理人员都是根据个人主观的意识以及多年的施工经验进行管理，从理论上而言，运用经验来进行质量管理是可行的，但是实践中，可能会由于管理不全面造成工程事故。道路桥梁工程项目项目相对而言比较复杂，且对于施工质量有严格的要求，经验式的质量管理模式很大程度上无法满足道路桥梁工程项目的建设需求。（二）道路桥梁工程项目材料因素造成施工质量管理的偏差
在考察过程中发现道路桥梁表面的混凝土存在着严重的质量问题，具体表现为主体工程混凝土表面构件出现了缺陷问题，墙面并不是十分平整，看上去凹凸不平，增加了下一步施工的难度，而且混凝土的质量问题也非常明显，混凝土表面有蜂窝麻面。钢筋并排错开，结构不严谨，钢筋的耐腐蚀性很差，在空气中容易发生锈蚀，从而导致钢筋的耐久性下降，钢筋混凝土的承载能力下降，对于道路桥梁工程项目安全性造成威胁一旦基础建设部分的混凝土的抗裂性达不到要求，整个道路桥梁的道路桥梁建筑都面临着极大地风险隐患。除了上述发生的质量问题，还出现地基基础工程回填密实度不够，混凝土表面出现了脱落现象，一楼商铺附近常年没有阳光庇护，比较潮湿，靠近墙面底部混凝土大量脱落，裸露出墙砖形态。
（三）道路桥梁工程项目施工工艺造成施工质量管理的偏差
道路桥梁工程项目建设工程的消防水系统中DN100及以上的管材均采用沟槽连接方式，因此，在实际的操作过程中，对于施工师傅的要求比较高，需要他具备专业的技能。而实际施工过程中，施工工艺没有达到标准，在安装过程中，由于施工工人的工艺不娴熟，没有对安装好防水工程的管道进行按压试验，所以，最终成形的建筑工程投入使用的时候，道路桥梁部分管道还出现了渗漏的现象，更加严重的是，有的需要重新拆除和安装，费时费力。
除此以外，在道路桥梁工程项目建设工程的道路桥梁发现了明显的渗漏现象，
二、道路桥梁工程项目施工质量管理的调整与优化
（一）健全管理体系，提高施工人员综合素质
首先要健全施工质量管理的体系。对于项目的负责人而言，要严格地遵守国家针对建筑行业质量管理而制定的法律法规，以其作为参考，并结合实际的施工条件和质量管理的侧重点，逐步地健全道路桥梁工程项目的质量管理体系。具体的措施如下所示。
第一，建立专门的项目经理部。在项目的前期规划中，由相关的人员组建成项目经理部，并且各方要进行多方面的沟通与协商，多加参考其他的工程建设质量要求，要结合本工程的实际情况，制定质量管理方案。在方案中将项目经理部门的人员的权利与责任进行划分，确保在工程质量的各个指标与内容的管理过程中能够找得到相关的负责人。
第二，在形成项目经理部之后，集中处理有关项目建设的一系列文件，尤其是关于质量管理的合同或者文件，及时地向其他部门传递，提高组织的协同。
施工人员对于施工质量管理的影响也很大，针对上文所提及的信息，本文对施工人员的管理提出以下建议。首先是要提高自身的技能水平与素质水平，不断地学习施工管理的新技能、新技术，建立良好的质量管理理论体系，并将其运用于实际的施工质量管理当中。其次，对项目质量管理与控制要引起重视，应该严格地按照项目经理部颁布的文件，对文件内容进行学习，并落实到自己的实际施工工作当中，杜绝出现侥幸心理和懒惰思想。
（二）严格控制原材料质量
原材料选择是保证混凝土的强度等级、沙石的级配，特别是可以选用有特殊用途的外加剂的水泥，如添加了粉煤灰的水泥，粉煤灰可以降低水泥的水化热，从而提高了混凝土的抗裂性，保证粗骨料和细骨料的级配合格，水泥的用量、单位用水量、水灰比符合混凝土计算配合比。另外在施工过程中，对于混凝土的强度检验要层层把控，在混凝土大量投入到建设工程施工中时，要提前进行取样，检验前期混凝土的强度是否达到建设工程的强度标准，可以针对混凝土的质量管理制定专门的评价标准，因而能够将责任明确到个人，从而提高整个项目小组对于混凝土质量管理的重视度，具体的表格设计如下表所示。
（三）优化施工工艺，注重细节把控
防水层问题不解决就无法及时进行施工，导致工期拖延，防水工程单位决定使用里面防水，先浇道路桥梁底板，然后再加固一层底板进行防水，选择这个方案有几个好处：
第一，这个方案的设计比较简单可行，可以节省很多的材料，进而也就可以减少造价。
第二，工期缩短，施工时间大大缩短，进度加快，防水层不会影响到施工，施工进度照常进行，对于工程进度有很大的优点。
第三，维修便捷，道路桥梁的柔性是一个隐蔽的工程，但是当出现裂缝的情况下，进行维修就不是那么方便了，如果运用刚性的材料防水维修起来就会方便很多的。
第四，有效防漏，背水防水的优点在于能够出现很小的细节问题，出现轻微的漏水现象，刚性材料仍然可以起到防水的作用，水分不会因为一处漏水，造成整体的漏水情况，然而，卷材防水层只要出现一处整个防水层就会遭到破坏，漏洞不方便进行弥补，这样给施工带来了很大的困难，道路桥梁防水材料的选择非常重要，一旦出现问题，将无法进行修补。
结论
建筑工程项目道路桥梁施工质量管理是至关重要的。本文经过了研究发现，虽然该工程管理的过程中出现了很多的质量问题，但是某些方面的道路桥梁施工质量管理还是取得了不小的成功，值得深思与学习。本文总结出其在道路桥梁施工质量管理过程中取得的一些成就，并探究成功的原因，为我国的其他建设项目的质量管理提供参考的价值。
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