焦玉莹
新疆华茂建筑安装有限责任公司 新疆 阿克苏843200
摘要：水利工程的主要作用就是对水资源进行合理的调配，确保水资源能够得到合理利用，并改善国内各个地区水资源分布不均匀的问题。虽然我国对水利工程的建设投入不断增加，在一定程度上缓解了水资源的供应压力，但是水利工程的建设过程比较复杂，很容易出现各种各样的问题，难以保证水利工程的整体质量，进而影响到水利工程的正常使用，甚至影响到周边居民的日常生活。基于这种情况，需要强化水利工程建设质量管理，确保水利工程的整体质量，且必须落实人与自然和谐共处的原则，从而促进水利工程朝着更好的方向发展。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
引言
水利工程是关乎民生的重要基建项目，影响到社会经济生活问题的方方面面。水利工程施工质量的好坏，直接关系水利工程项目建设的质量，关乎到未来水利工程的功能发挥。分析影响水利工程施工质量的因素，在掌握影响因素的基础上，探索提升水利施工中质量管理的思路，以保障水利工程建设更好更快的稳定持续发展。
1水利工程施工管理的质量控制的重要意义
近些年来，随着我国基础建设设施投入的不断加大，国家对于水利工程建设的投资也越来越多。水利工程施工管理的质量控制通常面临的问题有几个方面，基础设施不完善，质量管理的机制不健全等。这就需要加强水利工程施工管理的质量控制，健全完善相关管理制度，增加水利工程质量管理的资金来源，加强水利工程质量管理人员的专业素质培养，加强管理体制的建设力度，提升各部门之间进行密切配合程度，促进水利工程整体的经济效益的提升。在工程施工的实践中，要对既定的质量要求及相关条款进行严格遵守，行业内部也应该提升相应的施工标准的规范性。只有在这种情况下，才能够有效地保障水利工程的施工质量。而且做好水利工程施工管理的质量控制还能够确保供水系统的良好运行，发挥灌溉、防洪、抗旱等作用。
2水利工程施工管理的质量控制措施
2.1加强施工材料管理
在选购施工材料方面，应当安排具有丰富的采购经验的人员来负责，加强对材料的源头把控，融合设计文件的指导功能，联系施工阶段的具体需求，循序渐进地开展施工材料的采购工作，从而实现以最优价格购入高质量材料的目的。并且，对于购入的材料，应当做到合理分类、全面管理，按照材料的自身特性实行保护性管理，防止过多材料在施工现场的无序堆积。在材料的使用方面，应当做好领取申报登记工作，严格禁止任何形式的浪费，从而提升施工材料的利用效率，这对于降低施工单位建设成本也能起到较大帮助。同时，还需要强化各个部门之间的沟通协调，以此促使质量监督管理工作能够更为便利、有序地开展。由于水利工程施工阶段所牵涉的因素十分繁多，要求各个部门之间能够进行有机配合，基于职责明晰、合理协调，才可以保证整体施工作业工作地有序进行，只有强化对施工所有环节流程的全方位质量督查管理，才可以在第一时间发现潜在的质量隐患，保证工程项目能够质量达标的完工。
2.2加强工序质量控制
对项目工序的条件和实施效果进行控制，是保证工序完成质量的前提。其关系到整个施工过程。控制工程的质量主要是通过控制工序质量实现的，重点对工程的实施过程进行科学监控。控制的重点主要为工序的质量、目标等方面的控制。需规范实施各工序和流程，按照国家规定的法规和技术规范严格落实。每道工序需认真实施三查制度，如果上一流程未通过检验，则无法执行下一工作环节。对于不符合标准的流程，需按照国家要求进行返工处理。核心工序便是能够发挥关键作用或依据历史资料记载常发生质量问题的工序。
在具体实施期间，难以通过设置控制点来提前对工序质量进行控制，通过实践可知，建立样板制度能够有效解决上述问题。在实施大面积的工序前，需对样板的质量进行检测和分析，从而发挥下述方面的功能：第一，经过分析确定操作存在的具体问题，并在此后的操作中进行重点防范。第二，可对操作人员的岗位素养进行检查，如果未达到合格标准则不允许参与操作，从而降低后续操作可能出现的质量问题。第三，操作及检查人员需在后续的作业中形成更为直接的实物标准，并以此为工作的依据。第四，尽量降低由于普遍性的操作导致大面积返工的情况。因此在施工开展之前，监理工作需对样板工序进行必要的检查和验收，以免出现大面积的返工。同时也需对操作人员的素质进行必要的提升。承包商需对整个项目的质量管理、样品管控和奖惩机制的实施效果进行监督。当前承包商均建立了较为科学的质量控制体系和管理流程，但在实际应用时效果并不理想，同时还会对工序的实施造成一定的阻碍。以你次监理工程需对承包商的质控体系进行监督，深化落实各项制度要求，保证项目能够顺利实施，避免出现大规模的质量问题。
2.3加强全生命周期质量管理
水利工程建设是系统工程，要构建满足水利工程建设过程中质量全生命周期的管理体系。在到货物资检验方面，将质量管理延伸至外购物资的检验环节，有效提高质量管理工作效率和检验完整性。质量管理人员利用系统中汇总的各类数据信息，及时了解项目建造质量状态，识别质量水平发展趋势，并能够提出相应的整改与预防措施，做到质量问题的有效避免复现与提前防范。最终通过信息系统在生产质量管控过程中的成熟应用，实现生产过程质量稳定可控，产品质量水平稳步提升，确保业主满意。对于水利工程建造过程管理及流程跟踪有着更高的要求，在现有质量管控模式规范化、标准化的基础上，优化开发相应的信息管理功能，特殊重要物资要求供应商及二三级供应商都通过全生命周期质量管理体系进行反馈，实现建造过程全流程检验信息的记录、质量数据档案的记录与保存，能从问题源头追溯根本原因。
2.4改善质量管理体系，强化质量监督技术
（1）通过加强质量技术体系建设，改进水利施工流程，降低不良质量成本，提升业主满意度，开展质量策划与控制技术、质量分析与改进技术、可靠性技术、标准化与计量检测技术、数据信息技术、智能化技术，以及其他质量管理的理论、模式、技术、方法、工具、最佳实践等研究。建立质量技术体系文件清单及四个层级质量技术制度，形成质量成本控制技术、质量预警技术、质量统计技术、质量检验技术、质量检测技术质量技术管理办法。
（2）创新开展及推广基于预防为主的防差错质量管理开展以预防为主的“提质量、防差错”质量管理提升活动。以质量问题为导向，以施工班组质量文化建设为基础，着力加强工序质量管理，落实质量责任，创新推进质量管理提升，加强全面质量管理，强化质量技术基础建设。从质量管理体系角度梳理施工指导文件、识别差错点，强化工序质量管理，重点防范降低差错率。加强班组质量文化建设，提升班组“一次性把事情做对”的意识和防差错能力。
结语
总之，有效地制定水利工程施工质量管理方案是必要的，在水利工程施工过程中，要全面提高施工质量管理水平。通过以上分析，从多方面对水利工程施工管理工作进行了分析，旨在为水利工程施工管理工作开展提供有效建议。
参考文献
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