王超
内蒙古送变电有限责任公司 内蒙古呼和浩特 010000
摘要：电力能源被广泛的应用于我国的各个行业，在我国占据着非常重要的地位。电力工程一般来说具备着一定的难度，在施工的过程中存在着很多的安全隐患，这些隐患极容易使得工程中出现较为严重的安全事故。在电力工程的施工过程中，如何加强其安全性，并且保证该工程在规定时间内完成，是相关人士需要考虑的问题。
关键词：安全技术 电力工程
引言：电力工程与其它工程相比具备着更多的安全隐患，在施工过程中存在着很多的危险源。因此，在施工的过程中，相关管理人员应该对施工现场进行提前调查，了解现场的危险源，并且设立警示牌提醒施工人员。施工的过程中还应该加强对施工人员的监督力度，保证施工人员的施工规范性。现场的人员应该对安全有着足够的认知，将安全作为生产的第一要素，在电力工程施工中充分利用安全技术管理，从而保证施工人员的生命安全，有效的提升整个工程的安全性。
一、安全技术管理在电力工程施工中存在的问题
（一）施工设备存在隐患
电力工程中存在着很多的安全隐患，在施工的过程中存在着很多的带电工作，因此，保证其施工设备符合施工需求非常的重要。在施工的过程中，需要对设备进行定期的维护，从而有效的延长施工设备的使用寿命。如果施工设备的内部零件出现问题，可能会使得施工人员在操作设备的过程中发生触电事故，从而给企业造成一定的损失。因此，在实际的施工中，应该加强对施工人员的监督力度，确保施工人员带好了安全设施，比如说绝缘手套等，避免出现触电事故。对于设备中所存在的问题，相关人员应该引起足够的重视，在每次使用前都要对其进行检查，使用完毕之后应该保证设备停放在规定的区域内，避免受到损伤。
（二）施工企业的管理水平差
当前，很多施工企业的管理水平较差，在实际的施工中，对现场的管理力度较弱，没有对工程质量引起足够的重视，为了保证工程按期完成，忽视了安全施工的重要性。另外，很多施工人员的综合素质较为低下，在施工的过程中没有严格按照相应的规范进行施工，或者单位所采购的材料质量不达标，从而使得工程中的安全隐患增多。在施工的过程中，还存在着一些项目资金不到位的问题，再加上电力工程所面临着较为严峻的外界环境，增加了电力工程施工的复杂性。施工企业的管理水平差使得企业的管理机制大多仍然采用较为传统的机制，无法应对当前市场的需求，从而使得企业的安全技术管理的应用效果较差。这些问题会使得电力工程施工的质量无法保证，并且增加工程中的安全隐患，因此，相关人员需要重视起来。
（三）缺乏相应的急救措施
对于电力工程而言，存在着很多的安全隐患，非常容易出现安全事故。因此，对于电力企业而言，需要制定相应的急救措施，从而降低企业的损失。然而，我国的很多电力工程施工过程中，并没有配备相应的急救室，或者配备了急救室，但是并没有专业的急救人员或者物资。这使得出现安全事故时，无法对受到伤害的人员进行紧急救治，从而造成了人员的伤亡。另外，很多企业并没有制定专门的应急预案，在出现安全事故时，无法有效的进行应对，从而增加了人员的伤亡，对相关企业而言，带来了极为不利的影响。
二、强化安全技术管理应用的措施
（一）完善安全技术管理体系
为了保证安全技术管理能够在电力工程施工中有效的应用，应该对安全技术管理体系进行完善，从而保证安全技术管理的应用效果。在完善的过程中，相关人员需要对电力工程施工的实际情况进行调查与了解，将其充分的结合起来，对管理的责任进行明确的划分与规定，将责任落实到个人身上。
与此同时，还应该对电力工程的施工技术进行了解，设立相应的安全技术管理标准，确保每个阶段内安全技术管理能够有效的落实。在电力工程的施工过程中，通过完善安全技术管理体系，可以使得相应的安全技术管理人员充分的了解到自身工作的职责，从而提升安全技术管理水平。
（二）优化电力工程施工安全技术管理的流程
当前，安全技术管理的应用流程存在一定的问题，在实际的应用中，企业应该对其工作流程不断的进行优化，从而提升安全技术管理的水平。在进行优化的过程中，企业应该遵循简约化、精细化的原则，从而保证工作流程更加精细。另外，在实际的安全技术管理中，企业还应该引进先进的科技，充分的利用现代的信息技术，从而有效的提升安全技术管理工作的效率以及质量。对于安全技术管理工作而言，相关人员还应该建立较为完善的考评体制，从而有效的提升工作人员的积极性。我们拿电力工程施工材料的采购以及供应来举例，在这个过程中，企业的有关部门之间应该加强沟通，保证信息的对等性，从而保证采购到的材料符合施工的实际需求，提升电力工程的施工质量，保证施工现场的安全性。
（三）提升安全技术管理人员的综合水平
对于安全技术管理在电力工程施工中的应用来说，它对安全技术管理人员具备着较高的要求，因此，提升管理人员的综合水平非常重要。首先，相关企业应该定期的在内部开展培训活动，针对相关的技术人员，为他们创造较好的培训环境，使得他们在工作的过程中持续进行学习，从而更加适应工程的实际需求。其次，在培训的过程中，企业还应该聘请那些自身具备较高水平的安全技术管理人员来对他们进行教导，并且拓展知识培训的途径，保证技术人员具备较高的学习积极性。企业还应该完善自身的激励机制，在实际的工作过程中，不断的提升工作人员的积极性，并且加强对安全技术管理人员的责任意识的培养，使得他们对待自己的工作更加负责，充分的提高技术管理人员的积极性，从而提升整个工程安全性。
（四）加强施工现场的管理力度
对于电力工程而言，施工现场的管理是一个非常重要的部分。在实际的工作中，相关管理人员应该加强对施工现场的管理力度，对施工场地的临时设施进行查看，确保这些设施符合安全标准。施工场地内的设备应该按照相关规定进行使用，在使用前应该对其进行检查，如果存在安全隐患，那么应该立即进行解决，避免存在隐患的设备被投入施工中。在施工的过程中，相关企业还应该做好紧急预案。通过科学的紧急预案，可以在发生事故的同时进行应对，从而降低企业的损失。在制定紧急预案时，需要通过企业各部门的讨论和探讨，在制定的过程中需要结合电力工程施工的实际情况，比如说在施工的过程中应该带好安全帽、绝缘手套等工具。
结束语：综上所述，安全技术管理在电力工程施工中的应用非常重要。安全技术管理的应用存在着一定的问题，相关人员应该针对这些问题制定相应的措施，从而强化安全技术管理的应用。在实际的施工中，还应该有专门的人员进行监督，一方面保证施工人员按照相关的规范进行施工，避免违规操作，另一方面保证安全技术管理体系能够有效的落实到工程中去，从而提升安全技术管理的水平，保证工程能够在规定的时间内完成。
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